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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Return on Relationship aus Outsourcingprozessen

  Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen?
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm

  …von Kasanen et al. in Abschn. 2.1 – 2.3 weiterentwickelt. * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist Manager bei IBM Global Business Services. Er verantwortet… …Management • ZCG 4/18 • 163 Return on Relationship aus Outsourcingprozessen Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen? Prof. Dr. Markus H… …. Dahm* Immer mehr Unternehmen gehen Outsourcingverträge ein, um Vorteile wie Kostenreduzierung, Standardisierung, Flexibilisierung und Qualitätserhöhung zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Das Management Strategischer Allianzen im Wandel – Teil A

  Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale Vertrauensbildung zwischen Allianzpartnern
  

  Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach

  …Vertrauensbildung zwischen Allianzpartnern Dr. Markus H. Dahm / Sonja Hollerbach* Strategische Allianzen haben sich über die Jahre hinweg zu einer beliebten Strategie… …die Entwicklung einer initialen Vertrauensbasis. Unter Leistungsvermögen sind technische * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist Manager bei IBM Global…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Das Management Strategischer Allianzen im Wandel – Teil B

  Risikobegrenzung bei Strategischen Allianzen mittels Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach

  …Risikoevaluierung und Implementierung von Governance-Mechanismen Prof. Dr. Markus H. Dahm / Sonja Hollerbach* Die Vorvertragsphase Strategischer Allianzen bietet… …Governance-Mechanismen. Solidarität sowie natürlicher Informationsaustausch werden hierbei als Grundvoraussetzung gesehen 7 . * Prof. Dr. Markus H. Dahm, MBA, ist Manager…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

  Inhalt / Impressum

  …Allianzen im Wandel (Teil A: Vorvertragsphase) 12 Dr. Markus H. Dahm / Sonja Hollerbach Strategische Allianzen haben sich über die Jahre hinweg zu einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

  Inhalt / Impressum

  …Strategischer Allianzen im Wandel (Teil B: Risikobegrenzung) 59 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Sonja Hollerbach Die Vorvertragsphase Strategischer Allianzen bietet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Inhalt / Impressum

  …Prof. Dr. Markus H. Dahm Immer mehr Unternehmen gehen Outsourcingverträge ein, um Vorteile wie Kostenreduzierung, Flexibilisierung und Qualitätserhöhung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …Allianzpartnern Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 01/12 Die Strategieklausur im Aufsichtsrat Praxiserprobte Prozessschritte aus… …. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 02/59 Interne versus externe CEO-Nachfolge Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines… …aus Outsourcingprozessen Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen? Prof. Dr. Markus H. Dahm…

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