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118 Treffer, Seite 3 von 12, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

    Auf der Suche nach dem Masterplan

    Chancen einer professionellen Revisionsstrategie
    Michael Bünis, Thomas Gossens
    …2010 gefordert, um die Prioritäten für die Prüfungs- und Beratungsaufträge der Internen Revision festzulegen. Dieser Prozess berücksichtigt die… …managen, indem sie einen strategischen Plan entwickelt. Bei der Entwicklung des strategischen Plans kann ein systematischer und strukturierter Prozess…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

    Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

    Ansätze für die Revisionsarbeit
    Thomas Berger
    …, CCSA, anerkannter Prüfer für Revisionssysteme DIIR W Moderne Revisionsmethoden: prozess-, risikoorientiert und datenbasierend W Kontinuität: keine…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

    Literatur zur Internen Revision

    …vier Quadranten eingeteilt wird. Diese Klassifikation hilft Praktikern dabei zu entscheiden, ob ein Prozess jetzt mittels RPA automatisiert werden sollte… …, ob der Prozess erst in Zukunft (zum Beispiel nachdem er technisch einfacher umzusetzen ist) automatisiert werden sollte, oder ob sich RPA für den… …Prozess nicht eignet. Prüfungstheorie Köhler, A./Meier, M.: Internationale Prüfungsforschung: Überblick über aktuelle Entwicklungen im ersten Halbjahr 2020…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

    DIIR - Seminare und Veranstaltungen vom 1.10.2021 - 31.12.2021

    …, Entwicklung und Einsatz von Ratingverfahren in der modernen Banksteuerung ICAAP – Interner Prozess zur Sicherstellung der Risikotragfähigkeit – Ansätze zur…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Konzernlagebericht - die zweite Säule der Unternehmensberichterstattung

    Prof. Dr. Hans-Jürgen Kirsch, Jonas Höfer
    …des Konzerns schützen.146Der Konzernrechnungslegungs- prozess ist im Gesetz indes nicht definiert.147 Nach DRS 20.11 handelt es sich hierbei um den… …Prozess zur Erstellung des Konzernabschlusses und des Kon- 63 Konzernlagebericht 148 Vgl. Fink/Kajüter/Winkeljohann, 2013, S. 200. 149 Vgl…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Nichtfinanzielle Erkl?rung ? Ursprung, Status quo und Weiterentwicklung der nichtfinanziellen Berichterstattung

    Prof. Dr. Christian Fink, Kristina Schwedler
    …Nachhaltigkeitsbelange, Nachhaltigkeitsrisiken, nach- haltigkeitsbezogenen Leistungsindikatoren, dem Prozess der Identifikation von Berichtsinhalten, Verweisen auf Angaben…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Vergütungsbericht - eine Komponente der nichtfinanziellen Berichterstattung

    Prof. Dr. Patrick Velte
    …blen Bestandteilen), – Prozess der Vergütungsbemessung (u. a. durch Unterstützung von Vergü- tungsberatern) sowie – Einbezug der Stakeholder in die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Corporate Governance-Bericht - Bedeutung und Komponenten der Erklärung zur Unternehmensführung

    Dr. Matthias Schmidt
    …denen Anmerkungen von Investoren nicht aufgegriffen wurden, diese aber dennoch für das System stimmten, weil sie mit dem Prozess einverstandenwaren und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Integrated Reporting - Status quo und Perspektiven der integrierten Berichterstattung

    Prof. Dr. Peter Kaj�ter, Manuel Herkenhoff
    …Governance Struktur zu berücksichtigen ist. Zudem empfiehlt es Angaben zum Prozess der Erstellung und Offenlegung des integrierten Berichts (z.B. zu internen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Value Reporting - Bedeutung und Fortentwicklung der wertorientierten Unternehmensberichterstattung

    Clemens Pelster, Prof. Dr. Isabel von Keitz, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Ausgestaltung orientiert sich Labhart an den Kategorien einer Balanced Scorecard: Finanzielle Perspektive, Managementperspektive, Kunden-, Prozess- und…
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