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624 Treffer, Seite 4 von 63, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …Beschluss das Vertrauen entziehen. Dies wiederum kann nach § 84 Abs. 3 AktG zu einem Widerruf der Bestellung durch den Aufsichtsrat führen. Für einen Widerruf… …den Aufsichtsrat für einen Zeitraum von fünf Jahren zum AG-Vorstand bestellt. Zwei Jahre später beschloss die Hauptversammlung der AG, dem Kläger das… …Abs. 3 AktG konsequent an. Zwar wird es für betroffene Vorstandsmitglieder regelmäßig schwierig sein, dass Vorhandensein eines offenbar unsachlichen… …Aufsichtsrats zu stellen, die keine Grundlage im Gesetz finden. Dies gilt insbesondere für eine Pflichtverletzung des Vorstandsmitglieds, die im Gesetz als… …Voraussetzung für den Widerruf nicht genannt ist. Auch eine vorherige Anhörung ist in § 84 Abs. 3 AktG nicht angesprochen. 2. Verlegung der… …Gesellschafterversammlung wegen Verhinderung 2.1 Einführung: Festlegung des Termins für die Gesellschafterversammlung Für die Festlegung des Termins für eine… …zielführend, einen bestehenden Streit unter Gesellschaftern auch auf der Ebene des Termins für eine Gesellschafterversammlung auszutragen… …nachvollziehbare Gründe für seine Verhinderung vorträgt. Wenn dann der Termin trotzdem angesetzt wird, stelle sich dies als willkürlich und schikanös dar und… …zum Gesellschaftsvertrag war nach Meinung des Gerichts keine Dringlichkeit gegeben. Vielmehr sei der Beschluss bedeutsam für die berufliche Zukunft der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

    Eine Bestandsaufnahme im DAX
    Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz
    …Prüfung • ZCG 6/16 • 271 Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats Eine Bestandsaufnahme im DAX Prof. Dr. Michael Bursee / Heiko Wälz* Der… …Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält in seiner aktuell gültigen Fassung die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine… …Kommission zudem empfehlen, über die Ziele hinaus ein Anforderungsprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Ziele… …die DAX-Aufsichtsräte aktuell für ihre Zusammensetzung formuliert haben und wie sie den Stand der Umsetzung einschätzen. Dieser Überblick kann… …. 5.4.1 Abs. 2 Satz 1 DCGK: „Der Aufsichtsrat soll für seine Zusammensetzung konkrete Ziele benennen, die unter Beachtung der unternehmensspezifischen… …Nummer 5.4.2, eine festzulegende Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder und eine festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat… …bzw. erweitert worden. Zuletzt wurde im Jahr 2015 die festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat ergänzt. Ein aktueller… …: Eine Bestandsaufnahme 2.1 Vorgehensweise Die Zielsetzung des Aufsichtsrats für seine Zusammensetzung und der Stand der Umsetzung sollen im… …Corporate-Governance- Bericht veröffentlicht werden (Ziff. 5.4.1 Abs. 3 Satz 2 DCGK). Für die folgende Bestandsaufnahme wurden die Corporate- Governance-Berichte der… …DAX-Unternehmen (Zusammensetzung des Index am 31. 10. 2016) für das Geschäftsjahr 2015 sowie die zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Geschäftsberichts aktuellen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Die Umsetzung der CSR-Richtlinie in Deutschland

    Aktueller Stand des Gesetzgebungsverfahrens im Kurzüberblick
    WP Nicolette Behncke, Martin Wolfgang Schönberger
    …unter besonderer Berücksichtigung der Unterschiede zum Referentenentwurf des Bundesministeriums der Justiz und für Verbraucherschutz (BMJV) vom 11.3.2016… …nichtfinanzielle Informationen einerseits und über die Diversität betreffende Informationen andererseits, die erstmalig für Geschäftsjahre, die nach dem 31. 12. 2016… …handelsrechtlichen Größenkriterien des § 267 Abs. 3 Satz 1 und Abs. 4 HGB für große Kapitalgesellschaften erfüllen und zudem im Jahresdurchschnitt mehr als 500… …Arbeitnehmer beschäftigen (§ 289 b Abs. 1 HGB-E). Eine Angabepflicht für den Konzern 2 besteht analog für ein kapitalmarktorientiertes Mutterunternehmen, für… …Anhörung des Rechtsausschusses im Deutschen Bundestag am 7.11.2016 weiterhin zur Diskussion. Die meisten Sachverständigen haben sich für eine Ausweitung des… …Anwendungsbereichs der Verpflichtung zur nichtfinanziellen Berichterstattung ausgesprochen 3 . 2.2 Form der Berichterstattung Für die Offenlegung der nichtfinanziellen… …. insbesondere die Vorgaben für Kreditinstitute und Versicherungsunternehmen sowie die Vorschriften zu Bußgeldern werden nicht dargestellt. 2 Für eine bessere… …Lesbarkeit erfolgen die Angaben zum und die Verweise auf den RegE im Folgenden ausschließlich für die Vorschriften für das Einzelunternehmen. Diese Vorgaben… …sind grundsätzlich analog auch auf die nichtfinanzielle Berichterstattung für den Konzern anzuwenden (§§ 315 b bis 315 d HGB-E). 3 Eine Zusammenfassung… …Internet ist der nichtfinanzielle Bericht für mindestens zehn Jahre zur Verfügung zu stellen, und der Lagebericht ist um einen Verweis auf die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    ZCG-Nachrichten

    …278 • ZCG 6/16 • Rechnungslegung Umsetzung der CSR-Richtlinie ZCG-Nachrichten DPR-Prüfungsschwerpunkte 2017 Die Deutsche Prüfstelle für… …Rechnungslegung (DPR) hat kürzlich ihre Prüfungsschwerpunkte 2017 veröffentlicht. Bekanntlich leitet die DPR eine Prüfung ein, wenn CCkonkrete Anhaltspunkte für… …für eine Wertminderung des Sachanlagevermögens (IAS 36.12- 36.14) und Bestimmung der Testebene (IAS 36.66) CCPlausibilität der wesentlichen Annahmen zur… …(International Accounting Standards Board) nun abgeschlossen und jetzt unter Berücksichtigung der zahlreichen Stellungnahmen sein Arbeitsprogramm für die kommenden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Sustainable Corporate Governance

    Zum Sustainability Reporting de lege ferenda
    Prof. Dr. Karsten Paetzmann
    …unentbehrliche Sache ist, ohne welche das Land in seinem Esse nicht bleiben mag.“ 1 „Silvicultura“ steht in den romanischen Sprachen für Forstwirtschaft. Als… …des eigenen Lebensunterhalts. Für die subsistenzorientierte Wirtschaftsform liegt typischerweise eine Abhängigkeit von intakten Ökosystemen vor, denen… …eine tragende Rolle. Für den Nachhaltigkeitsbegriff liegen heute viele Definitionen vor. Eine Grundlinie, der hier gefolgt werden soll, nimmt Bezug auf… …Prof. Dr. Karsten Paetzmann ist Partner der BDO AG in Hamburg, karsten.paetzmann@bdo.de. Der Autor dankt WP StB Ellen Simon-Heckroth für wertvolle… …angesprochen. Ein vielbeachteter Aufsatz von Alexander Edmans zeigte 2011 auf, dass die auf der Fortune-Liste „100 Best Companies to Work For in America“… …, über neue Vorgaben für die Berichterstattung mittelbar das Handeln der Unternehmen zu beeinflussen und Anreize zu schaffen, nichtfinanziellen Belangen… …. Auf eine Behandlung der gleichlautenden Vorgaben für die nichtfinanzielle Konzernerklärung bzw. den gesonderten nichtfinanziellen Konzernbericht (§§… …(Corporate Governance Statement), bevor in Abschn. 5 eine Zusammenfassung folgt. 2. Die EU-Richtlinie für ein Sustainability Reporting 2.1 Die europäische… …umgesetzten Konzepte für die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung an und will den Unternehmen ein hohes Maß an Handlungsflexibilität belassen. Die… …Vergleichbarkeit der Berichterstattung gewährleistet werden 14 . Die Regelungen der CSR-Richtlinie gelten für große Unternehmen von öffentlichem Interesse mit mehr…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …mehr Anwendung. Kanban und weitere agile Methoden werden vollständig oder in Teilen zur Erreichung von Projektzielen verwendet. Für Projektprüfer ergeben… …erfüllt? Kann der DIIR Revisionsstandard Nr. 4 auch für agile Projekte verwandt werden? Welche besonderen Risiken gibt es bei der Anwendung von agilen… …Andelfinger u. a. in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 05/16 S. 220–231) gibt Antworten, Hilfestellungen und Praxistipps für Prüfer von agilen Projekten… …kompensierende Kontrolle für Funktionstrennungskonflikte im Rahmen der IT-Compliance eingesetzt werden, wie der Beitrag von Karl Ulber in der Zeitschrift Risk… …Hojak in der Zeitschrift für Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI 06/16 S. 245–253) behandelte Problemstellung basiert auf der Kernfrage, wie… …Kombination geeigneter Instrumente zu ermöglichen. Dafür ist nach Hojak ein Prozess für das Restrukturierungscontrolling zu entwickeln und vorhandene… …industriellen Praxis zu ermitteln, ist eine empirische Erhebung zu dieser Thematik durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches Design (IKTD) der… …Dienstleistungssektor. In diesem Beitrag von Thorsten Herrmann, Prof. Dr. Hansgeorg Binz und Dipl.-Ing. Daniel Roth in der Zeitschrift für Vorschlagswesen und… …ehrbaren Aufsichtsrats Leitlinien für nachhaltiges Erfolgsmanagement Von Rudolf X. Ruter, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2016, 154 S., 29,95 u. Das kleine… …schlanke Werk (das in jede Handtasche passt!) vermittelt tatsächlich – wie der Untertitel schon suggeriert – praxis­taugliche Leitlinien für ein nachhaltiges…
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  • Wenn der Kollege Marotten zeigt

    …bei der eigenen Person, gilt es sich zu vergegenwärtigen, dass für die Manieren das gleiche gilt, wie für jede andere Wahrnehmung: entscheidend ist… …"Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis" vor.Und wie Compliance zum Thema aller Mitarbeiter wird, veranschaulicht Thomas… …Schneider und Maike Becker in dem Band "Mitarbeiter-Compliance: Strategien für die erfolgreiche Einbindung". Zur Person Diplom-Kaufmann Thomas… …Schneider ist für die Corporate Compliance eines führenden Distributions-, Service- und Bearbeitungsunternehmen für Stahl und Aluminium verantwortlich.…
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  • Events mit oder ohne Betriebsausgabenabzug?

    …vom 13. 07.2016 (Az.: VIII R 26/14, veröffentlicht am 30.11.2016), dass Betriebsausgaben für die Bewirtung und Unterhaltung von Geschäftsfreunden im… …. 4 EStG erfasst neben im Gesetz ausdrücklich genannten Regelbeispielen wie Aufwendungen für Jagd oder Fischerei sowie für Segel- oder Motorjachten auch… …Aufwendungen für „ähnliche Zwecke“. Das Abzugsverbot soll Steuergerechtigkeit verwirklichen und erfasst auch Aufwendungen, die ausschließlich der Unterhaltung… …Rechtsanwaltskanzlei in mehreren Jahren sog. Herrenabende im Garten des Wohngrundstücks des namensgebenden Partners veranstaltet, bei denen bis zu 358 Gäste für… …verwerflich Nach dem Urteil des BFH muss sich demgegenüber aus der Veranstaltung und ihrer Durchführung ergeben, dass Aufwendungen für eine überflüssige und… …die unter das Abzugsverbot fallenden Aufwendungen für „ähnliche Zwecke“ wie bei den Regelbeispielen „unüblich“ sein müssen. Dies könne aufgrund eines…
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  • eBook

    Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Basiswissen für den Aufsichtsrat
    978-3-503-17123-1
    Dr. Oliver Bungartz
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

    Einleitung

    Dr. Oliver Bungartz
    …ist ein Ziel des RMS und IKS • Interne Revision / IRS überwacht das RMS und das IKS • Vorstand ist verantwortlich für die Einrichtung von IKS, RMS und… …beurteilt werden. Die Beurteilung des IKS auf Basis eines geeigneten Rahmenwerks erleichtert dem Aufsichtsrat das Verständnis für interne Kontrollverfahren…
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