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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  IT-Governance (Teil 1)

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …accelerate through 2030: Where and how to capture it, 2023, https://www.mckinsey.com/capabilities/… …information technology has profoundly reduced the need to own physical infrastructure and assets. IT makes building and scaling up platforms vastly simplier and… …Größe dafür Sorge tragen, dass das Management der Informationstechnologie im Sinne des Unternehmensinteresses angemessen behandelt wird. Das betrifft auch… …(Abruf: 17.4.2023). Suchbegriffen wie Informationstechnologie, IT oder Technologie führt zu keinen Ergebnissen innerhalb des Dokuments, d. h. eine… …Perspektive der geschäftlichen Informationstechnologie und den damit verbundenen de-jure und de-facto-Implikationen statt. Dieser Systematik wird hier gefolgt… …Unternehmensleitung beitragen sollen. 14 Da die IT und die OT eines Unternehmens auch im Hinblick auf Anwendungen des maschinellen Lernens und der KI mit ausreichend… …, auch bei Fragen zur Nachhaltigkeit. Tabelle 1: Auszüge aus dem DCGK Abbildung 1: Integration von Strategie und IT mit einem weiteren Übergang zu den ISO-… …alle weiteren Schritte der Konkretisierung und ist unter Berücksichtigung des Unternehmensinteresses zu entwickeln. Hier ist der konkrete Bezug zur IT… …sich über eine Geschäftsbereichsstrategie und funktionale Strategien, die bestenfalls interdependent miteinander verbunden sind. Der Beitrag der IT… …zu entledigen. 29 Der Bezug zur IT besteht über Rechtsnormen wie die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO), IT-Sicherheitsgesetz, Telemediengesetz…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Please Mind The Gap: Die Digitalisierung fordert die Interne Revision heraus

  Aktuelle Anforderungen an die IT-Kompetenz des Revisionspersonals
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …dargestellt, aus denen sich das gesuchte IT- Know-how zusammensetzt. Im Folgenden wollen wir Anhaltspunkte dafür finden, welche Kenntnisse der grundlegenden… …Risiken und Kontrollen von IT sowie der verfügbaren technologiegestützten Prüfungstechniken allgemein erwartet werden, damit Interne Revisorinnen und… …Revisionsprüfungen und Leser von Revisionsberichten hinsichtlich der Berücksichtigung von IT-Themen und modernen Prüfmethoden erwarten? Sind IT- und… …Leitlinien des IIA: 10 • ein ausreichendes Niveau an IT-Audit-Knowhow in der Abteilung sicherstellen, • die Bewertung der IT in den Planungsprozess einbeziehen… …technologiebasierten Prüfungstechniken erwägen. Zwei Attributstandards und drei Ausführungsstandards beschäftigen sich im Detail mit IT- Kennt­nissen, den… …technologiegestützten Methoden und der Verantwortung von Internen Revisoren, die IT im Rahmen ihrer Prüfungen zu beurteilen und zu bewerten. IT-Basiswissen für Interne… …BERUFSSTAND Please Mind The Gap 1210.A3 – Interne Revisoren müssen Kenntnisse der grundlegenden Risiken und Kontrollen von Informationstechnologien (IT) sowie… …Internen Revisoren zumindest ein Basiswissen in Bezug auf IT-Risiken, IT-Kontrollen und IT- Prüfungsexpertise benötigen. 11 2110.A2 – Die Interne Revision… …Wettbewerbsvorteils, den die IT für Organisationen darstellen kann, hat das IIA unter der Rubrik GTAG verschiedene (empfohlene) Praxisleitfäden veröffentlicht, die den… …der IT und enthalten Werkzeuge und Ressourcen zur Unterstützung der Prüfungen, wie zum Beispiel Richtlinien für die Durchführung einer Prüfung der…

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• Expertenkreis Cyber-Sicherheit des BSI nimmt seine Arbeit auf

  …Im Rahmen der Allianz für Cyber-Sicherheit hat das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) den Expertenkreis Cyber-Sicherheit…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  IT-Auslagerung

  Chance oder Risiko für mittelständische Unternehmen
  

  Prof. Dr. Ute Vanini, Peter Bollmann, Christoph Rietzke

  …Aufbau der Studie Die wirtschaftliche Bedeutung von IT nimmt gemessen an der Höhe der IT-Budgets in den Unternehmen, der steigenden unternehmensinternen… …für diese Unternehmen eine (Teil-) Auslagerung ihrer IT vorgeschlagen. Eine IT-Auslagerung hat jedoch wesentliche Konsequenzen für die IT-Governance der… …auslagernden Unternehmen, da sich zum Einen der operative Zuständigkeitsbereich der IT reduziert und zum Anderen Maßnahmen und Prozesse zur Überwachung des… …. Dabei wurde insbesondere den folgenden Untersuchungsfragen nachgegangen: In welchem Umfang lagern mittelständische Unternehmen ihre IT aus? Welche… …IT-Leistungen und Komponenten werden ausgelagert? Warum erfolgt eine Auslagerung der IT? Welche Maßnahmen werden zur Überwachung der ausgelagerten IT-Leis… …Qualitäts- oder Funktionsverbesserung der eigenen IT umfassen, da beispielsweise der externe Dienstleister Spezial-Know-how oder hoch entwickelte technische… …IT aus, um einen höheren Erreichungsgrad seiner IT-Ziele zu realisieren. Als Ziele des IT-Bereichs werden in der Literatur die Funktionalität, die… …Qualität, die Sicherheit und die Wirtschaftlichkeit genannt. 2 Die IT-Funktionalität umfasst die grundsätzliche Eignung der vorhandenen IT zur Unterstützung… …der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Unter IT-Qualität werden die Sicherstellung der Verfügbarkeit der IT für die einzelnen Mitarbeiter, die… …beispielsweise ein Unternehmen seine IT aus Kostengründen aus, so ist vor allem eine Verbesserung der IT-Wirtschaftlichkeit zu erwarten. Dieses Ziel kann jedoch…

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• eBook

  IT-Audit

  Grundlagen - Prüfungsprozess - Best Practice
  

  978-3-503-19125-3

  Dr. Stefan Beißel

  …Die Prüfung von Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Ordnungsmäßigkeit der IT spielt in zunehmend digitalen, datenintensiven Arbeits- und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

  Audit Marketing

  Dr. Hannes Schuh

  …targeted marketing measures. It is worth considering audit marketing beyond the numerous, mainly process-oriented measures available in the literature and… …organization? On the one hand audit marketing focuses on the position of Internal Audit Unit in the company, while on the other it is also associated with… …the marketing-oriented focus of the overall organization based on the claim that it adds value. This means that the message at the heart of its… …relevant publications and attendance at internal and external events, it is particularly important to present possible development paths, the education con-… …cept, the systematic preparation for management tasks transparently and where pos- sible to support these with examples. It also makes sense to show… …, the following appears to be relevant: – Internal Audit Unit acts independently. – It knows the administrative culture precisely. – It can address… …litera- ture and opens up new methods. It seems important to be aware that, although IA offers only a few products, these are diverse, that these have…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …näher betrachtet werden. Hierzu wird zunächst hergeleitet, inwiefern IT ein Feld für kollektive Entschei- dungen darstellt. Im Anschluss werden… …verschiedene Definitionen des Begriffs IT-Governance nebeneinandergestellt und abgeglichen. 3.1 IT als Handlungsfeld kollektiver Entscheidungen Vor Beginn der… …Entscheidungen hinsichtlich der Ausrichtung der IT im Unternehmen sowie das Leistungsangebot der IT; in diesem Bereich werden also die Entscheidungen hinsichtlich… …des „Warum“ und des „Was“ der IT getroffen. Als zweiter Bereich lassen sich Entscheidungen über die Arbeitsteilung zwischen den Fachbereichen und der IT… …einerseits sowie externen Lieferanten andererseits abgrenzen. In diesem Bereich wird demnach über das „Wer“ der IT entschieden. Als drittes ist über die… …Ausgestaltung der IT-Leistungserstellung, dabei vor allem das Leistungsniveau sowie die Formali- sierung zu entscheiden. Dies kann auch als das „Wie“ der IT… …tatsächlich kollek- tive Entscheidungen darstellen. Dabei könnte ausgehend von dem Gedanken, dass IT im Wesentlichen der Unterstützung betrieblicher Funktionen… …dient, angenommen werden, dass jeder Mitarbeiter oder jede Abteilung im Unterneh- men über die genutzte IT selbst entscheiden kann. Bei dem Gedanken wird… …den Unternehmen verschiedene Entscheidungsbeteiligte gibt und die IT also einer Governance bedarf. Aus dieser Argumentation ergibt sich auch, dass die… …der Corporate Governance auf der einen Seite sowie des in der Einleitung beschriebenen strategischen Alignments von Fachbereich und IT andererseits hat…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

  Treiber von IT-Compliance

  Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz

  …und Umstände dazu führen können, dass regulatorische Anfor- derungen an die IT gestellt werden. 3.1 Überblick Wie in den vorangegangenen Kapiteln… …(SOX) eben diesen Weg, ein dokumentiertes IKS im Rechnungs- wesen zu fordern, welches nun auch im Bereich der IT umgesetzt werden muss. Etliche… …führte also zu weiteren Anforderungen an die IT und ist damit ebenfalls Teil der IT-Compliance. Entwicklung regulatorischer Anforderungen von 2000 bis… …IT veröffentlichen. Es entstand eine Situation der Unübersichtlichkeit, die letztlich auch den Anlass für diese Publikation gab, mit dem Ansinnen, die… …Durch die Verkürzung der Entwicklungs- und Produktzyklen und die Auswei- tung der Einsatzmöglichkeiten der Informationstechnologie erhöht sich dieser… …Informationstechnologie durch Informationsnetze, computergesteu- erten Handel und fast durchgängige Börsenöffnungszeiten rund um den Globus eine… …Krisen wie auch die Erweiterung der regulatorischen Anforderungen sind noch nicht abgeschlossen. Die Informationstechnologie, als wesentliches Werkzeug… …der New York Stock Ex- change (NYSE) gehandelt werden, ist verpflichtet, das Interne Kontrollsystem im Bereich der Informationstechnologie gemäß dem… …richtete das IDW einen Fachausschuss für Informationstechnologie (FAIT) ein, der sich mit den aus der Informationstechnologie resultierenden Fragen… …Buchführung versucht wurde, mit dem Fortschritt der Informationstechnologie mitzuhalten. Die korrekte und abschließende Anwen- dung dieser Anforderungen bleibt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  Bürokratieabbau und Digitalisierung - Henne und Ei

  Können wir mittels Digitalisierung die Bürokratie reduzieren oder verhindert Bürokratie die digitale Transformation?
  

  Patrick Beyer

  …Interne Revision als strategischer Partner zur Erreichung dieses Ziels beitragen? Entdecken Sie die Möglichkeiten, wie Unternehmen eine Balance zwischen IT… …Stakeholder an, die Anforderungen an eine IT-Lösungen stellen, um sie ordnungsgemäß betreiben zu können: • die interne IT selbst mit ihren jeweiligen IT… …, um Patrick Beyer, Vice President Advanced IT and Technology Audits, Deutsche Telekom AG, ist verantwortlich für IT, Netz-Technik und Security Audits… …auch manuell aktuell halten? Es kann sein, dass Sie als System Owner 50 Einzelprozesse bedienen, um allen relevanten IT- Compliance-Anforderungen und… …, diese Prozesse grundlegend zu überdenken und zu optimieren. Einige Beispiele sind: • Braucht es eine Mitbestimmung für Betriebsräte in der IT und einen… …IT-Prüfprozess? Ja, auf jeden Fall, aber zentral für unser Unternehmen und nicht nach Regionen unterteilt. • Braucht man unter Umständen mehrere IT…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 35: Parmalat (Italy, 2003)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …course of a decade. Many analysts took to calling Parmalat “Europe’s Enron”. Indeed, the scandal was so massive that it compares to Enron, WorldCom and… …that its accounting principles were in line with established international accounting standards as well as Italian standards. Yet it appeared not to be… …originality and unique appeal of Parmalat milk soon made it very popular and business expanded to other parts of Italy. Parmalat tried to style itself as the… …“Coca-Cola of milk”. In 1990, Parmalat was listed on the Milan stock exchange – and Tanzi built it into an Italian powerhouse with operations in some… …discovered. The collapse: How it all happened But as Tanzi’s empire grew, so did the debts. Some of the best-known European and American bank… …network of offshore shell companies. Whereas at first, Parmalat did not conform to the usual profile of a risky enterprise, it now operated through a… …, the Isle of Man and Malta. In early December 2003, analysts began to raise questions about Parmalat’s liquidity when the company let it be… …known that it could not access about EUR 500 million in supposedly liquid funds held in an obscure Cayman Islands-registered investment fund called… …“Epicu- rum”. Parmalat soon shocked financial markets when it revealed that it was having trouble coming up with the money to make a EUR 150 million bond… …repayment even though it supposedly had billions in cash and cash equivalents. The scandal came to light with the revelation of a non-existent bank…

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