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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  ZRFC in Kürze

  …Wirtschaftskriminalität und von ihr betroffenen Unternehmen. Die „Global Economic Crime and Fraud Survey“ von PwC untersucht bereits seit zwei Jahrzehnten kriminelle…

• Pläne für Stärkung der Finanzaufsicht – Kanzlei klagt gegen BaFin

  …sorgfältig eingearbeitet. Fraud 17.07.2020 IDW positioniert sich zum Fall Wirecard

  Der Berufsstand der Wirtschaftsprüfer hat…

• ESEF: Gesetz für einheitliche Formate in Jahresabschlüssen in Kraft getreten

  …beobachten waren. Aufgrund der Niedrigzinsphase wurden Akquisitionen gehäuft durchgeführt.

  mehr … Fraud 17.07.2020 IDW positioniert sich zum Fall…

• Praxishandbuch Compliance Management

  …Chancen.Dr. Siegmund Pisarczyk, Diplompädagoge & Non-Profit-ManagerQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 6/2019…

• Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  …Finanzdienstleistungen ZugQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance 2/2020…

• CSR und Compliance

  …beziehungsweise zu vermeiden.Dr. Siegmund PisarczykQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance 2/2020…

• Künstliche Intelligenz – Rechte und Strafen für Roboter?

  …KI helfen.Prof. Dr. Stefan Behringer, Hochschule LuzernQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance Heft 3/2020…

• Naming and Shaming im Kapitalmarktrecht

  …, IFZ Institut für Finanzdienstleistungen Zug, Hochschule LuzernQuelle: ZRFC Risk, Fraud & Compliance, Ausgabe 5/2020…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Projektmanagement zur Einrichtung eines Internen Kontrollsystems (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …men. Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 178. Kapitel III: Projektmanagement 480 In der Konzeptions- und Planungsphase wird unter… …Sachverhalts in der Rechnungslegung – Anfälligkeit für Fehler bzw. dolose Handlungen (Fraud) – Verlustrisiken, die mit dem Konto zusammenhängen – Möglichkeit der… …Prozess „Beschaffung“ bzw. „Absatz und Umsatzerlöse“ aus Gründen der Abdeckung des Risikos von dolosen Handlungen (Fraud) immer ein Prozess von wesentlicher… …Umsetzung und Lessons Learned. In: Zeitschrift Risk, Fraud & Governance 2007, S. 86. 172 Vgl. Institute of Internal Auditors (IIA): GAIT Methodology – A… …Vorgehensweise. In: Zeit- schrift Risk, Fraud & Governance 2008, S. 203–204. Implementierung und Dokumentation 489 Die beim Walkthrough gesammelten Unterlagen… …verhindern oder aufzudecken 178 Vgl. auch Green, Scott: Manager’s Guide to the Sarbanes-Oxley Act. Improving Internal Con- trols to prevent fraud. New Jersey… …Funktionsprüfung sind folgende Aspekte zu beachten: – Stellen, an denen Fehler und dolose Handlungen (Fraud) vorkommen können – Art der Kontrolle (z.B. manuell oder… …Anwendung von Bilanzierungsrichtlinien – Kontrollen des Prozesses zum Periodenabschluss – Kontrollen zur Vermeidung von Fraud – Kontrollen für wesentliche… …Quelle: Bungartz, Oliver: Interne Kontrollsysteme (IKS) – Basiswissen für den Aufsichtsrat. Berlin 2017, S. 95–98. Die Aspekte „Fraud“ und „IT“ werden im… …Prozess – Grad der IT-Abhängigkeit von Kontrollen Die folgenden Kennzahlen können herangezogen werden, um der hohen Bedrohung durch Fraud im Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Einführung

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …abstrahiert. Dabei 38 Einführung 25 Vgl. Gisler (1994, S. 41) und Sell (1999, S. 16); englisch „Fraud“ = Betrug, List, Täu- schung, Unterschlagung. 26 Vgl… …vorgenommen wird. Bei diesem Vorgehen sind die folgen- den beiden Restriktionen zu beachten: 1.3.1 Konzentration auf Top Management Fraud und Vernachlässigung… …von Employee Fraud Die anglo-amerikanische Literatur unterscheidet zwischen dem sog. „Manage- ment Fraud“ und dem „Employee Fraud“:25 Managementdelikte… …(Top- )Management Fraud dar. Hingegen sind die Auswirkungen von Mitarbeiterdelikten, die in der Regel mit dem Ziel der persönlichen Bereicherung begangen…

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