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• eBook

  Die Interne Revision als Change Agent

  Veränderungen anstoßen und erfolgreich umsetzen
  

  978-3-503-11264-7

  Dr. Peter Kundinger

  …Das Buch von Dr. Peter Kundinger zeigt, wie die Interne Revision aktiv Veränderungsprozesse in Unternehmen anstoßen und gestalten kann. Es stellt dar… …dafür benötigen und welche Auswirkungen sich für die Berufsgrundlagen und das organisatorische Umfeld der Internen Revision ergeben.…
• eBook

  Revision des Personalbereichs

  Prüfungsplanung und -durchführung mit der "Prüfungslandkarte Personal"
  

  978-3-503-11266-1

  Christine Brand-Noé

  …Was kann, was soll, was muss die Interne Revision im Personalbereich prüfen? Das Buch von Christine Brand-Noé bietet Ihnen eine umfassende… …Risikogesichtspunkten, sowie mit Ansatzpunkten zur detaillierten Planung und Durchführung von Prüfungen im Personalbereich. Das Plus: Mit der „Prüfungslandkarte Personal“…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus

  Nutzen des Personalentwicklungskonzeptes

  …31 8 Nutzen des Personalentwicklungskonzeptes Das Personalentwicklungskonzept in der und durch die Revision ist für ver- schiedene Stakeholder von… …betrachtet. 8.1 Nutzen für das Unternehmen Die Wertigkeit der Tätigkeit eines jeden Einzelnen wird durch die Einfüh- rung der Laufbahnstufen transparent und… …Personalentwicklungskonzeptes verdeutlicht aufgrund der detaillierten, systematischen und dokumentierten Weiterent- wicklung externen Prüfern (WP, BaFin) das… …je- weiligen Fachbereiche einbringen. Dadurch wird zum Einen der Revisions- gedanke in den Fachbereichen multipliziert und zum Anderen das Risiko-… …. Des Weiteren schafft dieser Pro- zess bei qualifizierten Mitarbeitern eine höhere Zufriedenheit und damit einhergehend eine stärkere Bindung an das… …als Arbeit geber. 32 Nutzen des Personalentwicklungskonzeptes 8.3 Nutzen für die Mitarbeiter Das Konzept zeigt den Mitarbeitern… …Entwicklungsmöglichkeiten und Förderungs chancen auf und erhöht das Eigeninteresse an Weiterentwick- lung durch Aufstieg in höhere Laufbahnstufen. Die… …Mitarbeiterzufriedenheit und die Mitarbeitermotivation werden dadurch gesteigert. Das vorliegende Konzept erhöht die Transparenz der diversen Anforde- rungskriterien, so…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) und Risikomanagement

  Wolfgang Lück, Anja Unmuth

  …und eines Risikomanagementsystems (Risikofrüherkennungs- systems) durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2 Die Erweiterung der Lageberichterstattung durch das Bilanzrechtsreformgesetz (BilReG) vom 4. 12. 2004. . . . . . . . . . . . 17 3 Aufbau und… …Risikomanagementsystems (Risikofrüherkennungssystems) durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) Das Thema Interne Revision und… …Ab- schlußprüfer werden durch das Gesetz und seine Begründung direkt ange- sprochen und gefordert. Durch das KonTraG sind die allgemeine… …der Gesellschaft ergriffen werden können.“ Zwar wurde in das GmbHG keine dem § 91 Abs. 2 AktG entsprechende Re- gelung aufgenommen, jedoch geht der… …, Interne Revision und Abschlußprüfer durch das KonTraG. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 25. 1. 1999, S. 29. Überwachungssystem und… …interne Revision zu sorgen, soll verdeutlicht werden. ...“ Die Aufgabenstellung einer Internen Revision hat sich im Laufe der Jahr- zehnte verändert. Das… …governance processes.“2) Das Deutsche Institut für Interne Revision e.V. (IIR) hat diese Definition in Abstimmung mit dem österreichischen Institut für… …Effektivität des Risikoma- nagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse bewertet und diese verbessern hilft.“3) Die Risiken und das… …Auditing“ durch das Institute of Internal Auditors Inc. (IIA), Atlanta Springs, USA 1999. 3) Übersetzung der Definition von „Internal Auditing“ des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Schlussfolgerungen zum Gesamtrahmen der Pro-forma-Berichterstattung

  Dr. Matthias Heiden

  …für das betriebliche Rechnungswesen und die (externe) Finanzberichter- stattung. Im Gegensatz zur deutschen Fachsprache, die für viele der… …angelsächsischen „Pro- forma“-Fachtermini eigene Ausdrücke bereithält, dient das Präfix „Pro-forma“ im Englischen – wie an zahlreichen Beispielen dargestellt – zur… …Beschreibung hypothetischer Situationen im Finanz- und Rechnungswesen. In Deutschland ist das Einsetzen einer breiten Verwendung in letztgenanntem Kontext erst… …Form einer Als-ob-Darstellung repräsen- tieren, stellen Pro-forma-Angaben das Bindeglied zwischen der Kennzahlenebene und (voll- ständigen)… …vorgeschrieben ist – das jeweils berichtende Unternehmen Ist-Ausgangszahlen durch indivi- 2477 Vgl. KILGER… …zeitraum nicht angefallen seien. Wie in der Abgrenzung des relevanten Rechtsrahmens vermutet, weist das einzelfallorientier- te Rechnungslegungssystem der… …Erstellung und Offenlegung von Pro-forma-Finanzinformationen erst durch eine Ent- scheidung der Unternehmensleitung. IDW RH HFA 1.004 setzt das Vorliegen einer… …relevan- ten Unternehmenstransaktion gem. seiner Tz. 5 oder das Bestehen einer originär oder deriva- tiv begründenden Norm voraus und enthält Vorgaben zur… …Pro-forma-Angaben erfüllt werden. Vollständige Pro-forma-Abschlüsse dürften vor dem Hintergrund der geplanten Streichung der §§ 13-47 BörsZulV durch das WpPG… …das Niveau der zwischenbetrieblichen Vergleichbarkeit entschei- dend von dem Informationswillen der Ersteller sowie gezieltem Einfordern von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Call Centern

  Berechtigungsadministration

  Arbeitskreis "Interne Revision in der Versicherungswirtschaft" des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.

  …. gesteuert. Diesen Mitarbeitern müs- sen zur Erfüllung ihrer Aufgaben umfangreiche Systemrechte (Systemver- walter) für das jeweilige (EDV-) System erteilt… …Systemadministration und Anwendung, sind die Berechtigungen in zwei Berechtigungsstufen zu unterteilen. Zum einen werden Basisberechtigungen für den Zugriff auf das… …das Vertragsverhältnis zum Auftraggeber geregelt (s. Kapitel 5.1). ESV - IIR Bd.30 24.04.2000 20:12 Uhr Seite 23 Peter Wust MAC 1:Desktop Folder:…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Pro-forma-Berichterstattung

  Abgrenzung des relevanten Rechtsrahmens

  Dr. Matthias Heiden

  …mens das Verständnis der anschließenden Auseinandersetzung mit den Erscheinungsformen der externen Pro-forma-Berichterstattung604 erleichtern.605… …Vordergrund. Um das Wesen der Pro-forma-Berichterstattung und ihren Gesamtrahmen zu erfassen, werden nicht zuletzt wegen der herausgearbeiteten geringeren… …Börsenrecht Der Versuch, eine Normenhierarchie für das deutsche Handelsrecht zu entwickeln, kann nur situationsbezogen ausgestaltet werden. Ein hierfür aus… …der Literatur herangezogener (diskus- sionswürdiger) Entwurf eines House of German GAAP (vgl. Abb. 11) soll einen Überblick über das Regelungsgefüge… …Konzernrechnungslegung verpflichtetes Mutterunternehmen treffen muss, das einen Konzern- abschluss nach HGB zu erstellen hat oder freiwillig erstellt.610 Aufgezeigt werden… …Standardsetter Wissenschaftliche Literatur International anerkannteStandards und Praktiken Steuergesetze/ -richtlinien Das Fundament des House of German… …Gebote. Erkennt man das an und beschränkt man sich darauf, die kaufmännische Übung und Auffassung nur als Hilfe bei der Ermittlung der Grundsätze… …ordnungsmäßiger Bi- lanzierung zu verwenden, so wäre es schließlich auch falsch, hierauf das ganze Gewicht zu legen.“619 Das Erfordernis der Generalnorm des §… …Folge, dass das rechnungs- legende Unternehmen die die Konzernrechnungslegung betreffenden GoB beachtet hat. Hier- aus ergibt sich jedoch keine… …der BFH sich zu originärem Handelsbilanzrecht äußert, kann möglicherweise auch die zweite Ebene betroffen sein. 627 Hierzu zählen etwa das Deutsche…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …Bewusstsein von Beratern, Agenturen und nicht zuletzt den Unterneh- men wie das Thema „Marke“. Denn allein die Kraft einer Marke schafft Resistenz gegen… …Wettbewerbsangriffe und schützt das Unternehmen vor aggressiven Preis- kampagnen. Gerade in Zeiten des globalen Wettbewerbs wird die Marke für viele Unternehmen zum… …sollten. Das Unternehmenskapital, „Marke“ erfordert deshalb ein kontinuierliches Risikomanagement, das bereits in der Markenstrategie verankert sein muss… …einer nachhaltigen risikoarmen Stra- tegie zu führen. 2 Risikomanagement von Marken ist das Management von Kundschaftsvertrauen. Das System Marke… …gründet sich im wesentlichen auf das Vertrauen seiner Kunden. Die Voraussetzung für die Entwicklung und Festigung von Kundenvertrauen ist ei- ne… …ausgeprägte Markenidentität mit Werten, die das Sinnkonzept der Marke im Kern ausdrücken. Diese Identität wird zunächst im Unternehmen geschaffen. Wird das… …, denen das System Marke folgt, zunächst grundlegend verstanden werden. Da die Markenenergie – wie soeben dargestellt – durch die Loyalität ihrer… …Marke steht und fällt mit dem Vertrauen, das der Kunde ihr entgegen bringt. Vertrauen kann als eine Mischung von Wissen und Nichtwissen beschrieben… …Vertrauen in eine Person oder Institution, bedient man sich unbewusst bestimmter Zeichen oder Merkmale, die als Grundlage für das Vertrauen immer wieder… …herangezogen werden. Werden diese Zeichen nicht in der gelernten Form kommuniziert, wird auch das Vertrauen brüchig. Dieses Phä- nomen lässt sich ganz konkret…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Projekt Management Revision – Prüfung des Projektmanagements

  Robert Düsterwald

  …allerdings ein klein wenig enttäuschen – das Ziel des Beitrags ist es nicht, Sie alle zu ausgebildeten Projektrevisoren zu machen oder Ihnen einen Leitfaden… …an die Hand zu geben, mit dem Ihre Re- visoren unmittelbar vor Ort prüfen können. Nein, das Ziel ist vielmehr, Sie aufmerksam zu machen auf ein nicht… …ganz neues, bislang aber eher wenig beachtetes Gebiet in der Revision, das in Zu- kunft meiner Meinung nach deutlich an Bedeutung gewinnen wird. Wenn es… …nen haben, dass Projektmanagement auch prüfbar ist, dann, meine Damen und Herren, ist das Ziel des Beitrags erreicht. 2.2.2 Bedeutung von Projekten… …mittels eines Projekts proaktiv ein Wett- bewerbsvorteil erzielt werden kann. Auch, weil Projekte das Kerngeschäft mancher Unternehmen sind, z. B. über die… …Durchführung von Kundenprojek- ten, beispielsweise in der IT-Branche oder im Anlagenbau. Projekte stellen – das ist etwas, was Vielen nicht immer bewusst ist –… …höhere Flexibilität bei der Anpassung an geänderte Rahmenbedingungen. Dies impliziert hohe Anforderungen an das Projektmanagement. DIIR_Forum_7.indd… …Projektziele den- noch die Bilanz des Unternehmens. Wenn beispielsweise der Bau einer Großanlage nicht die gewünschten Ziele erfüllt, weil das Ergebnis… …ineffizient ist, wird die Produktivität nicht das ge- wünschte Maß erreichen, Kunden werden ggf. abspringen, der Umsatz kann dadurch signifikant sinken, die… …Kosten aber bleiben. Das beste Beispiel ist vielleicht ein Sanierungsprojekt. Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Anbieter, der in hartem Wettbewerb nur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Berichterstattung der Internen Revision (IR)

  Peter Wesel, Hans-Willi Jackmuth

  …(IR) Der Revisionsbericht ist mehr als nur das abschließende Produkt der Inter- nen Revision (IR). Er ist das Ergebnis mit bleibendem Charakter der… …Revi- sion und sein Aushängeschild – und damit auf Außenwirkung angelegt. Er spiegelt den Charakter und das Rollenverständnis der IR wider. Ein… …Ergebniskommunikation) stimmig sind. Das heißt: Die Adressaten müssen im Revisionsbericht den Prüfungsverlauf möglichst schnell wieder erkennen und nachvollziehen können… …eingeplant wird, alle Beteiligten informiert sind und diese Planung auch konsequent durchgesetzt wird. Das wichtigste Ziel des Berichts besteht oft darin… …Bereichen beiträgt. Das ist aktives Wissensmanagement. Um mit dem Revisionsbericht die beabsichtigte Wirkung zu erzielen, muss man den Adressaten auch… …Revision (IR) IIR_Forum_6.indd 82 11.10.2005 13:14:08 Uhr 83 Entschuldigungen wie: „Ich hatte keine Zeit“. In vielen Fällen ist das eine Ausrede… …. Erst durch Nachfragen erhält man Aussagen über das Schriftstück selbst: „Das ist mir zu kompliziert/zu lang/nicht interessant genug/zu unver-… …, kurz, konstruktiv und aktuell dargestellt werden. Die Frage ist, wie das gelingen kann, wenn die Adressaten so unterschiedliche Erwartungen haben, wie… …in Kapitel 2 be- schrieben. Das heißt: Was macht einen Prüfungsbericht für alle Empfänger verständlich? Die Hamburger Psychologen Langer, Schulz von… …schlüssige Gliederung gelingt, der wird auch die gewünschten Informationen nicht schlüssig darstellen können. Ohne eine äußere Ordnung liefert das…

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