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Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus
Mitarbeiter gezielt weiterbilden und fördern
Herausgeber: DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V
Autor: Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft"
Herausgeber der Reihe DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V
Erscheinungsjahr: 2009
Zum Inhalt
Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen – nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement.
Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept – einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht
- das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen,
- hohe Personalfluktuation zu reduzieren,
- die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen.
Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.
Inhaltsverzeichnis
Titelei
Seiten 3-4
Vorwort
Seiten 5-5
Inhaltsverzeichnis
Seiten 7-7
Abkürzungsverzeichnis
Seiten 9-9
1 Einführung
Seiten 11-12
2 Mitarbeiter-Zielgruppen
Seiten 13-14
3 Laufbahnstufen
Seiten 15-15
4 Anforderungskatalog
Seiten 18-20
5 Qualifizierungsmodule
Seiten 21-23
6 Rotationsmodelle
Seiten 25-26
7 Leitfaden zur Umsetzung
Seiten 28-30
8 Nutzen des Personalentwicklungskonzeptes
Seiten 31-32
9 Fazit
Seiten 33-33
A1: Laufbahnstufen und Anforderungskriterien
Seiten 35-41
A2: Zuordnung der Qualifizierungsmodule
Seiten 42-46
A3: Erläuterungen der Qualifizierungsmodule
Seiten 47-53
A4: Inhalt des Welcome Package
Seiten 54-55
Smart Link: 978-3-503-12400-8
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(PDF | 55 Seiten)
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Als gedrucktes Werk mit dem Titel Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus erschienen.