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15 Treffer, Seite 2 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Prüfung der neuen MaRisk-Anforderungen an Datenmanagement, Datenqualität, Risikodatenaggregation und Risikoberichterstattung

    Jörg Linda
    …Liquiditätsrisiken/-engpässe, – Zeitkritische Indikatoren für operationelle Risiken.“ – Welche Kontrollhandlungen sind automatisiert, welche sind manuell? – Warum sind die… …, der eine aktive und zeitnahe Steuerung der Risiken auf der Basis der Berichte ermöglicht, wobei die Produktionszeit auch von der Art und der Volatilität… …Risikoberichten definiert sich auch über die Art und Volatilität der Risiken. Insbesondere Handelsprodukte mit hoher Volatilität bedürfen einer schnellen Steuerung… …zeitnahe Steuerung der Risiken möglich ist. Dies heißt auch, dass Institute ggf. kurzfristig Kapazitäten im Risikocontrolling aufbauen müssen, um die… …verfassen. Damit muß über alle in der Risikoinventur als wesentlich eingestuften Risiken und damit etwa auch Pen- sions- oder Immobilienrisiken mindestens…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Projektbegleitung der Internen Revision

    Axel Becker
    …Teil nicht unerhebliche operationelle Risiken erwachsen, wenn bankinterne Pro- zesse und Verfahren nicht oder nur teilweise funktionsfähig/wirtschaftlich… …Zinsänderungsrisiko. – Operationelle Risiken. – Liquiditätsrisiken. – Inhärentes Risiko. – Wirtschaftliche/strategische Bedeutung. – Kontrollrisiko (auch als… …, Liquiditätsrisi- ken und operationelle Risiken. Behan- deln die Projekte die einzelnen Risikogruppen bzw. die Steuerung/ Überwachung/Management/Informati- onskanäle… …Präventives Aufzeigen von Risiken und Schwächen – Frühzeitige Impulse und Korrekturmöglichkeiten im Rahmen der neutralen Re- visionsrolle (Qualitätssicherung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen

    Axel Becker
    …überschritten? Schadensfalldatenbank des Instituts Sind erhöhte Risiken mit Auswir- kung auf die Vertragsbeziehung und Leistungserbringung erkennbar?… …von Risiken und Schwächen – Frühzeitige Impulse und Korrekturmöglichkeiten im Rahmen der neutralen Re- visionsrolle (Qualitätssicherung, Beratung) –…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Systemprüfungen im Bereich der Immobilienkredite

    Christoph Beth
    …Mikroebene sind dazu einzelne Kreditengagements zu prüfen und deren inhärente Risiken zu beurteilen. Gleichzeitig ist auf der Makroebene die Ausgestal- tung… …Perspektivaussagen getroffen werden, ob die vorgefundenen Rahmenbedingungen über den Prüfungs- zeitraum hinaus eine Geschäftsentwicklung mit vertretbaren Risiken… …Gewerbeobjekten Vorliegen der wesent- lichen Mietverträge und Beantwortung der folgenden Fragen: – Sind die Mieten marktgerecht, sind Risiken aus den Verträgen… …. Kredite im De- velopmentgeschäft sind mit vielfältigen Risiken behaftet, da – Investitionsdaten nur teilweise objektiv sind – Wesentliche… …Bauträgers auch bei großen Finanzierungsvo- lumen häufig nicht angemessen ist – Sich unterschiedlichste Risiken kumulieren und den Immobilienerfolg gefähr-… …gilt für Immobilienkredite deutscher Banken, deren Kunden ausländische Investoren sind. Diese Covenants dienen der Früherkennung von Risiken. Ihre… …Substanzbezogenheit eines Hotels und – im funktionalen, physischen und externen Wertverlust. Andere Risiken bestehen bei alten Pachtverträgen. Da zahlreiche… …Rechtssysteme und konjunkturelle Risiken. Auch durch die Fokussierung auf einzelne Geschäftsfelder, Branchen oder Grö- ßenklassen können große Risikopotenziale… …. Die gesamtwirtschaftlichen Risiken, die mit kräftigen Teuerungstendenzen an den Häusermärkten verbunden sein können, be- stehen nicht zuletzt an der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2017

    Grafen ziehen Grafen an

    Ein aus der Unternehmenskultur des Zeppelin Konzerns abgeleiteter Revisionskodex
    Dr. Andreas Kamm
    …risikosteuernde Instanz, welche die leitenden Unternehmensorgane unabhängig über operationelle Potenziale und Risiken informiert.“ 10 Mit dieser Kontrollfunktion…
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