COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2016"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (611)
  • Titel (64)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (360)
  • News (122)
  • eBook-Kapitel (122)
  • eBooks (11)
  • eJournals (9)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

internen Fraud Revision Risikomanagements Banken Institut deutsches Analyse Instituts Arbeitskreis Management Bedeutung PS 980 interne Grundlagen
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

624 Treffer, Seite 3 von 63, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2016

  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Vertrauensbildende Berichterstattung

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …. auch der ZCG-Beirat Prof. Dr. Alexander Bassen (Professur für Kapitalmärkte und Unternehmensführung an der Universität Hamburg) sowie der Corporate… …Spektrum an Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen… …Umstellung von der klassischen Finanzberichterstattung hin zu einem modernen, integrierten Reporting geglückt ist. (4) Für höchste „Transparenz im MDAX“ wurde… …Ressourcen neue Werte schaffen und die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens stärken können. Nichtfinanzielle Faktoren seien messbar „und ihre Bedeutung ist für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Inhalt / Impressum

    …Zeitbedarf für Planungsaktivitäten +++ Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko 252 Dr. Henrik Schalkowski Cyber-Kriminalität stellt als… …Implikationen für die zukünftige Corporate-Governance-Forschung ab. Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung 256 Dr. Hans-Jürgen Hillmer… …28./29. 9. 2016 der 70. Deutsche Betriebswirtschafter-Tag der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. veranstaltet. Das Tagungs-Motto… …Geschäftsgeheimnissen in Kraft getreten. Danach gelten in Zukunft u. a. verschärfte Anforderungen für den Know-how-Schutz: Unternehmen müssen angemessene Maßnahmen der… …Vertretung von Kapitalgesellschaften +++ ZCG Prüfung Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 271 Prof. Dr. Michael Bursee / Heiko Wälz Der DCGK enthält… …in seiner aktuell gültigen Fassung die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine Zusammensetzung benennen soll, die z. B. eine… …hinaus ein Anforderungsprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Inhalt/Impressum • ZCG 6/16 • 243 ZCG Rechnungs­legung Die Umsetzung der CSR-Richtlinie… …+++ Zeitschriftenspiegel (S. 287) +++ Veranstaltungen (S. 288) +++ ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens-… …. Prof. Dr. Henning Herzog, Quadriga Hochschule Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutz­vereinigung für Wertpapierbesitz e. V. Prof. Dr… …(ZRFC) jährlich # (D) 141,00. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und Controller e. V. (BVBC), die Mitglieder des ISACA…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Jahresinhaltsverzeichnis 2016

    …2016 05 ZCG www.ZCGdigital.de Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Fachbeirat: Prof… …Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning Herzog, Quadriga Hochschule Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für… …Westhausen, H.-U. 02/59 Winkler, R. 02/67; 03/115 Witte, N.N. 05/197 Wolff, M. 04/158; 04/172 Zülch, H. 02/80; 05/193 ZCG Zeitschrift für Corporate Governance… …für Wertpapierbesitz e. V. Prof. Dr. Anja Hucke, Universität Rostock Prof. Dr. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen Prof. Dr. Stefan Müller… …der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) jährlich # (D) 141,00. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und… …. Januar 2016, die unter http://mediadaten.ZCGdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen… …Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Ver-… …Urheberrechts­gesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen… …empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats Prof. Dr. Christian Lohmann, Anja Lankes… …................................... 06/268 Prüfung Professionalisierung der Aufsichtsratsarbeit durch Leitlinien für Geschäftsprozesse in Aufsichtsgremien Aufbau und Inhalte nach der DIN SPEC…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die Corporate-Governance-Tabelle (Teil B)

    Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga
    Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge
    …Fußballbundesliga (Saison 2015/16). Nach der Vorstellung des Bewertungsschemas in Teil A analysiert Teil B die Ergebnisse und die Implikationen für andere… …daran, dass die Mitglieder des e. V. keinen Einfluss auf den Umfang der vereinsfremden Gesellschaftern angebotenen Anteile haben 24 . Ferner gibt es für… …Mitglied des Instituts für Mittelstand und Familienunternehmen, Hamburg, E-Mail: Stefan.Prigge@hsba.de. 24 Man könnte argumentieren, dass für eine GmbH & Co… …heterogen: Während die GmbH bei den Bereichen A und F nicht so weit hinter den AG zurückliegen, weisen die GmbH für drei andere Bereiche nach bzw. zusammen… …Aggregat aus 77 Kriterien zu einigen Ausgleichseffekten kommt. Ferner konnte die Erfüllungsannahme bei fehlender Information für die Kriterien der… …potenzielle verzerrende Wirkung der Erfüllungsannahme bei fehlender Information für die Kriterien der Bestrafungsperspektive dagegen maximal, nämlich zugunsten… …Kriterien ein, für die für mindestens zwei Drittel der Bundesligisten Informationen vorliegen. Sie werden im Folgenden als „stabile“ Kriterien bezeichnet (vgl… …Stimmrechtsvertretung für die Mitgliederversammlung (F.2d). Lediglich beim 1. FC Köln können die Mitglieder per Fernstimmrecht abstimmen (F.2e). Für zwölf Kriterien… …der Tabelle. Im fußballspezifischen Teil F verfolgen fast alle Bundesligisten, für die Informationen vorliegen, den Ansatz, der weiter oben als… …Anteilseigner über 5 % im Aufsichtsrat vertreten? Kriterium gilt als erfüllt, wenn es plausible Gründe für ein Abweichen gibt (z. B. Aufsichtsrat im e. V.). B.3b…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    ZCG-Nachrichten

    …Sensordaten Textanalysen Cloud Bl/BlaaS Social-Media-Analysen Abb: Für welche Trendbereiche nutzen Unternehmen ihr BI-Produkt? (n=2.617) anhaltende Anstieg der… …Investitionsbereich für neue BI-Projekte sowie die Entwicklung, dass Trends wie die Nutzung von Echtzeitdaten oder 58 % 12 % 9 % 21 % 55 % 16 % 10 % 19 % 29 % 14 % 19 %… …. Carsten Bange, Gründer und Geschäftsführer von BARC. Er weist darauf hin, dass sich Technologien für Bereiche wie Ereignisverarbeitung… …Echtzeitdaten zu nutzen. Rund 20 % setzen BI-Werkzeuge für räumliche oder Geo-Analysen ein. Mit 12 % liegt die Nutzung von Cloud BI jetzt im zweistelligen Bereich… …. de/news/the-bi-survey-2016-operationalebi-weiter-auf-dem-vormarsch. Cyber-Kriminalität als Risiko Management • ZC6 6/16 • 255 ZCG-Nachrichten Aktiver Dialog des Aufsichtsrats mit Investoren Für eine aktive… …, Kapitalmarktexperten und Investoren formulierten „Leitsätze für den Dialog zwischen Investor und Aufsichtsrat“. Anders als in den Leitsätzen spricht sich die FEA jedoch… …Investor-Relations-Seite des Unternehmens informieren. Der FEA-Präsident Prof. Dr. Thorsten Grenz hält den Austausch zwischen Eigentümern und Aufsichtsrat für sehr wertvoll… …fordert mehr Digitalkompetenz Die Financial Experts Association e. V. (FEA), Bremen, hält es für unverzichtbar, bei den Anforderungsprofilen für Vorstände… …und insbesondere für Aufsichtsräte die Digitalkompetenz weitaus stärker als bisher zu berücksichtigen. „Aktuelle Untersuchungen zeigen, dass in… …sei eine eigene Strategie für neue, digitale Geschäftsmodelle erforderlich. Die gesamte Unternehmensorganisation müsse in die Lage versetzt werden…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

    Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
    Dr. Henrik Schalkowski
    …schließen. Der Beitrag zeigt Ergebnisse von Praxisstudien im Bereich Cyber-Kriminalität auf und leitet Implikationen für die zukünftige… …Corporate- Governance-Forschung zur Cyber-Kriminalität aufzuzeigen. Anschließend werden grundlegende offene Fragen gestellt und damit Implikationen für die… …beruht auf den Daten aus der Polizeilichen Personalstatistik, welche für das Jahr 2014 ca. 50.000 Fälle von Cybercrime registriert, davon (jeweils ca.)… …Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie aus dem Jahr 2012 fokussierte in der Erhebung auf die Maßnahmen, die die Unternehmen treffen, um die IT-Sicherheit zu… …, Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie, 2012… …versichern. Eine weitläufige Etablierung von derart neuen Versicherungskategorien ist jedoch noch nicht erkennbar. 4. Implikationen für die Corporate-… …Steuerungsund Kontrollprozesse an sich inkl. der für diese verantwortlichen Personen ganzheitlich in Augenschein zu nehmen und miteinander verbunden zu betrachten… …Private-Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance ihrer Beteiligungsgesellschaften, 2013, S. 111 ff. 14 Vgl. PwC, Seminar für Entscheider, Update 2015, Inhouse… …CCAb wann lohnt es sich für die Entscheidungsträger, im Unternehmen zu untersuchen, ob überhaupt eine Bedrohung vorliegt oder bereits ein Schaden… …oder ex-post reagieren? (2) Einflussgrößen: CCWelche Einflussfaktoren sind ursächlich für den Anstieg oder die Reduktion der Cyber-Kriminalität als…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Geschäftsmodelländerungen aufgrund Digitalisierung und Vernetzung

    Bericht zum 30. Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2016 vom 28./29.9.2016 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. veranstaltet. Das Tagungs-Motto lautete „Digitalisierung, Vernetzung und disruptive Geschäftsmodelle“; es ging vor… …Marktpositionen behaupten und neue Märkte erobern zu können. Dafür sei noch manches zu tun, insbesondere im Bereich der Sensibilisierung für digitale… …Chancen vor, die sich aus der zunehmenden Vernetzung und disruptiven Geschäftsmodellen für das Unternehmen Bosch AG ergeben. Der stetig voranschreitende… …technologische Fortschritt ermögliche eine zunehmende Vernetzung von Produkten und sei damit der Ausgangspunkt für das Internet der Dinge. Denner schilderte, wie… …Wartungs-Updates für Pkw sowie die Online-Führung zu freien Parkplätzen. Der Referent sieht in der zu- ­neh­menden Vernetzung eine Technologie mit hohem disruptiven… …Handwerk und den Freien Beruf einhergehen, was an kurzen Beispielen erläutert wurde. Insbesondere sei die Digitalisierung auch ein Nährboden für Start-ups… …Wirtschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachin­formationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte… …bisher eher für eine Veränderung der Arbeit als für ein Ende der Arbeit. Geschäftsmodelländerungen Management • ZC6 6/16 • 257 2.2 Veränderungen der… …Zunahme der Unterbeschäftigung vorauszusehen sei, nicht überschätzt werden. Denn die Daten sprechen bisher eher für eine Veränderung der Arbeit als für ein… …talent? CC How fast can you allocate resources to accelerate? CC It’s not about internet – it’s about building your growth engine for the future CC It’s not…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die neue EU-Richtlinie zu Geschäftsgeheimnissen

    Know-how-Schutz als Bestandteil der Corporate Governance
    Dr. Nikolas Gregor
    …Anforderungen für den Know-how-Schutz: Unternehmen müssen angemessene Maßnahmen der Geheimhaltung treffen, um in den Genuss eines rechtlichen Schutzes ihrer… …unberechtigt 3 . Die wenigen Änderungen aber, die die Richtlinie tatsächlich mit sich bringt, haben erhebliche Bedeutung – und zwar vor allem für Unternehmen… …Tautologie gesehen 7 . Denn der Wert, den die betreffende Information für ein Unternehmen hat, ergibt sich nicht zuletzt daraus, dass allein dieses Unternehmen… …die Information als Geschäftsgeheimnis qualifiziert werden kann. Dies bringt für Unternehmen, die auf den Schutz vertraulicher Informationen angewiesen… …Ansprüchen. Er ist an die Rechte, die die sog. Enforcement-Richtlinie 12 bereits für Urheber und Inhaber von gewerblichen Schutzrechten eingeführt hat… …Enforcement-Richtlinie vorgesehenen Instrumente übernommen hat und eine gerade für die Durchsetzung von Ansprüchen bei Betriebsspionage relevante Regelung von… …insbesondere, dass nur diejenigen Mitarbeiter Zugang zu bestimmten Informationen haben dürfen, die diesen Zugang für ihre Arbeit auch benötigen und die einer… …Bewusstsein der Mitarbeiter für das Problem geschärft und die unternehmens­internen Regeln zum Umgang mit Know-how können vermittelt werden. Vor Ausscheiden… …einzelne Schutzklassen unterteilen, für die jeweils ein unterschiedlicher Standard für Geheimhaltungsmaßnahmen gilt. Das Unternehmen kann so auch festlegen… …Frage, welche Geheimhaltungsmaßnahmen die Gerichte für ausreichend ansahen. Speziell im Hinblick auf vertragliche Geheimhaltungsvereinbarungen haben die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    ZCG-Nachrichten

    …. 11. 2016 ihre Änderungsvorschläge für den DCGK 2017 veröffentlicht und somit den Konsultationsprozess gestartet. Die dabei gesetzten Schwerpunkte… …lauten wie folgt: CCGute Unternehmensführung orientiert sich an auch ethisch ausgerichteten Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft CCMehr Transparenz für… …bessere Beurteilung der Governance durch Stakeholder CCKlare Empfehlung für Investorenkommunikation des Aufsichtsratsvorsitzenden Die interessierte… …nicht widersprechen. „Mit den vorliegenden Vorschlägen für Kodexanpassungen bleibt die Regierungskommission ihrer Linie treu, vor allem auf sinnvolle… …Transparenz für eine gute Corporate Governance zu setzen. Aufsichtsrat und Vorstand sollen auf Basis umfassender, relevanter Informationen entscheiden und… …. Mit einem schlanken Kodex wollen wir auch in Zukunft die öffentliche Debatte und damit das Bewusstsein für gute Unternehmensführung in den Unternehmen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück