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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Kein Freifahrtschein: Länderlogiken als Stolpersteine internationaler Datenflüsse

  Warum internationale Datenübermittlungen neuer Governance-Strategien bedürfen
  

  Dr. Evelyne Sørensen

  …klären, welche Transfergrundlage tatsächlich trägt, und die Governance nicht nur europäisch (SCC/TIA), sondern auch lokal (KVKK-konforme Informations- und… …Governance statt Passivität Internationale Datenübermittlungen sind rechtlich gestaltbar, aber nicht allein durch die Wahl des Transferinstruments 28 Zur… …Architektur. – Wirksame Transfer-Compliance entsteht erst durch Governance nach der Drittlandübermittlung (Verträge, Audits, Monitoring). PinG 4.26 | 159…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Main privacy issues in Norway 2025 - 2026

  Arve Føyen

  …category data and behavioural advertising, while public debate ran across children’s online safety, digital tools in schools, health data governance, welfare… …privacy, Privacy in Schools and Use of Digital learning tools, health data governance, inappropriate access controls in the Norwegian Labour and Welfare… …lines of responsibility, weaknesses in the governance system, access control, logging, and incident management, as well as technical flaws in the solution… …they were compensating for weaknesses in governance and organisation. The case was a prominent reminder that data controller responsibility cannot be… …Welfare Administration) in the autumn of 2023, The Norwegian DPA had issued an order and fine for weaknesses in access control, logging and governance. NAV… …targeted procedural and governance failures at one of Norway’s largest telecommunications companies, rather than a direct data breach. 10. “Pay or Consent”…

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• Wie Unternehmen KI verlässlich in die Praxis bringen

  …verlässlichen KI-Einsatz. Eine transparente Governance kann außerdem das Vertrauen von Aufsichtsbehörden, Geschäftspartnern und Mitarbeitenden stärken. Modelle… …, Governance und Modellwahl von Beginn an zusammenführen. So entsteht die Grundlage für verlässliche Ergebnisse und einen dauerhaft tragfähigen KI-Einsatz… …. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare… …regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate Governance-Experten berichten in den Rubriken…

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• So senken Unternehmen Kontrollaufwand und Berichtsrisiken

  …nutzen digitale Systeme für Governance, Risk und Compliance. Im Finanzsektor liegt der Anteil ebenfalls bei weniger als einem Viertel. Zusätzliche…

• Warum Arbeitgeber trotz Verzögerung handeln sollten

  …eine konsistente Dokumentation von Vergütungsentscheidungen vorbereitet werden. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen… …erfüllen, eine effektive Aufsicht auszuüben und souverän zu diesem Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance…

• Wie Risikomanagement und BCM zukunftsfähiger werden

  …Anschaulich aufbereitet in den zwei Rubriken „Risk Governance“ und „Risk Management“, finden verantwortliche Führungskräfte – sowohl im operativen…

• Unternehmen m?ssen Geh?lter k?nftig erkl?ren k?nnen

  …Maßnahmen ableiten. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an… …Thema zu beraten. Aktuelle regulatorische Anforderungen zur Corporate Governance begleitet die ZCG kompetent und ausgewogen. Corporate…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Inhalt / Impressum

  …School of ­Governance, Risk & Compliance, RA Dr. Christian Schefold, Partner, Dentons Europe LLP, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Hochschule Aalen –… …Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e. V. (WisteV) und bei gleichzeitigem Bezug der Zeitschrift ­für Corporate ­Governance (ZCG) unter http://ESV.info/ ZRFC-Preise. Alle… …130 Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundert­skandal führten – Teil 2 Jan Schmeisky Legal…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …Risiko-Ertrags-Abwägungen und tragfähige Governance. Externe Risiken werden insbesondere durch Szenarien, Stresstests, Frühwarnsysteme sowie finanzielle und operative Puffer… …Compliance-Verstöße Governance- und Reportingrisiken Operative Managementrisiken IT- und Systemrisiken HR- und Arbeitsplatzrisiken Vergütungs- und Anreizrisiken… …interne Kontrollen und wirksame Compliance-Systeme vermeidbar. Inhaltlich dominieren Governance- und Reporting-Risiken (circa acht Prozent), wobei… …. Strategische Fehlentscheidungen gehören zu den häufigsten ­Ursachen ­gravierender Unternehmenskrisen. ZRFC 3/26 108 Management Versagen von ­Governance… …verdeutlichen das erhebliche Schadenspotenzial von Kontroll-, Governance- und Compliance-Versagen, auch wenn solche Ereignisse vergleichsweise selten auftreten… …, Österreich und der Schweiz ZRFC 3/26 109 Risikokompetenz und fördern das kritische Hinterfragen zentraler Annahmen. Gute Governance bedeutet nicht, Risiken zu…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …ZRFC 3/26 110 Ordnungsethik | Anreizstruktur | Institutionen | Risk Management | Fraud Prevention | Wirtschaftsethik | Governance Ordnungsethik als… …Möglichkeiten, implizite normative Erwartungen explizit zu machen. Dadurch entsteht eine neue Verbindung zwischen Ethik, Governance und IT-Management. 17…