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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Geschäftsmodell-Review

  Schlüsselaufgabe für Aufsicht und Führung in Zeiten von Krisen und Transformation
  

  Prof. Dr. Roman Stöger

  …of turbulence is not the turbulence. It is to act with yesterday’s logic.“ Ein professioneller Geschäftsmodell-Review muss die bisherige Business-Logik… …lassen sich Schlüsselfunktionen wie Logistik oder IT mit der Methode auf den Prüfstand stellen und weiterentwickeln. c Schlüsselressourcen und -kompetenzen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  ZCG-Nachrichten

  …Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat den finalen BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management (BCM) vorgestellt. Unter einem BCM wird ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Qualität der Investor-Relations-Arbeit

  Entwicklung eines Messinstruments und Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
  

  Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  IT-Governance

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle (Teil 2)
  

  Prof. Dr. Dirk Dirk Drechsler

  …Hyperkonnektivität impliziert, dass die ­interne IT und OT Anknüpfungspunkte an den externen Kontext besitzen, wodurch die Komplexität aufgrund eines Nebeneinanders… …eines Unternehmens ausgerichtet und verfolgt die Zielsetzung, dass die eingesetzte IT die Strategie, Auf bau- und Ablauforganisation sowie Mitarbeitende… …von IT-Systemen und Informationen durch 1 Vgl. Bergmann/Tiemeyer, Enterprise IT-Governance, in: Tiemeyer (Hrsg.), Handbuch IT- Management, 2023, S. 759… …ganzheitlichen und unternehmensweiten Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele 3. Schaffung von Transparenz 4. Optimierung der Innovationsaktivitäten 5… …revisionssicheren IT- Organisation, IT-Prozesse und IT-Projekte 7. Gewährleistung der Erfüllung rechtlicher Vorgaben Mit den nachfolgenden Standards können diese… …Unternehmen dabei unterstützt, ihre IT- Aktivitäten zu planen, zu überwachen und zu kontrollieren, um sicherzustellen, dass sie den Geschäftszielen entsprechen… …Performanz. Die im Standard behandelten Sachverhalte sind Innovationen, Ausrichtung der IT auf geschäftliche Notwendigkeiten, angemessene Implementierung und… …Handhabung der IT Vermögensgegenstände, klare Verantwortungen und Rechenschaftspflichten für das Angebot und die Nachfrage von IT, Kontinuität und… …Vorteile von IT Investitionen. Die sechs Prinzipien 2 guter IT-Governance drücken aus, was passieren soll. Daher gibt der Standard nicht vor, wie, wann oder… …(vgl. Gaulke, COBIT 2019 – das neue IT-Governance-Modell für die Unternehmens-IT, IT Governance 29, 2019, S. 4). Prof. Dr. Dirk Drechsler Professor für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

  Überblick zu den Berichtsinhalten des neuen Nachhaltigkeitsberichts
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Automatisierung und Digitalisierung in der Geldwäschebekämpfung

  Der Einsatz von Perpetual KYC-Prozessen als Antwort auf steigende Anforderungen im Kampf gegen Geldwäsche
  

  Dr. Camillo Werdich
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Cybersicherheit: Anstieg neuer Phishing-Angriffe

  Kurzmitteilung
  
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Finanzielle Anreizschaffung und Inflationsausgleichsprämie

  Arbeitnehmer durch solche monetären Anreize zu einem gewünschten Verhalten motivieren
  

  Dr. Yvonne Conzelmann-Berka
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Auswirkungen des „ESG-Tsunamis“ auf das Compliance-Management – Teil 2

  Aktuelle Entwicklungen bezüglich Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich
  

  Sebastian Wurzberger, Philip Nagel
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer