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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …Anwendungsbereich der CSRD stehen. Service Umfeldinformationen zur Corporate Governance ESVnews (S. 156): Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften | Zeitschriftenspiegel… …(S. 199) ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis Jahrgang: 21. (2026)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Innovationen durch nachhaltige KI-Governance im Gesundheitswesen

  Eine institutionenethische Perspektive
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Prof. Dr. Christof Altmann, Prof. Dr. Dr. Raoul Breitkreutz

  …Daten­zurückhaltung und kollektiven Innovationsgewinnen ein soziales Dilemma besteht, das durch Corporate Governance überwunden werden kann. 1. Einleitung Die rasche… …Therapie. Zugleich entstehen tiefgreifende Herausforderungen im Hinblick auf Governance und Legitimität: Wer trägt Verantwortung bei Fehlentscheidungen? Wie… …, Verantwortlichkeiten zurechnen und Lernprozesse absichern (vgl. Morley et al. 2022). Es stellt sich deshalb die Frage, wie Corporate Governance im Kontext medizinischer… …, Transparenz) als Produktionsfaktoren in den diskutierten Ordnungsrahmen eingehen. Für Corporate Governance bedeutet dies, die Rolle von Aufsichtsgrec Die… …dem Muster des aus der Spieltheorie bekannten „Gefangenendilemmas“ zu rekonstruieren, dessen Spielregeln dann durch bessere Governance so verändert… …Kommunikationsmuster im Regelfindungsdiskurs (3) erfordert. Eine gelingende, nachhaltige Corporate Governance sollte keine der drei Ebenen aus dem Blick verlieren… …Zugänglichkeit. b KI-Governance Management • ZCG 4/26 • 159 mien als Architekten von Spiel- und Metaregeln zu stärken: Governance soll Wettbewerb um… …wünschenswert, sondern auch individuell rational wird. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie genau die Corporate Governance im Kontext medizinischer… …Anlehnung an Pies/Hielscher/Beckmann 2009, Abbildung 3. B 1, 1 2, -1 Abbildung 1: Das Patientendaten-Dilemma 1 (a) Ein idealtypischer Governance- Mechanismus… …Pay-offs mit 2 > 1 > 0 > –1 individuelles Rationalkalkül der Spieler kollektives Ergebnis (Nash- Gleichgewicht) (b) Ein idealtypischer Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  ZCG-Nachrichten

  …. Rödl & Partner sieht dafür drei zentrale Handlungsfelder: Daten erschließen, Governance verankern und Modelle auf den jeweiligen Anwendungsfall abstimmen… …. Eine transparente Governance kann außerdem das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Geschäftspartnern und Mitarbeitenden stärken. Auch bei der Auswahl von… …sollten von konkreten Anwendungsfällen ausgehen und Datenstrategie, Governance und Modellwahl von Be- 2 Rödl & Partner, Der Weg zur funktionalen KI… …Einsatz Künstlicher Intelligenz voran, doch Governance, Kontrollen und Revisionsfähigkeit halten vielerorts nicht Schritt. Eine Grant- Thornton-Studie 3… …Industrieunternehmen nutzen digitale Systeme für Governance, Risk und Compliance. Im Finanzsektor 5 The Institute of Internal Auditors, Risk in Focus identifies the… …Governance an der Leuphana Universität Lüneburg wird für seine aktuellen Arbeiten zur Regulierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung ausgezeichnet. Im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Gesellschaft mit gebundenem Vermögen

  Neue Rechtsform als Paradigmenwechsel für die Corporate Governance?
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Michael Strobl, Christian Jakobs

  …Gesellschaftsrecht Recht • ZCG 4/26 • 165 Gesellschaft mit gebundenem Vermögen Neue Rechtsform als Paradigmenwechsel für die Corporate Governance… …grundlegend neu stellen. Corporate Governance Ordnungsrahmen und ­Unternehmensverfassung Kern der geplanten Rechtsform ist die Vermögensbindung. Danach dürfen… …Corporate Governance, Journal of Finance 2/1997 S. 737– 783. vermögen, etwa im Fall der Liquidation, ausgekehrt werden. Unternehmensgewinne sind grundsätzlich… …und governance-theoretischer Perspektive ist die 4 Vgl. Gordon/Henry/Palia, Related Party Transactions and Corporate Governance, in: Hirschey/… …Johan/Makhija (Hrsg.), Corporate Governance (Advances in Financial Economics, Vol. 9), 2004, S. 1 ff.; Kang/Kumar/Lee, Agency and Corporate Investment, J. Bus…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Welche Qualifikationen zahlen sich aus?

  Erkenntnisse aus einer Analyse von Aufsichtsratsmandaten
  

  Prof. Dr. Lilia Pasch, Dr. Timur Pasch

  …Aufsichtsratsmitglieder ein. 2 Vgl. Hopt/Roth, Der Aufsichtsrat: Aktienrecht und Corporate Governance, 2019, § 111, Rn. 45; § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG. 3 Vgl. Beyer/Heyd… …Corporate Governance des Unternehmens in der Verantwortung der Mitglieder des Aufsichtsrats liegt, hängt deren Qualität maßgeblich von der personellen… …Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) konkretisiert und ergänzt. „Der Kodex enthält Grundsätze, Empfehlungen und Anregungen zur Leitung und Überwachung… …für das Gesamtgremium. Über den Stand der Umsetzung ist in Form einer Qualifikationsmatrix in der Erklärung zur Unterund Corporate Governance, 2019, §… …100, Rn. 28 f., m. w. N. 21 Vgl. Hopt/Roth, Der Aufsichtsrat: Aktienrecht und Corporate Governance, 2019, § 100, Rn. 30 und 34 m. w. N. zur Rspr. 22 Vgl… …. Hopt/Roth, Der Aufsichtsrat: Aktienrecht und Corporate Governance, 2019, § 100, Rn. 36. c Der DCGK empfiehlt die Festlegung konkreter Zielgrößen für die… …Corporate Governance, 2019, § 96, Rn. 118. schreibungen und die Liste der angegebenen Kompetenzen (Skills) mit dem Technical Competence Framework der IFAC… …Profile ihrer Aufsichtsräte achten, um den wachsenden Anforderungen an Governance, Nachhaltigkeit und die (IT-)Transformation wirksam gerecht zu werden. 30…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Einflussnahme durch Private-Equity-Beteiligungen an Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften

  Eine Corporate-Governance-Perspektive
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …Dynamik und Internationalisierung von Private-Equity-Beteiligungen die berufsrechtlichen Rahmenbedingungen und werfen zentrale Governance Fragen auf. 1… …Renditeerwartungen die Corporate Governance beeinflussen und sich auf die berufsrechtlich verankerten Schutzvorkehrungen auswirken. Der vorliegende Beitrag skizziert… …Kapital nachfragenden Unternehmen Finanzierungsmittel zur Verfügung stellen. Unter Corporate Governance werden Steuerungs- und Kontrollprozesse eines… …durchzusetzen. 5 4 Vgl. Schalkowski, Vertraglich fixierte Einflussnahme von Private-Equity-Gesellschaften auf die Corporate Governance ihrer… …Corporate Governance ihrer Beteiligungsgesellschaften, 2013, S. 53; Ortiz/Schalkowski, Die Ausgestaltung der (Corporate) Governance bei Innovationsprozessen… …im Rahmen von M&A-Transaktionen, ZCG 2015 S. 16–21; Schalkowski, Vorvertragliche Einflussnahme von Finanzinvestoren auf die Corporate Governance ihrer… …Klauseln vorvertraglicher Instrumentarien Corporate Governance der WPG/StBG nicht gegeben. Nichtsdestotrotz ist ein rechtlicher Einfluss anzunehmen, da… …Corporate Governance aus, indem sie entweder selbst in die jeweiligen Steuerungsund Kontrollprozesse als Prozessbeteiligte involviert oder dafür…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  CSRD und ESRS in der Berichtspraxis

  Eine Analyse sozialer und ökologischer Offenlegung ausgewählter DAX-Unternehmen
  

  Ylenia Münzel, Prof. Dr. Tobias Guggemos

  …Risikostrukturen, Verantwortlichkeiten und datenbezogener Governance hindeuten. 3. Ergebnisse der Analyse 3.1 Heterogene Berichtspraxis trotz erkennbarer… …doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein Governance- Instrument, das Prioritäten setzt und Verantwortlichkeiten mitstrukturiert. b Berichtspraxis… …ESRS-Praxis nach EFRAG (2024) selbst in großen europäischen Unternehmen noch durch unterschiedliche Vorgehensweisen bei Datenerhebung, Aggregation, Governance… …, Verantwortungs- und Datenstrukturen und bilden den Ausgangspunkt für die nachfolgenden Corporate-Governance-Implikationen. 5. Implikationen für Corporate Governance… …Aus den Ergebnissen ergeben sich klare Implikationen für die Corporate Governance. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS erschöpft… …(2024) hebt hervor, dass Unternehmen in der Frühphase der ESRS-Anwendung sehr unterschiedliche Governance- und Verantwortlichkeitsstrukturen etabliert… …hinaus weisen die Ergebnisse auf die Bedeutung klarer Verantwortlichkeiten, funktionsübergreifender Abstimmungsprozesse und datenbezogener Governance hin… …Companies, 1/2025. 184 • ZCG 4/26 • Rechnungslegung Berichtspraxis c Nachhaltigkeitsaspekte sollten enger mit bestehenden Governance-, Reporting- und… …Governance zurückgeführt werden können. 6. Fazit und Handlungsempfehlungen Die Analyse der Nachhaltigkeitsberichterstattung ausgewählter DAX-Unternehmen für… …, Reifeunterschiede und Governance- Herausforderungen sich in der frühen Anwendung von CSRD und ESRS abzeichnen. Unterschiede in thematischer Tiefe, quantitativer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …beeinträchtigen. Cybersicherheit ist damit eine zentrale Governance- Aufgabe des Aufsichtsrats. Er muss darauf achten, dass die Geschäftsführung wirksame Strukturen… …Governance mit sich. Die zunehmende Verfügbarkeit marktgängiger Systeme verändert den Sorgfaltsmaßstab, begründet aber keine generelle Einsatzpflicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Anwendung der Global Internal Audit Standards im öffentlichen Sektor

  Besonderheiten bei der Umsetzung der Anforderungen
  

  Oliver Dieterle, Caroline Hammer, Jens Motel

  …Forschung, Kunst und Kultur. Da sich der öffentliche Sektor in einem politischen Umfeld mit besonderen Governance-, Organisations- und Finanzierungsstrukturen… …öffentlichen Sektor abweichend sein kann. […] Die nachstehenden Beispiele beschreiben Governance- und Organisationsstrukturen, in denen die Interne Revision die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Compliance-Prüfung der EU-KI-VO aus Sicht der Internen Revision

  Implikationen und Handlungsfelder für die Finanzindustrie
  

  Maria Dzolic

  …der Governance-, Risikound Kontrollarchitektur von Finanzunternehmen berührt. Die Anforderungen der Verordnung betreffen insbesondere Strukturen und… …Themenfelder: • Governance- und Verantwortlichkeitsstrukturen, insbesondere die organisatorische Zu- 04.26 ZIR 177 ARBEITSHILFEN EU-KI-VO ordnung regulatorischer… …regulatorischen Rahmenwerken der Finanzaufsicht, insbesondere zur Einbettung der Anforderungen der EU-KI-VO in bestehende Governance- und Kontrollstrukturen gemäß… …KI-Praktiken bereits seit 2. Februar 2025 Anwendung. Weitere Vorschriften – etwa zu Governance- Strukturen, zu KI-Modellen mit allgemeinem Verwendungszweck sowie… …, dass Governance-, Risiko- und Kontrollstrukturen für den Einsatz von KI schrittweise aufgebaut werden müssen. Aus Sicht der Internen Revision ergibt sich… …Anbieter/Händler/Betreiber), • Analyse der institutsinternen Governance- Dokumentation (zum Beispiel Governance- Richtlinien), • Überprüfung von Schulungsprogrammen für… …dokumentiert erfolgen. Mögliche Prüfungshandlungen: • Analyse von Testprojekten, • Prüfung der Risikoanalysen, • Bewertung von Abbruchmechanismen. 2.7 Governance… …Prüfungsziel liegt hier in der Feststellung, ob das Institut über klare Governance- und Kommunikationsstrukturen verfügt. Mögliche Prüfungshandlungen: • Prüfung…

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