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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2018

  Gleich und doch verschieden: Wie die Ressortzuständigkeiten die Vorstandsvergütung beeinflussen

  Studienergebnisse zum Einfluss des Aufgabenzuschnitts
  

  Dr. Sebastian Pacher, Dr. Katharina Dyballa, Dr. Alexander v. Preen

  …Management • ZCG 5/18 • 197 Gleich und doch verschieden: Wie die Ressortzuständigkeiten die Vorstandsvergütung beeinflussen Studienergebnisse zum… …http://www.handelsblatt.com/finanzen/ banken-versicherungen/versicherer-allianzmacht-konzernumbau-zur-vorstandssache/ 21050850.html. 198 • ZCG 5/18 • Management Ressortabhängige… …Vorstandsvergütung Management • ZCG 5/18 • 199 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Vorstandsvorsitzende Ordentliche Vorstandsmitglieder 100 % 20 % 16 % 32 % 27 % 80 % 49 %… …• ZCG 5/18 • Management Ressortabhängige Vorstandsvergütung c Das Ressort-Cluster „Finanzen, Recht und Rechnungslegung“ hat über alle Indizes hinweg… …Region Unternehmerische Funktionsbereiche Personal, Arbeitsdirektor/-in, Sozialwesen, Human Resources, Personalmanagement Finanzen, Credit Management… …, Treasury, Asset Management, Controlling, Investments, Administration, Accounting, Transaktions-Management, Recht, Compliance, Taxation Marketing, Vertrieb… …heterogenes Bild der Vergütungshöhen über die einzelnen Ressorts hinweg. Ressortabhängige Vorstandsvergütung Management • ZCG 5/18 • 201 breitung von 37 % am… …187 893 417 340 602 1.234 308 139 179 627 1.746 0 300 600 900 1.200 1.500 1.800 2.100 Grundvergütung STI LTI 202 • ZCG 5/18 • Management… …Vorstandsvergütung Management • ZCG 5/18 • 203 ausfällt als auf die Gesamtdirektvergütung. Dies lässt vermuten, dass sich die Lohnabschläge stärker in den variablen… …: Schätzergebnisse Grundvergütung und Gesamtdirektvergütung Unter-Sample 204 • ZCG 5/18 • Management Ressortabhängige Vorstandsvergütung c Es zeigt sich, dass die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of Management, Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes… …, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Deutsches Aktieninstitut e. V. Prof. Dr. Henning… …was sonst noch? Dr. Hans-Jürgen Hillmer.......................................................... 06/241 Management Digital Governance im Mittelstand… ….................................................................. 01/5 Das Management Strategischer Allianzen im Wandel Teil A: Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale Vertrauensbildung zwischen… …Deutschland Trends auf der Basis einer Experten-Befragung Prof. Dr. Patrick Ulrich, Alexandra Fibitz.............................. 02/53 Das Management… …..................................................................................... 06/263 Beurkundung einer Verschmelzung in der Schweiz ... 06/263 ZCG-Nachrichten Management BDU-Themensdossier zur „Führungskompetenz der Zukunft“… …Framework for Financial Reporting 2018 auf dem Prüfstand............................................................... 05/239 Das Management von Recht als… …05/228 Leistungsindikatoren, wertorientierte, Unternehmenssteuerung 05/230 Liquidator, Haftung, GmbH 04/172 M Management, Begriff 05/206 –, strategische… …, Aufsichtsrat 01/17 strategische Allianzen, einheitliches Allianzverständnis 01/15 –, Management im Wandel 01/12; 02/59 –, Management, Risikobegrenzung 02/59 –…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2018

  Compliance-Ausbildung und Compliance-Weiterbildung – Teil I

  Grundlagen und pädagogische Aspekte
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Andrea Boßler

  …Deutschland, 2010, S. 10 ff. 2 Vgl. Keuper, F. / Neumann, F., Corporate Governance, Risk Management und Compliance, 2010, S. 9. 3 Vgl. Kayser, M… …. 6 Vgl. Makowicz, B., Compliance Management, 2017, S. 19. 7 Vgl. Laue, J. C., Das wirksame Compliance-Management-System, 2016, S. 13 f.; Schach, A. /… …Vgl. Inderst, C., Compliance. Aufbau – Management – Risikobereiche, 2013, S. 173 ff.; Laue, J. C., Das wirksame Compliance-Management-System, 2016, S… …wirksame Compliance-Management-­ System, 2016, S. 124. 25 Vgl. Inderst, C., Compliance. Aufbau – Management – ­Risikobereiche, 2013, S. 138. 26 Vgl. Inderst… …, C., Compliance. Aufbau – Management – ­Risikobereiche, 2013, S. 31. 27 Vgl. Garten, M., Training, Kurs, Seminar, Workshop?, 2016, abrufbar unter… …. Inderst, C., Compliance. Aufbau – Management – ­Risikobereiche, 2013, S. 121. 36 Vgl. Jäkel, I., Wie schult man richtig?, abrufbar unter… …Thesen für mehr Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit im Compliance Management, in: Compliance Manager, 2017. 38 Vgl. Laue, J. C., Das wirksame… …Compliance-Management-­ System, 2016, S. 125. 39 Vgl. Inderst, C., Compliance. Aufbau – Management – ­Risikobereiche, 2013, S. 139. 40 Vgl. Knitter, J… …, Dekan der TUM School of Management an der Technischen Universität München und Lehrstuhlinhaber für Controlling, steht zudem der Ansicht des Sonderstatus… …, Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Trends im Compliance- Management, 2017, S. 7. 45 Vgl. Jäkel, I., Messen und gemessen werden, abrufbar unter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Insolvency Compliance

  Stephan A. Schoppe

  …hiervon unberührt und sind weiterhin vom Management zu beachten. Praktisch sind diese Tätigkeiten des Managements allerdings nach der Insolvenzeröffnung… …Betroffenes Management Bei mittelständischen Unternehmen besteht häufig keine wirksame Vorkehrung zur Beachtung von Insolvency Compliance. Aber auch… …Mechanismen zur Abwendung der Kri- se zur Verfügung. Dabei wird regelmäßig das Management verpflichtet, die am Kapital beteiligten Personen (Shareholder)… …Gesellschaftsvermögens vor. Darüber hin- aus wird eine Insolvenzverschleppung auch strafrechtlich sanktioniert.391 3.1 Sanierungspflicht Das Management ist verpflichtet… …inzwischen vermehrt die Möglichkeit der Eigenverwaltung ge- nutzt. Dabei bleibt das Management nach dem Insolvenzantrag vollständig erhal- ten. Gerichtlich… …das Management dies der Hauptversammlung bzw. den Ge- sellschaftern anzuzeigen (§§ 92 Abs. 1, 401 AktG, §§ 49 III, 84 GmbHG). Die… …Prinzipal-Agent-Relation399 zwischen Kapitalgebern und Management steht hier im Vordergrund. Bei einem Verstoß gegen die Verlustanzeigepflicht sieht das Gesetz empfindliche… …Strafen vor. Dem (vorläufigen) Insolvenzverwalter gegenüber ist das Management gemäß §§ 20, 97 i.V.m. § 101 InsO umfassend zur Auskunft und Mitwirkung… …. Das Management von juristischen Personen und Gesellschaften ohne Rechtsper- sönlichkeit i.S.d. § 11 Abs. 2 Nr. 1 InsO trifft gemäß § 15a InsO im Falle… …von Zah- lungsunfähigkeit oder Überschuldung die Pflicht zur Stellung eines Insolvenzan- trages. Gelegentlich versuchen Gesellschafter, das Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Compliance und Corporate Governance

  Peter Fissenewert

  …. Zwischenzeitlich wurden zwei Compliance-relevante Normen veröffentlicht. Dazu gehört die ISO 19600 Compliance Management Systems62 und die ISO 37001 An- ti-bribery… …management systems. Während ISO 19600 einen allgemeinen Leitfaden mit Empfehlungen zu Umsetzung von CMS enthält, beinhaltet ISO 37001 spezifi- sche… …Anforderungen an die Ausgestaltung von organisationsinternen Management- systemen zur Korruptionsprävention. ISO 19600 und ISO 37001 sind im Rahmen der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2018

  Beratungsrolle, Qualitätsanforderungen und komplexe Prüfungsinhalte: Unser Start in ein herausforderndes Revisionsjahr 2018

  Dorothea Mertmann

  …Eigentum und Management und das daraus resultierende Kontrollbedürfnis der Eigentümerseite, legitimiert seit Langem die Existenz der Internen Revision. Auch…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  ZCG-Nachrichten

  …„Vorstandsvergütung als Herausforderung für Investoren“ der Unternehmensberatung hkp/// group wurde mit der Professur für Management und Controlling der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  ZRFC in Kürze

  …der Chief Compliance Officer im Management stärken. Oftmals wird deren Rolle immer noch darauf reduziert, die Unternehmensstrategie in Einklang zu…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Dem europäischen Verdrängungswettbewerb mit Leidenschaft für die Marktbearbeitungsstrategie für Markenbiere begegnen

  Dr. Josef Pschorr

  …Vgl. Kaiser (2017), S. 1244 f. 17 Vgl. Verstl (2015), S. 269. Marktbearbeitungsstrategie Ressourcenbasierter Blick über Management und Mitarbeiter… …zum Verdrängungswettbewerb des Markenbiers 107 wichtigste Ressource dafür ist der Unternehmer bzw. das Management der Braue- rei. Nur wenn die… …. Barney, Jay: Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. In: Journal of Management 1991, Vol. 17, Nr. 1. B. K.: Bierdurst der Deutschen nimmt ab… …Getränkemarkt. In: Brauwelt 2011, Nr. 34-35. Pschorr, Josef: Aktuelle Herausforderungen für das Management in der deutschen Brauwirtschaft. In: Festschrift…

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• Unternehmen stärken Compliance-Strukturen

  …Management Grund zur Sorge. Das sind die wichtigsten, am 24. Januar 2018 bekanntgegebenen Ergebnisse der repräsentativen, branchenübergreifenden Studie CMS…