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  • eBook

    Compliance für geschlossene Fonds

    Praxis-Leitfaden für Anbieter, Vertrieb und Zweitmarkt
    978-3-503-15421-0
    Dr. Oliver Zander, Dr. Ludger C. Verfürth, Philip Steinkopff, Hartmut Renz, u.a.
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Führungsstrukturen von Familie und Unternehmen - Die Family Business Governance als Erfolgsfaktor

    Alexander Koeberle-Schmid, Bernd Grottel
    …. In der Praxis funktionieren Doppelspitzen, wenn die Kompetenzbereiche zwischen den Geschäftsführern eindeutig definiert sind und Ein- verständnis…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    ?Eine Familie in Unfrieden ist f?r ein Unternehmen eine Katastrophe?

    Dr. Reinhard Zinkann
    …und sich dadurch sozusagen selbst bekräftigt . Aber es ist klar, dass er über die Jahre an die Entwicklung in der Praxis anzupassen ist . So werden…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Gesellschafter und ihre Verantwortung

    Joachim Groß, Alexander Koeberle-Schmid
    …könnten . Der Gesellschafterkreis und das Unternehmen sollen vor einem ehelichen Rosenkrieg bewahrt werden . In der Praxis definieren Familienunternehmen… …. Allerdings wird dies in der Praxis selten festgeschrieben, sodass die Gesellschaft bzw . die Gesellschafter verpflichtet sind, einen finanziellen Ausgleich zu… …verzichtsklauseln 12. Mit welcher Frist können wir als Gesellschafter kündigen? • Abhängig von Rechtsform • In der Praxis Frist von 2 Jahren alle 5 Jahre…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Professionelle Beiräte: Aufgaben, Typen und Stellhebel

    Alexander Koeberle-Schmid
    …übernehmen und wie sie zusammengesetzt sein sollten, zeigt Abb . 2 . Natürlich kann diese Konzeptionalisierung jedoch keineswegs alle in der Praxis… …kann die Präsenz der Familie im Beirat durchaus zunehmen, während sie in der Geschäftsführung zurückgeht . Wie die vier in der Praxis häufig vor-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    "Nur ein Familienmitglied als Geschäftsführer bestellen"

    Bernhard Simon
    …über unser Unternehmen und dessen Werte in die Praxis umsetzen kann . Das würde sich mir in einem anderen Unternehmen so nicht bieten . Nicht alle…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Familienunternehmen "richtig" führen - auch durch die Nachfolge

    Denise H. Kenyon-Rouvinez, Alexander Koeberle-Schmid
    …Pohl-Brüdern . Der eine gilt als „Innenminister“, der andere als „Außenminister“ . In der Praxis findet man auch häufig Gesellschaften, bei denen es im Unter-…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    "Der Abschlussprüfer ist ein Werkzeug"

    Karl Haeusgen
    …exzellente Fachkenntnisse besitzt . Was trivial klingt, ist in der Praxis nicht so leicht umsetzbar . Auf der einen Seite steht das Modell des Generalisten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    "Der Familienmanager ist dafür da, den familiären Zusammenhalt zu stärken"

    Dirk Chatelain
    …Position des Familienmanagers inne. Wie setzen Sie diese Aufgabe in der Praxis um? Ich organisiere die Gesellschafterversammlung und das Rahmenprogramm…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Führung von Familienunternehmen

    Mit Familienrat und Familienmanager die Familie führen

    Alexander Koeberle-Schmid
    …Unternehmen informieren . In der Praxis hat ein Familienrat deshalb zwischen drei und dreißig Mitglieder . Durch den ständigen Informationsfluss und… …erkannt werden . Allerdings zeigt die Praxis, dass Effizienz und Effektivi- tät von Beiräten ab zwölf und mehr Mitgliedern leiden . Familienräte werden…
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