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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

    Inhalt / Impressum

    …: Redaktion ZCG Herrn Wolfhart Fabarius Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-585, Telefax (0 30) 25 00… …85-305 E-Mail: Redaktion-ZCG@ESVmedien.de Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-0, Telefax… …(0 30) 25 00 85-305 E-Mail: ESV@ESVmedien.de, Internet: www.ESV.info Vertrieb: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin… …Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de… …und Offsetdruckerei H. Heenemann GmbH & Co. KG, Berlin…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Inhalt / Impressum

    …: Wolfhart Fabarius Zuschriften bitte an: Redaktion ZCG Herrn Wolfhart Fabarius Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon… …(0 30) 25 00 85-585, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail: Redaktion-ZCG@ESVmedien.de Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G… …Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229, Telefax (0 30) 25 00 85-275 E-Mail… …. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0 30) 25 00… …ISSN: 1862-8702 Druck: Buch- und Offsetdruckerei H. Heenemann GmbH & Co. KG, Berlin…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

    Inhalt / Impressum

    …Wolfhart Fabarius Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-585, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail… …: Redaktion-ZCG@ESVmedien.de Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-0, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail… …: ESV@ESVmedien.de, Internet: www.ESV.info Vertrieb: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0… …. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1.1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G, 10785… …. Heenemann GmbH & Co. KG, Berlin…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    Inhalt / Impressum

    …: Wolfhart Fabarius Zuschriften bitte an: Redaktion ZCG Herrn Wolfhart Fabarius Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Telefon… …(0 30) 25 00 85-585, Telefax (0 30) 25 00 85-305 E-Mail: Redaktion-ZCG@ESVmedien.de Verlag: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Straße 30 G… …Co. KG Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin Postfach 30 42 40, 10724 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-229, Telefax (0 30) 25 00 85-275 E-Mail… …zum 1.1. eines jeden Jahres möglich. Anzeigen: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG Genthiner Str. 30 G, 10785 Berlin Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0… …ISSN: 1862-8702 Druck: Buch- und Offsetdruckerei H. Heenemann GmbH & Co. KG, Berlin…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2013

    Aus der Arbeit des DIIR

    …: Fedima Anil, Umicore AG & Co. KG Martin Berberich, Finanzkontrolle Aargau, Schweiz Martin Brodtrager, E. R. Capital Holding GmbH & Cie. KG Dr. Sascha… …Karl Dörflein Dmitrij Drjanin, Paul Hartmann AG Frank Eulgem, Köckner & Co. SE Klaus Frech, Energie Baden-Württemberg AG Martin Gerbig, PS-Team… …Deutschland GmbH & Co. KG Alexander Hager, Schwarz Finanz und Beteiligungs GmbH & Co. KG Michael Hurler, Allianz Asset Management AG Jörn Kleinhaus, Ernst… …GmbH & Co. KG · Genthiner Str. 30 G · 10785 Berlin · Tel. (030) 25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

    Aus der Arbeit des DIIR

    …und Herren die Examina des IIA bestanden: • Martin EICHHORN, BFH-Bank AG • Roman FRIEDEL, Freudenberg & Co. KG • Henning KEMPER, Phoenx Contact GmbH &… …Co. KG • Lukas KLIPSTEIN, Grünthal Pharma GmbH & Co. KG • Marie KUMMER, Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG • Dr. Christian LEHMANN, Deutsche… …Postbank AG • Rebecca LÜDEKE, Deutsche Bundesbank • Christian LUDWIG, Lidl Stiftung & Co. KG • Markus MAYER, BMW AG • Lisa METZEMACHER, KPMG AG • Melanie… …PIETSCH, Phoenx Contact GmbH & Co. KG • Martin SCHWARZ, Mauer Unternehmensberatung GmbH • Michael SCHWINN, Audit Central S.à.r.l. • Laurent TRIEBEL, REWE…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

    Aus der Arbeit des DIIR

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …haben u. a. bestanden: Alexander Anastasiadis, REHAU AG + Co. Jenny Bootz, Allianz Global Investors AG Katja Braun, GlaxoSmithKline Biologicals… …Marcus Brummel, Volksbank Gütersloh eG Nina Dill, Ecolab Deutschland GmbH Björn Franz, Vorwerk & Co. KG Dieter Funk, Voith GmbH Christoph George… …International GmbH & Co. KG Kerstin Jackob, PricewaterhouseCoopers AG WPG Andreas Kalisch, Deutsche Postbank AG Sebastian Knöchelmann, Daimler AG Pawel… …Kranc, European Central Bank Burcu Kuckein, Telefonica Germany GmbH & Co. OHG Ernst Kuschel, Deloitte & Touche GmbH Jens Lehmbach, Merck KGaA Lan… …Jan Richter, Nord/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale Markus Rohland, Zürich Gruppe Deutschland Björn Rosentreter, Viessmann Werke GmbH & Co. KG…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

    Ausgestaltung des Steuerungssystems in börsennotierten Familienunternehmen

    Empirische Analyse der Konzernlageberichterstattung unter besonderer Berücksichtigung familiärer Gesellschaftsstrukturen
    Alexander Senger, Prof. Dr. Inge Wulf
    …in Kapitel 2 zunächst die Bedeutung des Controlling in Familien­unternehmen erläutert, indem insbesondere auf Grundlage bisheriger empirischer… …Familienunternehmen in Deutschland, Stiftung Familienunternehmen (Hrsg.), 2009, S. 17–18. 7 Vgl. u. a. Leitterstorf/Kammerlander, Warum Controlling in… …Familienunternehmen anders ist, CMR 2020 S. 8–15; Hiebl/Feldbauer-Durstmüller, Corporate-Governance-Strukturen in ­Familienunternehmen und der Einsatz von Controlling… …Familienunternehmen signifikante Unterschiede in der Bedeutung der Informationsfunktion des Controlling für die Unternehmensführung bestehen. Steuerungskennzahlen… …Controlling 2.1 Potenzieller Stellenwert des ­Controlling auf Grundlage der Zielstrukturen Familienunternehmen charakterisieren sich neben den zuvor genannten… …gesellschaftlichen Verantwortung. 10 Das Controlling kann die Erreichung der familien- und unternehmensorientierten Ziele unterstützen, indem diese Ziele auf untere… …Zentrale Instrumente zur Erfüllung der Informations- und Steuerungsfunktion des Controlling stellen finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen sowie… …besser forciert werden. 13 Dementsprechend kommt dem Controlling in Familienunternehmen eine grundlegend hohe Bedeutung zu. Mögliche Einflüsse der… …signifikante Unterschiede in der Bedeutung der Informationsfunktion des Controlling für die Unternehmensführung bestehen. 17 Der geringere Stellenwert bei… …, Finanzierung von Familienunternehmen, 2010, S. 58–72. 11 Vgl. Behringer, Controlling, 2018, S. 6, 67–73. 12 Vgl. Behringer, Controlling, 2018, S. 40. 13 Vgl…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

    Auswirkungen der wertorientierten Unternehmensführung auf die Interne Revision

    Prof. Dr. Thomas Günther, Dipl.-Kfm. Torsten Gonschorek
    …Dresden Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen und Controlling Dipl.-Kfm. Torsten Gonschorek Technische Universität Dresden Lehrstuhl für… …Betriebliches Rechnungswesen und Controlling 128 Günther/Gonschorek Inhaltsverzeichnis 1 Wertorientierung und Interne Revision… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 2.3.3 Wertorientiertes Controlling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 2.3.4 Kapitalmarktkommunikation… …Controlling . . . . . . . . . 140 4 Zusammenfassung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 Literaturverzeichnis… …Prinzipal-Agent-Konflikte, die durch geeig- nete Steuerungsprinzipien aufzufangen sind.29 2.3.3 Wertorientiertes Controlling30 Wertorientiertes Controlling geht von dem… …Verständnis aus, dass Controlling aus einem Regelkreis aus Planung, Realisierung und Kontrolle besteht, und somit nicht nur ver- gangenheits- sondern vor allem… …dem Controlling und 5. Verbesserung des Images der Internen Revision. Durch die genannten Entwicklungstendenzen brechen nach Lück auch die traditionel-… …organisatorische Rahmenbedingungen, zweitens wertorientiertes Controlling und drittens Kapitalmarktkommunikation, lassen sich unseres Erachtens die nachfolgend… …3.2.4.2 Zusammenarbeit mit dem (wertorientierten) Controlling60 Bei einer wertorientierten Ausrichtung verfolgen Controlling und Interne Revision das… …Unternehmenswertes benötigt. Hierbei ist das Controlling selbst Prüfungsobjekt der Internen Revision, die die Organisation sowie die angewendeten Methoden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des kommunalen Jahresabschlusses

    Haushalts- und Finanzkontrolle in Deutschland

    Helmut Fiebig
    …Schadens- verhinderung nicht genutzt werden. Allerdings handelt es sich bei dieser frühzei- tigen Beratung nicht um Controlling. Soweit die kommunale… …nur nachgän- gig erfolgen können. 2. Rechnungsprüfung und Controlling In der letzten Zeit werden verstärkt moderne Leitungs- und Steuerungsinstru-… …. Der Begriff Controlling stammt aus der amerikanischen Management-Lehre und hat mit der Kontrolle im Sinne der Prüfung, wie sie von einem Rechnungsprü-… …Rechtmäßigkeit, Ordnungsmäßigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit untersucht, ist das, was mit dem Begriff des Controlling verbunden wird, als Begleitung… …der Hand- lungen und Entscheidungen im Rahmen des strategischen und operativen Ma- nagements zu beschreiben. Controlling ist dadurch gekennzeichnet… …hinterfragen und damit si- cherer gestalten soll. Hierbei wird grundsätzlich zwischen strategischen und operativen Controlling unterschieden. Strategisches… …Controlling hat die Aufgabe zu hinterfragen, welche Aufgaben die richtigen sind; operatives Controlling hinterfragt, ob die Aufgaben richtig erledigt werden… …werden können. Das 99 Rechnungsprüfung und Controlling Fiebig_3-Aufl.indd 21 08.02.2006 15:41:01 Uhr 22 Optimum richtet sich nach dem… …durchgesetzt. Man kann auch ohne wei- teres zugestehen, dass dieser Teil des Controlling der qualitativ anspruchsvollste ist. Beim dritten Bereich, der einen… …die Kommunalverwaltung sind die mit dem Controlling einzuführenden Steue- rungsmechanismen neu. Anders als in privatwirtschaftlichen Unternehmen, die…
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