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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2020

  Instrumente des Compliance-Managements im Mittelstand

  Implikationen für die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer, Prof. Dr. Patrick Ulrich, Vanessa Frank, Anjuli Unruh

  …Behringer / Prof. Dr. Patrick Ulrich / Vanessa Frank / Anjuli Unruh* nung an diese ein Vergleich der Compliance-­Instrumente unter Einbezug der Variablen… …und in Anleh- * Prof. Dr. habil. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance am Institut für Finanzdienstleistungen (IFZ) an… …Vgl. Behringer, Compliance – Prüfstein für die Unternehmensführung, in: Behringer (Hrsg.), Compliance kompakt, 4. Aufl., Berlin, 2018, S. 31. 2 Vgl… …. 8 Vgl. Grüninger et al., Aufbau eines Compliance-­ Management-Systems (CMS) – Empfehlungen für den Mittelstand, ZCG 2014 S. 278 ff.; Ulrich/ Behringer… …arbeitsspezifische Sachverhalte zu übersetzen. tion nach Behringer (2018) „die Gesamtheit der Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um sicherzustellen, dass die… …17 . 11 Behringer, Compliance – Prüfstein für die Unternehmensführung, in: Behringer, S. (Hrsg.), Compliance kompakt, 4. Aufl., Berlin, 2018, S. 35. 12… …. 150 ff. 20 Vgl. Behringer, Code of Conduct oder Code of Ethics – nomen est omen?, ZCG 2018 S. 211. 21 Vgl. Schöttl, Integrity Management als Brücke…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

  Die Antikorruptionsbewegung und die Compliance-Revolution

  Überlegungen zum Ursprung des Compliance-Managements
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Überlegungen zum Ursprung des Compliance-Managements Prof. Dr. Stefan Behringer* Seit einigen Jahren ist Compliance-Management zum Standard bei Großunternehmen… …ersten Untersuchungen von Unternehmen und ihren Führungskräften nachgezeichnet. Prof. Dr. Stefan Behringer 1 Der Begriff Korruption Der Begriff der… …Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance an der NORDAKADEMIE, Elmshorn und Hamburg. Er ist Präsident der NORDAKADEMIE und… …2017, S. 33 ff. 21 Vgl. Grummer, J. M. / Kopka-Seeburg, J., SOX und BilMoG Compliance, in: Behringer, S.: Compliance kompakt, 3. Auflage, Berlin 2013, S… …haften, Manager Magazin, 12.12.2008. 24 Vgl. Pschyrembel: Klinisches Wörterbuch, 261. Auflage, Berlin 2007, S. 363. 25 Vgl. Behringer, S., Compliance –… …Modeerscheinung oder Prüfstein für gute Unternehmensführung, in: Behringer, S., Compliance kompakt, 4. Auflage, 2018 (in Vorbereitung). 26 Vgl. Rotsch, T., Criminal… …. ausführlich zu wirtschaftlichen Auswirkungen von Korruption Behringer, S., Wesen und Wirkung von Korruption, in: Passarge, M. / Behringer, S., Handbuch… …schnell zum Standard in Unternehmen entwickelte. Vgl. Behringer, S., Rationalität trifft Rechtskonformität. Zur Zusammenarbeit von Controlling und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2023

  GRC-Report

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Genf Prof. Dr. Stefan Behringer ∗ ESG in der Supply Chain war das Thema von zwei gleichen Vortragsveranstaltungen im Dezember in Zürich und Genf… …Vortrag hielt Adrian Stoll, Director Supply Chain Sustainability & ∗ Prof. Dr. Stefan Behringer, Hochschule Luzern. GRC-Report ZRFC 1/23 45 ESG Reporting… …Behringer, Leiter des Kompetenzzentrums Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug (IFZ) und Timo Heroth, Senior Wissenschaftlicher Mitarbeiter an…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Die Organisation von Compliance in Unternehmen

  Stefan Behringer

  …379 Die Organisation von Compliance in Unternehmen von Stefan Behringer 1 Aufgaben von Compliance-Abteilungen im Unternehmen 1.1… …Direktanspruch der Gesellschaft gegenüber der Versicherung, DB, 58. Jg. (2005), S. 431. Stefan Behringer 380 1.2 Die Identifikation von relevanten… …17.10.2012. Stefan Behringer 382 arbeiter weiß nicht, wie die potentiellen Ermittler seine Anfrage zur Beratung auf- fassen werden und, was mit seiner… …im Gefüge der Corporate Compliance-Organisation, BB, 62. Jg. (2007), S. 1630. Stefan Behringer 384 Steuern, Accounting, Internes… …Geschäftsführern, a.a.O., S. 474. Stefan Behringer 386 liegen auch meistens die Abstimmungsprozesse mit dem Betriebsrat, die insbeson- dere auch bei der… …710 Vgl. von Wysocki, K.: Grundlagen des betriebswirtschaftlichen Prüfungswesens, 3. Auflage, München 1988, S. 7. 711 Vgl. Behringer, S… …Compliance. Vgl. http://w1.siemens.com/sustainability/de/compliance/organisation.htm. Abgerufen am 14.9.2010. Stefan Behringer 388 se, mit den… …Recht Qualitäts- management, Umweltschutz, Arbeitssicherheit Interne Revision Stefan Behringer 390 3 Organisatorische Einordnung der… …, S. 271. Stefan Behringer 392 sichtsrat, dem zweiten wichtigen Unternehmensorgan, sicherzustellen. Der Auf- sichtsrat übernimmt die… …multinationalen Bankengruppe, WM, 62. Jg. (2008), S. 910. 729 Vgl. Behringer, S.: Konzerncontrolling, 3. Auflage, Berlin u.a. 2018, S. 9f. Stefan Behringer…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

  Whistleblowing – Aufklärung zwischen Effizienz und ungutem Gefühl

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …. Insofern Prof. Dr. Stefan Behringer sollten sich auch Com­pliance-Manager mit der D&O-Versicherung befassen. Dabei sollte nicht nur der persönliche…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2012

  Verhalten zählt! Compliance, Psychologie und andere Wissenschaften

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …. Allein das Vorleben kann aber kriminelle Tendenzen nicht verhindern. Aus diesem Grund ist davon Prof. Dr. Stefan Behringer auszugehen, dass die neuen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

  Integres Verhalten – Nicht nur im Compliance-Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Gesetzentwurf der SPD-Bundestagsfraktion zum Thema Whistleblowing. Heiniger bespricht ein aktuelles Urteil des schweize- Prof. Dr. Stefan Behringer rischen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance – Handlungsbedarf im Mittelstand!

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …für Unternehmen in der Prof. Dr. Stefan Behringer Schweiz gibt und wie Unternehmen diese am besten umsetzen, ist Schwerpunkt ihres Praxisberichts. Mit…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

  Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Kontrollsystem, Risikomanagement und Compliance in Prof. Dr. Stefan Behringer diesem Sinne effektiv zusammenarbeiten. Ein zweiter Schwerpunkt dieses Heftes liegt…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2013

  Vielfältige Erwartungen an Unternehmen

  Gesellschaftliche Verantwortung und angemessene Reaktion
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compliance nicht wirken kann, wenn man es lediglich als Feigenblatt versteht. So kommt Wilhelm zu Prof. Dr. Stefan Behringer dem Schluss, dass es auf den…