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40 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

    Vergleich des PCGK Bund mit dem DCGK

    Modernisierung der Grundsätze für gute Unternehmens- und aktive Beteiligungsführung im Bereich des Bundes
    Ministerialdirektor Stefan Ramge, Regierungsdirektor Dr. Andreas Kerst
    …Recht • ZCG 6/20 • 259 Vergleich des PCGK Bund mit dem DCGK Modernisierung der Grundsätze für gute Unternehmens- und aktive Beteiligungsführung im… …einen Überblick über die Reformziele und führt eine vergleichende Betrachtung zum DCGK durch. Der PCGK des Bundes geht hinsichtlich des Umfangs und… …Regelungsinhalts einen eigenen Weg im Vergleich zum DCGK oder beispielsweise zu eher wissenschaftlichen Musterkodizes. 1. Einleitung Die mehr als 100 Unternehmen, an… …Bund und DCGK c Der PCGK Bund betont die ­Vorbildrolle der betroffenen ­Unternehmen sowie soziale ­Themen wie Mitbestimmung, Gleichstellung und gute… …Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung. Der PCGK enthält wie der DCGK Empfehlungen und Anregungen sowie Regelungen, die geltendes Recht… …Sinne von Ziffer 2.1 PCGK beteiligt ist. Ausgenommen sind Unternehmen, die aufgrund einer Börsennotierung in den Anwendungsbereich des DCGK fallen. Der… …Anwendungsbereich für mittelbare Beteiligungen ist in Ziffer 2.4 PCGK niedergelegt. 4. Vergleichende Betrachtung des PCGK Bund mit dem DCGK Der Anwendungsbereich des… …Personen des öffentlichen Rechts. Hingegen stellt der DCGK auf börsennotierte Gesellschaften ab. Der PCGK Bund betont die Vorbildrolle der betroffenen… …Unternehmen sowie soziale Themen wie Mitbestimmung, Gleichstellung und gute Arbeitsbedingungen, während der DCGK hierzu kaum Aussagen enthält. Die Punkte im… …Einzelnen: 4.1 Unternehmerische Mitbestimmung Der PCGK Bund enthält im Vergleich zum DCGK ein Statement für die unternehmerische Mitbestimmung. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

    Weiterentwicklung der Corporate Governance durch den DCGK 2020

    Überblick über die Reform des Deutschen Corporate Governance Kodex
    Sean Needham
    …Recht • ZCG 3/20 • 119 Weiterentwicklung der Corporate Governance durch den DCGK 2020 Überblick über die Reform des Deutschen Corporate Governance… …Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) mit der Veröffentlichung im Bundesanzeiger am 20. 3. 2020 nach langem Warten in Kraft getreten. Der neugefasste… …haben, CCGliederung des Kodex nach den Funktionen von Vorstand und Aufsichtsrat 5 . Die wesentlichen Änderungen des DCGK (2020) werden nachfolgend… …einiger Grundsätze von den rechtlichen Regelungen ableiten lässt. Weder der DCGK (2020) noch das Aktienrecht sehen eine Stellungnahme zu den… …zudem in der ehemaligen Empfehlung A.19 vor, dass die erklärungspflichtigen Gesellschaften erläutern sollen, auf welche Weise sie die Grundsätze des DCGK… …Schmalenbach- Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. Der Autor gibt seine persönliche Meinung wieder. 1 Vgl. Regierungskommission, DCGK vom 16. 12. 2019 mit… …. 2637, sowie kommentierend Needham, ZCG 2020 S. 22-26, und Needham/Müller, ZCG 2019 S. 119–123. 3 Vgl. Regierungskommission, DCGK vom 16. 12. 2019… …, abrufbar unter: https://www.dcgk.de, S. 1. 4 Vgl. Regierungskommission, DCGK vom 7. 2. 2017, abrufbar unter: https://www.dcgk.de. 5 Vgl. Regierungskommission… …, DCGK vom 16. 12. 2019, abrufbar unter: https://www.dcgk.de, S. 2–5. 6 Vgl. ebenda, S. 3. 7 Vgl. ebenda, S. 5. 8 Vgl. hierzu die Ausführungen zu Grundsatz… …22 DCGK (2020), Abschn. 5. 9 Vgl. Regierungskommission, Entwurf überarbeiteter DCGK vom 25. 10. 2018, abrufbar unter: abrufbar unter…
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  • Governance-Kodex: Papiertiger oder Wegweiser zum Erfolgsmodell?

    …Mit der Veröffentlichung im Bundesanzeiger ist der DCGK am 20. März 2020 offiziell in Kraft getreten. Der Kodex sei weder zufriedenstellend noch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

    Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020

    Erkenntnisse aus der Analyse des britischen Corporate-Governance-Systems
    Kevin Mack, Sean Needham, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Management ZCG 5/20 197 Weiterentwicklung der Corporate Governance nach ARUG II und DCGK 2020 Erkenntnisse aus der Analyse des britischen… …Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) 1 und der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK 2020) 2 verändert. Im Zuge dieser beiden Reformen gab es eine… …Vorschriften und dem UK Corporate Governance Code („UK Code“), der das britische Pendant zum DCGK darstellt. Den gesetzlichen Rahmen bilden das britische… …UK Code ergänzt: Wie der DCGK hat der UK Code keinen Gesetzesrang und findet erst über die im FCA Handbook aufgestellten Listing Rules Eingang in… …. zum DCGK 2020: u. a. Hopt/Leyens, ZCG 2019, S. 929–995, sowie v. Werder, DB 2019 S. 1721–1729. 3 Vgl. u. a. Needham/Müller, ZCG 2019 S. 119–122. 4 Dt… …vom DCGK, der auf Basis gesetzlicher Regelungen Grundsätze formuliert und diese ggf. um weiterführende Empfehlungen und Anregungen ergänzt. Der UK-Code… …ist allerdings nicht als Regelwerk zu verstehen, sondern analog zum DCGK als Sammlung von Standards guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung… …beratendem Charakter (Advisory Vote) verstanden 16 . Im Gegensatz zum DCGK kommt den Aktionären bzw. dem General Meeting im Code trotz der vergleichsweise… …13 (insb. Chapter 9, sec. 439); dazu Köritz, Corporate Governance in Deutschland und Großbritannien, 2010, S. 431-438; im DCGK 2017 Ziffer 2.2.1. Durch… …Erklärungspflichten zum UK Code umfassender als die deutschen Bestimmungen zur Entsprechung zum DCGK. Corporate Governance Management ZCG 5/20 199 DTR 7.2.2 7.2.5…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2020

    Kompetenzprofile der Aufsichtsräte in DAX-Unternehmen

    Praktische Umsetzung und Best-Practice-Beispiele
    Dr. Carola Rinker
    …Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt die Erarbeitung eines Kompetenzprofils für den Aufsichtsrat als Gesamtgremium. Auch wenn die… …schließt mit einem Ausblick und Fazit. 2. Kompetenzprofil des Aufsichtsrats im DCGK Für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats gibt es im DCGK unter Abschnitt… …aufgebaut: Zunächst werden die Empfehlungen des DCGK zum Kompetenzprofil der Aufdes Kompetenzprofils für das Gesamtgremium berücksichtigt werden. In der… …verstehen ist, darüber werden im DCGK keine genaueren Angaben gemacht. Weder zu einzelnen Kompetenzbereichen noch zu ethischem Handeln oder zur Integrität… …finden sich im Kodex nähere Angaben. Die Vorgaben im DCGK sind insgesamt eher als oberflächlich einzustufen, was den Unternehmen einen großen… …Stichworteingabe in einer Suchmaschine nur wenige Ergebnisse der DAX-Konzerne auf. Da der DCGK keinerlei Angaben macht, können die Un- 212 ZCG 5/20 Prüfung… …, dass alle DAX-Konzerne ein Kompetenzprofil für den Aufsichtsrat festgelegt haben. Somit kommen die Unternehmen dieser Empfehlung des DCGK nach… …medicalcare.com/fileadmin/data/com/pdf/ investors/Hauptversammlung/2019/HV_2019_ Kompetenzprofil_DE.pdf. Da der DCGK keine Differenzierung der Kompetenzen vornimmt, haben die Unternehmen… …Prüfung ZCG 5/20 213 nicht genannt werden, da diese als selbstverständlich angenommen werden und daher nicht explizit aufgelistet werden. Da der DCGK… …persönlichen Eignung, der Diversität sowie die fachliche Eignung und regionale Erfahrung aufgezeigt (vgl. Abb 7). 4. Fazit und Ausblick Der DCGK empfiehlt den…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

    Auswertung der Governance-Qualität im DAX und MDAX

    Ergebnisse unter Anwendung der DVFA Corporate Governance Scorecard
    Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, Hendrik Schmidt, Dr. Vanda Heinen, Dr. Alexander Juschus
    …Blickwinkel auf die Corporate Governance. So können beide Seiten zu völlig unterschiedlichen Einschätzungen kommen, inwiefern die Anforderungen des DCGK… …Corporate Governance Kodex (DCGK) hat gezeigt, dass es oft nicht nur auf eine formalistische Erfüllung von Kodex-Anforderungen ankommt, sondern dass die… …sehr unterschiedlichen Schwerpunkte verdeutlicht 1 . Das erklärte Ziel einer Verschlankung des DCGK ist teilweise erreicht, doch legt dieses Vorgehen… …auch offen, dass der DCGK nicht alle – in diesem Fall für Investoren – relevanten Anforderungen vollumfänglich abdeckt. Da die bisher existierenden… …Stand des DCGK zum 1. Januar im Jahr der jeweiligen Erhebung. Dies stellt sicher, dass eine Unternehmensbewertung anhand einheitlicher Kriterien erfolgt… …. Erweitert wird dieses Gerüst um auch international als relevant angesehene Governance-Fragen. Die Gliederung des DCGK bildet mit 79 „Soll“-Empfehlungen und 7… …. a., Kodexakzeptanz 2019: Analyse der Entsprechenserklärungen von DAX- und MDAX-Gesellschaften zum DCGK, abrufbar unter… …Die Scorecard reflektiert die fünf Kapitel des DCGK. Governance-Qualität Prüfung • ZCG 2/20 • 73 IV.8 IV.9 IV.10 IV.11 IV.12 IV.13 Wird über… …über die individuelle Vorstandsvergütung die vom DCGK vorgeschlagenen Mustertabellen verwendet? V.4 Gibt es durch den PA-Vorsitzenden einen regelmäßigen… …Begründung dem Kapitalmarkt mitzuteilen 6 . Auf der Grundlage der Entsprechenserklärungen wird regelmäßig die Akzeptanz des DCGK quantitativ überprüft. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

    Effekte guter Corporate Governance

    Die Rolle unternehmerischer Transparenz
    Prof. Dr. Christina E. Bannier, Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann
    …Deutschland erneut entfacht. In Deutschland findet gute Governance ihren Ausdruck im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK). Vor dem Hintergrund der… …aktuellen Lage stellt sich die Frage, ob der seit 2002 geltende und seither regelmäßig weiterentwickelte DCGK sein Ziel, den Unternehmen angemessene… …anhand des DCGK getroffen haben, 2 so fehlt eine umfassende Analyse der Auswirkungen guter Governance im Hinblick auf die Unternehmensstabilität. Dazu ist… …wiederum ein Qualitätsmaß nötig, das nicht nur die prozentuale Entsprechung mit dem DCGK oder anderen Kodizes misst, sondern das möglichst präzise Angaben… …zur Güte der unternehmerischen Gover- Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) trat am 20.8.2002 in Kraft und wurde seither regelmäßig – meist… …, beispielsweise mit Blick auf individuelle Governance-Bereiche. Eine solche Detailtiefe bietet die am DCGK ansetzende Governance-Scorecard der Deutschen Vereinigung… …Governance-Experten mittels ihrer Expertise eingeschätzt und im Dialog mit den Unternehmen überprüft werden. Zusätzlich zu den Empfehlungen und Anregungen des DCGK… …misst. Der Gesamtscore lässt sich zudem in individuelle Themengebiete gemäß DCGK zerlegen, die den Bereichen Aktionäre und Hauptversammlung, Vorstand… …Governance-Scores – hat. Es kann vielmehr aus der Betrachtung der Stabilitätseffekte des Scores auch eine Aussage darüber abgeleitet werden, ob der DCGK sein Ziel… …Effekte deutlich macht, ist es den Unternehmen anzuraten, die entsprechenden Empfehlungen und Anregungen des DCGK umso mutiger und aktiver umzusetzen. Die…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

    Können Corporate-Governance-Variablen die Qualität der Vergütungsberichte positiv beeinflussen?

    Empirische Befunde vor dem Hintergrund des ARUG II
    Prof. Dr. Patrick Velte
    …flankierende Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) führen zu wesentlichen Anpassungen im Rahmen der inhaltlichen Ausgestaltung, des… …Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) 2019 wesentlich verändert 9 . Trotz der langjährigen Tradition der Vergütungsberichterstattung in… …Deutschland lassen sich durch das ARUG II und die neue Fassung des DCGK wesentliche Änderungen feststellen. Vor diesem Hintergrund wird in Abschn. 2 zunächst… …ein kurzer Überblick über die normativen Rahmenbedingungen aus Sicht des Handels- und Aktienrechts sowie des DCGK gegeben. Im Fokus des vorliegenden… …Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetz (VorstOG) 2005 12 eine gewichtige Reform dar. Letzteres war eine Reaktion auf die häufige Missachtung der damaligen Empfehlung des DCGK für eine… …: BGBl. I S. 2637 ff. 9 Vgl. DCGK 2019; hierzu auch Böcking et al., Börsenzeitung vom 6. 4. 2019, S. 12. 10 Vgl. hierzu im Einzelnen Schmotz/Crasselt, WPg… …nachträgliche Eintreibung von variablen Vergütungsbestandteilen. 2.3 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK) Bis zur Neufassung des DCGK 2019 gab es sechs… …Bestandteilen 35 . Im Rahmen einer grundlegenden Reformierung des DCGK im Jahre 2019 hatte die Kodexkommission nicht nur die Neuerungen des ARUG II vorab… …Zielsetzung, die variablen Vergütungssysteme wesentlich zu vereinfachen, hatte die Regierungskommission bereits in ihrer Entwurfsfassung zum DCGK mehrheitlich… …aktienbasiert zu gewähren (Empfehlung G.10) und dies mit einer Haltedauer von mindestens vier Jahren, engt der DCGK den Radius der möglichen Vergütungsmodelle…
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