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277 Treffer, Seite 7 von 28, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2024

    KI-Compliance-Managementsystem

    Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte
    Prof. Dr. Josef Scherer
    …andere IT- Anwendungen stets – rechtlich zu beurteilen, ob 1 Dieser Artikel ist eine Kurzfassung der im Internet verfügbaren Abhandlung von Scherer, J… …, berechtigterweise erwarten dürfen. Damit sind künftig die Gefahren für Cyber-, IT-, Datenschutz-, Informationssicherheit und vieles mehr enthalten. Der angemessene… …IT-Zeitalter eines der wichtigsten Themen für Organisationen/Unternehmen: „Im Prinzip geht alles, aber ohne IT geht gar nichts mehr ...“ Die unzähligen… …schwerwiegenden täglichen Ereignisse mit Risiken ( und Chancen) aus der IT- Welt (bis hin zu Gefahren für Leib und Leben bei Ausfall lebensschützender Systeme oder… …zur Insolvenzverursachung) zeigen, dass das Thema nicht sensibel genug behandelt werden kann. Es gibt für IT -Governance, ebenso wie für Governance… …Informationstechnik etc. abzuleiten. f Definitionsvorschlag: IT-Governance ist der auf IT-Themen bezogene Teil der Corporate Governance, und IT-Governance stellt… …­IT-Compliance-Management (dies an erster Stelle), IT-Risikomanagement, IT-Strategie, IT- Planung, IT-Umsetzung, IT-Prozesse, IT-IKS, ­IT-Revision, IT-Steuerung und… …-Überwachung, ­IT-Reporting, IT-Management [das Management (P/D/C/A) der IT, zum Beispiel alles, was mit Hardund Software zu tun hat], IT-Sicherheitsmanagement… …Abteilung IT. Vielmehr ist (IT-)Governance primär Chefsache, also Teil der von der Unternehmensleitung (zum Beispiel Geschäftsführer/Vorstand ) zu… …rechtssichere Pflichtendelegation (Übertragung von Unternehmenspflichten) können Aufgabe und Verantwortung auf andere, zum Beispiel Bereichsleitung IT, delegiert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

    Da kann die Revision doch nichts machen! Oder doch?

    Umgang mit politischen und makroökonomischen Risiken
    Michael Bünis
    …, allgemeine betriebswirtschaftliche Funktionen sowie Informationstechnologie (IT) zum nächstmöglichen Zeitpunkt mehrere Revisoren/Internal…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2024

    KI-Systeme und das „Recht auf Vergessenwerden“

    Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Umsetzung
    Prof. Dr. Marco Barenkamp
    …. https://doi.org/10.1109/CAI54212.2023.00085. Layne, Rachel (2024): How to Make AI ‘Forget’ All the Private Data It Shouldn’t Have…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

    Berichtsgrenzen nach ESRS

    Leitfragen für die Aufstellung der konsolidierten Nachhaltigkeitsberichte
    Georg Lanfermann, Dr. Josef Baumüller
    …sustainability statement. In all other circumstances, it shall estimate the missing information based on ‘all reasonable and supportable information that is…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2024

    Praxiserfahrungen zur Integration generativer KI in der Internen Revision

    Fortschritte und Herausforderungen
    …ChatGPT artificial intelligence chatbot: How well does It answer accounting assessment questions?, Issues in Accounting Education, S. 1–28. Zohny…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2024

    EFRAG Implementation Guidances

    Die ersten drei Leitfäden für die Implementierung der ESRS (EFRAG IG 1–3) liegen vor
    Dr. Josef Baumüller
    …erfolgt auch der Hinweis: „the ESRS do not prescribe specific documentation; however, it is reasonable to expect that a certain level of documentation will…
  • Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 01 2024

  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 01 2024

  • Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 02 2024

  • Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 02 2024

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