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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Gestaltung von Compliance-Systemen

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …dahinter steckt der praktische Gedanke, dass es im Sinne des Unternehmens ist, wenn Compliance-Systeme funktionieren. Nur dann kann sichergestellt werden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Inhalt / Impressum

  …Risikotreibern Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker/ Prof. Dr. Ute Vanini/Karin Altendorfer Ordnungsethik als normative ­Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …interne Kontrollen und wirksame Compliance-Systeme vermeidbar. Inhaltlich dominieren Governance- und Reporting-Risiken (circa acht Prozent), wobei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit Dr… …. Patrick Hedfeld* Dr. Patrick Hedfeld Compliance-Systeme werden häufig entweder moralisch individualisiert oder regulatorisch formalisiert interpretiert. Der… …. Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme ZRFC 3/26 111 2 Ordnungsethik: Von der Individualmoral zur Rahmenordnung Die zentrale… …den Interessen rational handelnder Akteure kompatibel sind oder durch geeignete Institutionen abgesichert werden. Daraus folgt für Compliance-Systeme… …, dass Institutionen Unsicherheit reduzieren, Erwartungen stabilisieren und Opportunismus begrenzen. Organisationale Compliance-Systeme erfüllen genau… …Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme ZRFC 3/26 113 4 Risk- und Fraud-Management als ­Anreizdesign Risk- und Fraud-Management konkretisieren diese… …Frage der Implementierbarkeit normativer Regeln neue Bedeutung. Formale Compliance-Systeme können Prozesse in Echtzeit prüfen. 16 Sprachmodelle eröffnen… …Plädoyer Compliance-Systeme sind aus ordnungsethischer Perspektive keine moralpädagogischen Instrumente, sondern institutionelle Arrangements zur… …strukturellen Verantwortung der Organisation selbst und kann so interpretiert werden. Die ordnungsethische Perspektive erlaubt es, Compliance-Systeme aus der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  EU-Entwaldungsverordnung

  Anforderungen und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …Risikomanagementsysteme und Lieferketten- Compliance-Systeme vornehmen oder diese erst schaffen muss, können Wirtschaftsprüfer hierbei unterstützen und die Maßnahmen des…