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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Seminarangebot der DIIR-Akademie vom 1.8.2026 bis 31.10.2026

  …SEMINARE Seminarangebot der DIIR-Akademie Kompetenz. Praxis. Netzwerk. Die Interne Revision lebt vom kontinuierlichen Ausbau ihrer Fach- und… …Online-Seminarkatalog finden Sie hier: Kontakt DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., DIIR-Akademie, Theodor-Heuss-Allee 108, 60486 Frankfurt am Main… …Crashkurs Interne Revision Prof. Dr. Niels Olaf An- 13.08.2026 Online Allgemein Grundstufe germüller Beschäftigtendatenschutz im Revisionsumfeld Berthold… …Volk Compliance Externe und interne Qualitätsbeurteilung der Internen Revision: Michael Bünis 18.-20.08.2026 Zertifizierung & Aufbaustufe Qualifizierung… …zur Prüferin oder zum Prüfer für Interne RevisionssystemeDIIR nach DIIR-Revisionsstandard Nr. 3 Frankfurt a.M. Qualifizierung Einführung in die Interne… …Steuerlichen Internen Kontrollsystems (Tax CMS) Prof. Dr. Frank Reinhardt, 26.-27.08.2026 Online Kaufmännische Grundstufe durch die Interne Revision Prof. Dr… …Handlungsbedarf für die Institute und die Interne Revision Maria Dzolic Corporate Governance und die Rolle der Internen Revision Oliver Löffler 01.-02.09.2026… …Nachhaltigkeitsberichterstattung – CSRD – fachseitige Maria Dzolic 04.09.2026 Online Kreditinstitute Grundstufe Umsetzung und Prüfung durch die Interne Revision… …07.09.2026 Online IT-Revision & Aufbaustufe Interne Revision – ESG im Datacenter Digitalisierung Einführung in die Interne Revision – Grundlegende Dr. Marcus… …Dzolic 11.09.2026 Online Kreditinstitute Aufbaustufe die Interne Revision ESG – ausgewählte Themen im Fokus der Aufsicht Axel Becker 11.09.2026 Online…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Kein Freifahrtschein: Länderlogiken als Stolpersteine internationaler Datenflüsse

  Warum internationale Datenübermittlungen neuer Governance-Strategien bedürfen
  

  Dr. Evelyne Sørensen

  …Konzerninstrumente standardisieren interne Verantwortlichkeiten, lassen aber die Rahmenbedingungen im Zielland (staatliche Zugriffsbefugnisse, lokale…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Die Rolle der Datenschutzaufsichtsbehörden nach der Umsetzung der Digitalrechtsakte - sektorübergreifende Bund-Länder-Kooperation

  Thomas Fuchs

  …eine quasi interne, immerhin verbindliche Beratung der BNetzA; im Bereich der KI-Verordnung entsteht keine neue Kompetenz, auch nicht gegenüber den…

• So senken Unternehmen Kontrollaufwand und Berichtsrisiken

  …Kontrollprozesse. Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) von Dr. Oliver Bungartz Zunehmende öffentliche und regulatorische Erwartungen und Anforderungen… …an die unternehmerische Transparenz rücken interne Kontrollen und Risikomanagement immer stärker in den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme…

• Warum Arbeitgeber trotz Verzögerung handeln sollten

  …Vergütungsbestandteile und tatsächliche Tätigkeiten aber gesondert betrachtet werden müssen. Hinzu kommt der Blick auf Recruiting und interne Kommunikation. Die…

• Was das Risikomanagement aus der Katastrophenforschung lernen kann

  …gut vertragen sich ESG, Risikomanagement und KI? Wie ist der Reifegrad des Krisenmanagements in Unternehmen? Wie können Risikomanagement und Interne…

• Chatbots: Compliance muss Unternehmenskommunikation steuern

  …Erwartungen beeinflussen kann, desto höher muss die Prüftiefe sein. Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) von Dr. Oliver Bungartz Zunehmende… …öffentliche und regulatorische Erwartungen und Anforderungen an die unternehmerische Transparenz rücken interne Kontrollen und Risikomanagement immer stärker in… …den Fokus. So gewinnen Interne Kontrollsysteme (IKS) nicht nur für die klassische Finanzberichterstattung, sondern auch für die Verlässlichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …Prozent. Vermeidbare interne Risiken machen nur rund 19 Prozent aus, gehen jedoch häufig mit besonders starken Kursrückgängen einher. Im Fokus dieses… …Risikokategorisierung den Ausgangspunkt der Analyse. Diese folgt der Taxonomie von Kaplan und Mikes (2012) und unterscheidet drei Risikokategorien: Vermeidbare (interne… …, 1998, internal research study. Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz ZRFC 3/26 105 Kategorie I: Vermeidbare (interne) Risiken… …Strategische, ­externe und vermeidbare interne Risiken prägen die Ursachen schwerer Unternehmenskrisen. Stichprobe (Unternehmen) Unternehmen mit ≥ 25 %… …Zusammenhang mit einer Unternehmenskrise genannt werden (41 Prozent). Es folgen externe Risiken im Umfang von rund 40 Prozent und vermeidbare (interne) Risiken… …der Schweiz ZRFC 3/26 107 Strategische Risiken Externe Risiken Vermeidbare (interne) Risiken Abbildung 4: Häufigkeit der Risikotreiber von… …interne Kontrollen und wirksame Compliance-Systeme vermeidbar. Inhaltlich dominieren Governance- und Reporting-Risiken (circa acht Prozent), wobei… …einzelnen Ländern. In Deutschland ist der Anteil externer Risiken am höchsten (42 Prozent), während vermeidbare interne Risiken mit 18 Prozent eine geringere… …Analyse zeigt zudem deutliche Unterschiede in der Kurswirkung zwischen den betrachteten Risikokategorien. Interne, vermeidbare Risiken sind durch eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Ordnungsethik als normative Tiefenstruktur wirksamer Compliance-Systeme

  Institutionelle Rahmensetzung zwischen Anreiz, Regelbindung und digitaler Implementierbarkeit
  

  Dr. Patrick Hedfeld

  …Ordnungsaufgabe. Interne Kontrollsysteme, Vier- Augen-Prinzipien oder Whistleblowing-Strukturen sind keine moralischen Appelle, sondern Mechanismen zur Reduktion… …Facetten. Interne Kontrollmechanismen, Transparenzanforderungen oder Hinweisgebersysteme sind Instrumente zur Reduktion struktureller Versuchungen und zur…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Geschlechtsspezifische Nutzung von Hinweisgebersystemen in Unternehmen?

  Ergebnisse eines Szenario-Experiments
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Anne Baier, Luisa Barleben, Ann-Christin Bruß, u.a.

  …Guardian belastende interne Informationen über das milliardenschwere und weltweit aktive Unternehmen Uber. 2 Mark MacGann, der ehemalige Lobbyist des… …Kontrolle des Arbeitgebers stehen, durch ehemalige oder gegenwärtige Organisationsmitglieder an interne oder externe Personen, Institutionen oder Meldestellen… …. (Hrsg.), Handbuch Mitarbeiterkommunikation: Interne Kommunikation in Unternehmen, Springer Gabler, 2021, S. 487 ff.; Near, J. P./Miceli, M. P… …Führungskräften, die gegen interne Richtlinien, gesetzliche Bestimmungen oder ethische Standards verstoßen. Dieses Fehlverhalten kann eine Vielzahl von Handlungen… …. Whistleblowing kann demnach einerseits als zentraler Mechanismus für die Bekämpfung von Fehlverhalten angesehen werden. 12 So können Whistleblower durch interne… …. Besonders auffällig war, dass bei beiden Geschlechtern die interne Lokalisierung tendenziell mit einer höheren Wahrscheinlichkeit für die Meldung von… …Prevention Anonymität und interne Lokalisierung eines Hinweisgebersystems erhöhen die Nutzungsintention. SD = 3.18, n = 342). Bei der generellen Nutzung von… …interne Verortung innerhalb der Organisation erhöhte die Bereitschaft zur Nutzung bei beiden Geschlechtern. Die Wahrnehmung eines „näher“ gelegenen Systems… …Nutzung von ­Hinweisgebersystemen in Unternehmen? ZRFC 3/26 121 nisse lassen vermuten, dass eine interne Verortung Vertrauen fördert und die Hürde zur… …Faktoren für Hinweisgebersysteme. Anonymität senkte die Hemmschwelle, insbesondere bei Frauen, während eine interne Verortung das Vertrauen und die Nutzung…

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