Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2017

  Literatur zur Internen Revision

  …Abschlussprüfers; Integrität des Rechnungslegungsprozesses) Veh, Annika: Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? In: Zeitschrift für Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Inhalt / Impressum

  …CEO-Reden +++ IoT-Studie +++ ZCG Recht Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B) 159 Annika Veh Das Einhalten von Corporate Governance… …im Allgemeinen und dem DCGK im Besonderen hoch sind. Dieser Teil B beschäftigt sich insbesondere mit dem Zusammenhang zwischen hoher Compliance und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der Doktortitel unter Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der DAX-30-Unternehmen

  Immer noch weit verbreitet und von hoher Bedeutung?
  

  Prof. Dr. Stefan Schmid, Frederic Altfeld, J.-Prof. Dr. Tobias Dauth

  …einen kurzen Ausblick ergänzt. Insbesondere lautet eine zentrale Frage, ob auch Empfehlungen des DCGK nach mehr Diversität in den Führungsetagen in… …des Doktortitels für Top-Manager. Insbesondere könnte die im DCGK (Ziffern 5.1.2 und 5.4.1) festgeschriebene (und teilweise von der Politik forcierte)… …. zeit.de/karriere/beruf/2013-02/promotionkarriere-einkommen/komplettansicht. 44 Vgl. Regierungskommission DCGK, Deutscher Corporate Governance Kodex, 2014, abrufbar unter http://www.dcgk.de//files/dcgk/… …Doktortitel in Führungsetagen c Der DCGK mit seiner Forderung nach mehr Diversität in Vorständen und Aufsichtsräten könnte den Trend zu einer leicht abnehmenden… …bei gleichzeitiger Bedeutungszunahme des MBA-Titels. Die Forderungen des DCGK nach mehr Diversität in Vorständen und Aufsichtsräten könnte den Trend zu…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B)

  Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“
  

  Annika Veh

  …Recht • ZCG 4/17 • 159 Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem… …„social judgement“ (Teil B) Annika Veh* Oberstes Ziel des deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist die Wahrung guter Unternehmensführung. Das… …Raten mit Kodizes im Allgemeinen und dem DCGK im Besonderen trotz des Fehlens einer eindeutigen Wirksamkeit auf den Marktwert oder andere… …dargestellte Tendenz in den Entsprechungsquoten sein, in der die DAX-30- Unternehmen die höchsten Befolgungsraten mit dem DCGK vorweisen. 5. Compliance und… …, dass Kodizes die (institutionalisierten) Erwartungen des Umfelds an die Unternehmen wiedergeben 69 . Die Compliance mit dem DCGK steht im Sinne des… …an die Erwartungen zu halten. Die im DCGK enthaltenen gesetzlichen Wiedergaben sowie Empfehlungen lassen sich in ihrer institutionellen Wirkung anhand… …normative Elemente sind als spezifische Ausprägungen dieser zu verstehen 76 . Der DCGK ist in Abhängigkeit der Rechtsform und einer Börsennotierung – und… …nur gesetzlich verankert, sondern auch kulturell-kognitiv gestützt ist. Die hohen Compliance-Raten mit dem DCGK legen nahe, dass der erklärten… …Abweichung Unterstützung fehlt und die Unternehmen entsprechend die Nutzung dieser Option scheuen. Die Abweichung von den Empfehlungen des DCGK steht der… …Selbstregulierung gibt 80 . Dies lässt darauf schließen, dass dem Abweichen von Empfehlungen des DCGK die Legitimationsgrundlage fehlt. Ein möglicher Mangel der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt

  …Gebhardt* Im Folgenden werden für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Aufsichtsratsbez

  Hohe Anforderungen, moderate Verg
  

  Dr. Martin von H�ren, Tom Feldkamp

  …. Abb. 1). 1. Einführung Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) schaffte in der Bundesrepublik im Jahr 2002 erstmalig eine Kodifizierung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  ZCG-Nachrichten

  …Regierungskommission DCGK. Die Regierungskommission hatte mit ihren Vorschlägen zu Kodexänderungen 2017 die Empfehlungen zur Zusammensetzung des Aufsichtsrats gem… …. Ziffer 5.4 DCGK deutlich weiterentwickelt. Dies betrifft sowohl die Professionalisierung der Besetzungsprozesse als auch die Transparenz gegenüber den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Der neue Bestätigungsvermerk bei Abschlussprüfungen

  Erste Praxiserfahrungen bei der Anwendung der neuen Regelungen
  

  Christoph Scharr, Inga Bernhardt, Dr. Sebastian Koch

  …Informationen umfassen CC den Corporate-Governance-Bericht nach Ziffer 3.10 des DCGK, CC die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289a HGB und § 315 Abs. 5…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2017

  Das Berliner Compliance-Modell und Orientierungshilfen der Healthcare-Compliance

  Ein Vergleich von Äpfel und Birnen?
  

  Marc Deffland, Tim Hochmuth

  …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) hat bereits zugesichert, das BCM in die Neuauflage der Kommentierung zum DCGK aufzunehmen. 2 Daher ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2017

  Inhalt / Impressum

  …Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil A) 114 Annika Veh Das Einhalten von Corporate Governance Kodizes soll durch das Prinzip der…