Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Anwendung der Global Internal Audit Standards im öffentlichen Sektor

  Besonderheiten bei der Umsetzung der Anforderungen
  

  Oliver Dieterle, Caroline Hammer, Jens Motel

  …diese Anregungen aus der Öffentlichkeit in ihre Risikoanalyse aufnehmen und damit in den regulären Prozess integrieren. Dies geschieht beispielsweise…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  I Am The Double Greatest: Selbstbewusst und Selbstkritisch

  Das Paradoxon vom perfekten Internen Revisor
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Reflexion ist die Selbstreflexion über das eigene professionelle Handeln. Supervision ist ein systematischer, professioneller Prozess, der diese Reflexion…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

  Mehr Evidenz im IKS
  

  Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka

  …prozessintegrierte Kontrollen verstanden. 5 Unter dem Begriff der Kontrollen werden in diesem Artikel einem Prozess nachgelagerte Kontrollaktivitäten verstanden… …konsistent zur Steuerung der Prozess leistung und -stabilität eingesetzt. In der Folge wurden prozessintegrierte Sicherungsmaßnahmen unabhän gig von der… …. Risiken ergeben sich aus Abweichungen von kennzahlenbasierten Prozesszielen. Eine Clusterung dieser Ziele führt im Recruiting- Prozess zu den Komponenten…

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• Deepfakes und Phishing: Wie Unternehmen kritische Prozesse absichern

• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Art. 80 Abs. 1 DSGVO als Leerformel im Zivilprozess?

  Anmerkung zu BGH, Beschl. v. 25.02.2026 - I ZB 36/25
  

  Dr. Benedikt Riedl
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …Geschäftsmodells regelmäßig überprüft werden. Verantwortliche im Risikomanagement unterstützen den Prozess, indem sie zentrale Annahmen herausfordern, Risiken…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

  Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 2
  

  Jan Schmeisky

  …Judgment Berufung einzulegen, zeigt einen Widerstand gegen die Akzeptanz der gerichtlichen Feststellungen, selbst nach einem langwierigen Prozess. Dies… …Einzelpersonen die Post Office herausfordern konnten. Trotz der gerichtlichen Feststellungen war der Prozess der Aufhebung von Verurteilungen langsam, was ein… …erlitten (ohne strafrechtliche Verurteilung oder aufgehoben) Zweistufiger Prozess, vorläufige Zahlungen, ganzheitliche Bewertung N/A Bevorstehend… …Notwendigkeit von politischer Intervention, um den Prozess zu beschleunigen und umfassende Wiedergutmachung zu gewährleisten. Die laufenden Ermittlungen gegen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …dosieren vermag, Neues in unterschiedliche Geschwindigkeiten und Veränderungsbedarfe übersetzt. Wird dieser Prozess bewusst reflektiert und moderiert…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Die "SME Cap on Value Chain"

  Ein lückenhafter Schutzschirm für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …andererseits zum Themenfeld der Wesentlichkeitsanalyse gem. CSRD. Letztere knüpft hinsichtlich der Bewertung der Auswirkungswesentlichkeit ebenso an den Prozess…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …wirken und nicht von einzelnen Einheiten beherrscht werden können. Nötig ist daher ein belastbarer Prozess zur Risikosteuerung, in dem Maßnahmen und…