Suchergebnisse

• Warum Arbeitgeber trotz Verzögerung handeln sollten

  …begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus…

• Unternehmen müssen Gehälter künftig erklären können

  …Governance-Experten berichten in den Rubriken Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …sind neue Antworten gefragt. Prüfung Rechnungslegung Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich 126 Prof. Dr. Christina E…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

  Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier

  …Kompetenz in die Teilbereiche Rechnungslegung und Abschlussprüfung differenziert. Um dieser Zerlegung in unserer Analyse Rechnung zu tragen, wurde ein… …bedeutet dies in der Analyse, dass nur wenige Aufsichtsratsmitglieder explizit beide Dimensionen der Finanzkompetenz, d. h. Expertise in Rechnungslegung und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern

  Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil 2)
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …134 • ZCG 3/26 • Rechnungslegung Kommunikation Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil… …Hersteller zunehmend differenzieren. b Kommunikation Rechnungslegung • ZCG 3/26 • 135 erst ab dem Geschäftsbericht des Jahres 2017 im Zusammenhang mit der… …& Organization 50/2020 S. 257, 263. 9 Basierend auf den Geschäftsberichten der Hersteller A, B und C (2012–2021). 136 • ZCG 3/26 • Rechnungslegung… …eine sprachlichquantitative Perspektive auf Selbst- und Fremdbezug. b Kommunikation Rechnungslegung • ZCG 3/26 • 137 Abbildung 2: Personenbezug – Brief… …3/26 • Rechnungslegung Kommunikation c Die Analyse der Stimmung ­erfasst die emotionale Tonalität in den Aktionärsbriefen anhand des Vorkommens positiver… …zeigen unterschiedliche Kommunikationsmuster in den Aktionärsbriefen der Hersteller A, B und C im Zeitraum der Dieselkrise. b Kommunikation Rechnungslegung… …S. 43–45. 140 • ZCG 3/26 • Rechnungslegung Kommunikation c Sowohl in der Krisenkommunikation als auch in der Governance-Praxis spielt Sprache eine… …allem in ­Krisenzeiten eine hohe Bedeutung zu, um Reputationseinbußen möglichst zu vermeiden. b Kommunikation Rechnungslegung • ZCG 3/26 • 141 schen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Die "SME Cap on Value Chain"

  Ein lückenhafter Schutzschirm für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …142 • ZCG 3/26 • Rechnungslegung SME Cap on Value Chain Die „SME Cap on Value Chain“ Ein lückenhafter Schutzschirm für die… …als der ­ursprüngliche Kommissionsvorschlag. b SME Cap on Value Chain Rechnungslegung • ZCG 3/26 • 143 punkten, 7 die von verschiedenen Seiten an sie… …konsolidierte Schwellenwerte abstellt. 144 • ZCG 3/26 • Rechnungslegung SME Cap on Value Chain c Ausgenommen von der „SME Cap on Value Chain“ sind Datenabfragen… …Value Chain“ mahnt im Umgang mit Geschäftspartnern einen Fokus auf das Wesentliche an. b SME Cap on Value Chain Rechnungslegung • ZCG 3/26 • 145 nehmen“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen

• CSRD-Umsetzung: Rückwirkung vermeiden, Befreiungen präzisieren, Doppelprüfungen begrenzen

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…

• Doppelte Wesentlichkeit in der Praxis - Wie Unternehmen Hürden abbauen können

  …Management, Recht, Prüfung und Rechnungslegung aus Unternehmenspraxis und Forschung: mit klarem Blick auf unternehmerische und persönliche Risiken und die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …Chefjuristen am Vorstandstisch Rechnungslegung Vom Finanz-IKS zum ­Nachhaltigkeits-IKS 77 Prof. Dr. Larissa Dell Die Corporate Sustainability Reporting Directive…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Vom Finanz-IKS zum Nachhaltigkeits-IKS

  Wie Unternehmen ESG in Governance, Risiko- und Kontrollsysteme integrieren
  

  Prof. Dr. Larissa Dell

  …Nachhaltigkeits-IKS Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 77 Vom Finanz-IKS zum ­Nachhaltigkeits-IKS Wie Unternehmen ESG in Governance, ­ Risiko- und… …Netzfragen, MVV Netze GmbH 78 • ZCG 2/26 • Rechnungslegung Nachhaltigkeits-IKS c Ein Nachhaltigkeits-IKS ­umfasst die Gesamtheit von Grundsätzen, Rollen… …Rechnungslegung • ZCG 2/26 • 79 6. Governance und Assurance im Nachhaltigkeitsreporting Externe Assurance ist ein zentraler Hebel zur Steigerung der Glaubwürdigkeit… …COSO/WBCSD (2023), S. 21–25. 80 • ZCG 2/26 • Rechnungslegung Nachhaltigkeits-IKS c Ein belastbares Nachhaltigkeits-IKS stärkt strategische ­Resilienz…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen