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25 Treffer, Seite 1 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

    Risikomanagement - ein indirekt wertschöpfender Prozess!

    Dr. Dr. Manfred Stallinger
    …15 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Dr. Dr. Manfred Stallinger* Wer möchte Risiken und Unsicherheiten im Unternehmen… …indirekt wertschöpfender Prozess! Unerwartete Ereignisse oder veränderte Planungsparameter treten immer auf. Sie machen Pläne zunichte oder verschieben… …wertschöpfender Prozess! Abbildung 5: Kosten-Nutzenanalyse mit wirtschaftlichem Verlust Abbildung 3: Nutzenanalyse Abbildung 4: Kosten-Nutzenanalyse mit… …indirekt wertschöpfender Prozess! kung) an diese Zielprognose angebunden und mit einer sehr hohen Anzahl an Sze- narien variiert. Die Plausibilität jedes… …nehmensplanung und Unternehmenssteuerung unberücksichtigt. In der Abbildung 9 ist die Korridor- bzw. Bandbreiten-Planung als Prozess abgebil- det. Zu Prozessstart… …: Korridor- bzw. Bandbreiten-Planungsprozess 23 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Abbildung 10: 3-Punkt-Schätzung Wenn eine… …Prozess! An dieser Stelle sei vermerkt, dass bei einer realistischen Planung der „Most Likely Wert“ idealerweise eine Abweichung von null zur erwarteten… …. Abbildung 15: Bandbreitenverlauf durch Unsicherheit 27 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Soviel zur Theorie der… …29 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Der Nutzen eines reduzierten Risikos oder einer gesteigerten Chance, abzüglich der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2019

    Secondhand-Wissen

    Welchen Einfluss hat die Vernehmungsprotokollierung auf den Prozess der Wahrheitsfindung im Ermittlungsverfahren
    Friederike Rüffer, Dr. Antje Proske
    …Vernehmungsprotokollierung auf den Prozess der Wahrheitsfindung im Ermittlungsverfahren Friederike Rüffer / Dr. Antje Proske* Als Teil der Beweiskette gehen Inhalte aus… …Vernehmung wieder, zeigen Interaktionen und liefern zusätzliche Information zum Gesagten – etwa über Mimik und Gestik der am Prozess der Aussagegewinnung… …Protokollierung. Dieses Mehr an Informationen dient der Aufdeckung von Verfahrensfehlern und Qualitätsüberprüfungen. Aber auch im Hinblick auf den Prozess der… …Frage zu der Vernehmung erfordert dann einen Abruf der im Gedächtnis gespeicherten Informationen. Dabei stellt sich die Frage, inwieweit dieser Prozess… …der Modalität auf den Prozess, wäre in der Qualität des Abrufes zu erwarten. Dieser ist objektiv über die Antwortgenauigkeit und subjektiv über die… …physikalischen Gesetzmäßigkeiten orientierten. Das Vorwissen kann also den Prozess der Informationsverarbeitung beeinflussen. 16 2.1.1 Wenn unser Hirn die Wahrheit… …kognitive Prozess beschrieben, wenn der Abruf durch eine Aufgabenstellung, die den Abruf von Gedächtnisinhalten fordert, initiiert wird. 19 Demnach unterteilt… …, ist die explizite Differenzierung zwischen alter und neuer Information erschwert. Im Prozess des Monitorings konnte dadurch kein expliziter Unterschied… …für beide Modalitätsbedingungen schriftlich. Entsprechend ist der Prozess der Dekodierung der Frage die gleiche, ebenso die Art der Antwort. Unter der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2015

    Der Prozess hinter dem Prozess

    Dem Hinweisgebersystem hinter die Kulissen geschaut
    Wolfgang Benz
    …ZRFC 3/15 126 Keywords: Hinweisgebersystem Glaubwürdigkeit Interviews Ermittlungskompetenz Der Prozess hinter dem Prozess Dem Hinweisgebersystem… …. Rohde-Liebenau, B.: Eine Hotline allein ist noch kein Whistleblowing- System, Betriebs-Berater, Deutscher Fachverlag 63. Jg. Heft 46 (2008), S. M16. Der Prozess… …hinter dem Prozess Daher soll der Versuch unternommen werden, ein mögliches Vorgehen zu beschreiben. Vorlage für die Überlegungen sind Strukturen, die sich… …Hinweis eingeht, der einer Nachforschung bedarf, ohne dass Ohne einen sauberen Prozess dahinter, sollte lieber auf ein Hinweisgebersystem verzichtet werden… …und sachlich formulierte, faktenreich und schlüssig vorgetragene, auf sauberem Papier vermerkte und Der Prozess hinter dem Prozess mit Namen und… …. Hinweisgeber brauchen Vertrauen und Schutz, CCZ, C.H. Beck, 2. Jg. Heft 4 (2008), S. 152. Der Prozess hinter dem Prozess ZRFC 3/15 131 Ein sorgfältiger und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    "Der Prozess ist genial"

    Christian Gläsel
    …203 „Der Prozess ist genial“ Die Erarbeitung einer Familienverfassung ist laut Christian Gläsel, Ge- sellschafter und Vorsitzender des… …Aufsichtsrates der Weidmüller-Gruppe, ein wichtiger Prozess, den jede Unternehmerfamilie durchlaufen sollte, denn der Nutzen für die Familie und das Unternehmen… …den Tisch? Ja, der Prozess hat ungeklärte Familienthemen an die Oberfl äche gebracht . Besonders hilfreich war hier der erste Workshop, den wir… …zur offenen Auseinandersetzung nicht gegeben, so ist das Ergebnis verwaschen und wird auch in der Anwendung nicht funktionieren . Dieser Prozess kann… …wirkliche Wert einer Familienver- fassung . Der Prozess ist genial .…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • FATCA: Gleiche Inhalte, neuer Prozess

  • eBook

    Kommunales Gemeinkostenmanagement

    Teil-, Prozess- und Plankostenrechnung in der Praxis
    978-3-503-13019-1
    Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Gemeinkostenmanagements in Kommunen praxisnah und verständlich vor. Sie erläutern die Grundsachverhalte kommunaler Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Teil-, Prozess…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung

    Sandra Kiemes, Jörg Pauseback
    …247 SANDRA KIEMES · JÖRG PAUSEBACK Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung 1. Theorie und Praxis von… …................................................................................................ 251 3. Technischer Prozess der E-Discovery bei der IKB Data GmbH ..................... 251 3.1 Information Management… …................................................................................................ 266 4. Kontinuierliche Verbesserung von E-Discovery-Prozess u. -Technologie ..... 266 Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung… …248 1. Theorie und Praxis von E-Discovery-Prozessmodellen Der Prozess für E-Discovery zeigt, wie ein theoretisches Prozessmodell Ideengeber für ein… …praxisorientiertes Best Practice-Modell werden kann. Die Anforderungen an den Prozess der E-Discovery ändern sich extrem schnell und resultieren (1) aus der rasanten… …Practice-Ansatz entwickeln und kontinuierlich verbes- sern kann. Denn: Der Prozess E-Discovery lebt! Neben der technischen Dynamik und dem sich verändernden… …Verfahren Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung 250 Es ist wichtig, eine gemeinsame Sprache für die Diskussion und Entschei-… …Tatsachen oder Positionen, bzw. um ein Publikum zu überzeugen. 3. Technischer Prozess der E-Discovery bei der IKB Data GmbH Bei den bisherigen bei der… …angefragten Daten aus unterschiedlichen Ge- Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung 252 sichtspunkten gewährleistet wird. Erst nach der… …optimierender Prozess, da die Anforderungen aufgrund der Schnelllebigkeit von IT-Systemen ständig wachsen. Die Optimierungsmöglichkeiten liegen in der Be-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 1: Risikobewusstsein und -kommunikation fördern

    Arbeitskreis �Interne Revision in der Versicherungswirtschaft� des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.
    …28 Beschreibungen der einzelnen Schnittstellenprozesse 6.1 Prozess 1: Risikobewusstsein und -kommunikation fördern Anforderungen gem. MaRisk VA… …Prozess 1: Risikobewusstsein und -kommunikation fördern Zukünftige Vorgehensweise – Schnittstellen und Formen der Zusammenarbeit Prozessverantwortlicher… …: Basis für alle aufgeführten Prozesse (P2 – P13) Vorschläge zur Zusammenarbeit Der Prozess „Risikobewusstsein und -kommunikation fördern“ ist… …überlassen, ob sie eine offene Kommunikation pflegen oder An- onymität beim Reporting (Whistleblowing) gewährleisten (siehe hierzu auch P11). 31 Prozess 1…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 2: Strategieaudit durchführen

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …33 Prozess 2: Strategieaudit durchführen 6.2 Prozess 2: Strategieaudit durchführen Anforderungen gem. MaRisk VA für die Zusammenarbeit 7.1 (4) –… …klassischen Prozess handelt, wurde auf eine grafi- sche Darstellung verzichtet.…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 3: Einzelentscheidungen gegen innerbetriebliche Leitlinien treffen

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …35 Prozess 3: Einzelentscheidungen gegen innerbetriebliche Leitlinien treffen 6.3 Prozess 3: Einzelentscheidungen gegen innerbetriebliche… …innerbetriebliche Leitlinien vereinbart? � Sind für die einzelnen Prozessschritte klare Vollmachten und Kompeten- zen festgelegt? 37 Prozess 3…
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