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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …Verantwortung für die Bereiche Recht und Compliance im Konzern nicht gerecht geworden zu sein. Insbesondere habe er die interne Untersuchung unzureichend… …bestritt insbesondere eine operative Zuständigkeit für die Compliance- Funktion sowie eine Weisungsbefugnis gegenüber dem Compliance Officer. Die… …Landgericht darüber zu entscheiden, ob die von der Sparkasse angeführten Sanktions-, Compliance- und Reputationsrisiken einen hinreichenden sachlichen Grund für… …Ansicht des Gerichts nicht, um die Beendigung eines inländischen Girovertrages zu rechtfertigen. Ebenso wenig ließ das Gericht den erhöhten Compliance- und… …Compliance, Legal und Management, insbesondere bei politisch sensiblen oder sanktionsnahen Sachverhalten. Das Urteil ist damit ein deutliches Signal gegen… …reflexartiges De-Risking. Compliance ersetzt nicht die rechtliche Prüfung des Einzelfalls. Unternehmen, die risikobasierte Entscheidungen differenziert…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  School GRC

  …Weiterentwicklung des Compliance- Management-Systems in enger Verzahnung mit dem bestehenden Qualitäts- und Risikomanagement. Ziel ist es, vorhandene Strukturen… …Hinweisgeberschutzsystems. „Die Ausbildung zum Certified Compliance Expert war besonders wertvoll, weil sie Theorie, Praxis und den branchenübergreifenden Austausch optimal… …Certified Compliance Expert – CCE startet nur wenige Tage später am 7. September 2026. Auch hier haben Sie berufsbegleitend die Möglichkeit, 15 Seminartage…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …betriebswirtschaftlichen Gehalt der Aussagen. So ist es nach wie vor unterstützenswert, dass Compliance immer stärker auf interdisziplinäre Teams zurückgreifen sollte. Neben… …Compliance-Management. Neu aufgenommen wurde ein Kapitel zu Compliance in der Schweiz. Auch in der Schweiz gibt es, wie in Deutschland, keine allgemeingültige explizite…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …der folgenden Quartale aufweist. ZCG-Nachrichten 115 Compliance neu aufstellen: Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Geschäftsmodelle unter neuen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Management • ZCG 3/26 • 115 c ZCG-Nachrichten Compliance neu aufstellen: ­Handlungsfelder für ein komplexeres Umfeld Die Spielregeln für Risiko- und… …Compliance-Management verändern sich grundlegend. Der Ende April 2026 veröffentlichte „Global Risk and Compliance Report 2026“ der Boston Consulting Group zeigt… …and Compliance Squeeze“ – einer Zange aus steigenden Anforderungen und begrenzten Mitteln. Klassische Antworten wie mehr Personal, zusätzliche… …Kontrollen oder isolierte IT-Lösungen greifen zu kurz. Führende Unternehmen reagieren bereits anders. Sie verlagern den Fokus von reaktiver Compliance auf…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

  Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier

  …Expertise (42 %), Internationalität (61 %) sowie HR und Governance/ Compliance (jeweils 63 %). Die breite Abdeckung von ESG-Kompetenzen ist konsistent mit den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Deschka, Katharina Bauerfeld) c Die Cyber-Bedrohungslandschaft für Banken (Prof. Dr. Dirk Drechsler et al.) 2. Compliance im Wandel – Strategische… …Neuausrichtung und neue Kompetenz­profile Compliance entwickelt sich zu einem strategischen Kompass für Unternehmen: Sie hilft, Risiken früh zu erkennen, Vertrauen… …Compliance (ZRFC) 2/26. Gesucht werden Persönlichkeiten, die komplexe Vorgaben in klare Entscheidungen übersetzen, mit Vorstand, Fachbereichen, IT und externen… …Standards und Kontrolle. Die nächste Generation achtet stärker auf Sinn, Kultur, Lernchancen und moderne Führung. Unternehmen, die Compliance ernsthaft… …strategisch verankern und passende Talente gewinnen, stärken Resilienz, Glaubwürdigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Weitere Themen der ZRFC 2/26: c Compliance in… …, der Risikomanagement als Schnittstelle von Strategie, Compliance, Krisenfestigkeit und operativer Steuerung darstellt. fab Von der Strategie zum… …gewährleisten. fab Mit der richtigen Governance- Struktur zur regulatorischen ­Compliance Von Markus Priller und Fabio Herrmann, AR 3/2026 S. 62–66 148 • ZCG 3/26… …, Compliance, Kommunikation und Geschäftsführung erschwert abgestimmtes Handeln. Oft bleibt unklar, wer in der Krise welche Entscheidungen trifft. Zugleich… …: Fachabteilungen liefern detaillierte Berichte zu Risiken, Maßnahmen und Kennzahlen wie IT-Sicherheit, Compliance und ESG-Indikatoren. Governance-Funktionen wie der… …allein ersetzt jedoch kein CMS. In der Prüfung zählt vor allem die tatsächliche Wirksamkeit des Compliance-Programms, einschließlich gelebter Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  ZCG-Nachrichten

  …Governance 2026“ 6 von Omada Identity geschieht das vor allem aus zwei Gründen: c Risiken sollen sinken, c Vorgaben für Compliance und Audits sollen leichter… …Themen wie Cybersicherheit, Geldwäscheprävention, Klimarisiken und Compliance eingebunden haben. Jede einzelne Vorgabe erscheine für sich genommen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Wie künstliche Intelligenz strukturierte Diskussionsformate verbessert

  Ergebnisbericht aus der Praxis der Internen Revision
  

  Dr. Urban Becker, Dr. Joel Behrend, Lothar Klein-Schopper, Günther Meggeneder, u.a.

  …Partner bei Rödl & Partner. Günther Meggeneder, CIA, CRMA, QIAL, ist Head of Corporate Internal Audit & Compliance bei ista SE. Thomas Striebel, CFE, ist… …die Motivation der Teilnehmenden zur aktiven Interaktion. Nur Revision · Interne Kontrollsysteme · Compliance Prüfung | Beratung | Quality Assessments…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

  Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
  

  Elisabeth Dewaldt

  …gelten Compliance und Ethik beziehungsweise Integrität als zentrale Strategien. Das Konzept der Compliance basiert auf Regeln, Vorschriften und… …. (2002). 26 Vgl. Gutterman, A. (2023), Compliance audits, SSRN Electronic Journal. 130 ZIR 03.26 Ethikrahmenwerk FORSCHUNG schwer verständlich sein. 27 Nach… …DIN ISO 19600 gilt Compliance als Voraussetzung für rechtliche Konformität, Ethik und Integrität. 28 Häufig setzen Unternehmen Ethik mit Compliance… …gleich und fokussieren sich auf die Umsetzung formaler Maßnahmen, ohne ethische Prinzipien angemessen zu berücksichtigen. 29 Verstöße gegen Compliance… …Rahmen von Compliance hinaus und fordert nachhaltige Praktiken sowie verantwortungsvolles Unternehmensverhalten. 33 Neben der Einhaltung interner… …Richtlinien und Gesetze wird von Unternehmen ethisch verantwortungsvolles Handeln verlangt. 34 Ethik betont im Gegensatz zu Compliance persönliche Werte und… …Denken basieren dabei auf gemeinsamen Werten und konsequentem Urteilsvermögen. 36 27 Mohammadzai, G./Pashtoon, K./Aini, I. (2023), Compliance requirement… …for dealing with risks, governance and IT compliance, Integrated Journal for Research in Arts and Humanities, 3(4), S. 150–156; vgl. Adams, N./Augusto… …, A./Davern, M./La Rosa, M. (2022), Why Do Banks Find Business Process Compliance So Challenging? An Australian Case Study. 28 Vgl. Preusche, R./Würz, K. (2020)… …, Compliance, Taschen- Guide, Freiburg: Haufe, Bd. 274. 29 Vgl. Root Martinez, V. (2019). 30 Vgl. Preusche, R./Würz, K. (2020). 31 Vgl. ibd. 32 Vgl. Adams, C. A…

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