…extraterritoriale Wirkung für die Governance
von KI-Anwendungen im Unternehmen. Erste Anwendungsbeispiele dienen
als Orientierungsrahmen im Sinne einer sich erst…
…Regulierung sind nicht
nur Unternehmen innerhalb der EU betroffen. Die
KI-VO gilt auch für nicht-europäische Unternehmen,
welche KI-Systeme in der EU in den…
…Practice etabliert, die sich auf normative und
wissenschaftliche Erkenntnisse stützen könnte.
Unternehmen müssen KI-Governance- und
Kontrollsysteme…
…grundlegend weiterentwickeln
und können dabei nicht auf Best-
Practice-Ansätze zurückgreifen.
Unternehmen sehen sich derzeit vor die Aufgabe
gestellt, ihre…
…KI-Anwendungen im Unternehmen
erläutert. Für jeden Teilaspekt wird jeweils
auf erste Erkenntnisse von Unternehmensseite
eingegangen. Hierzu dienen Beispiele von…
…KI-VO bzw. Art. 3 Nr. 4
KI-VO), wobei die Anbieter Hauptadressaten der
Anforderungen aus der KI-VO sind. 12
Unternehmen müssen sogenannte Explainable-…
…Unternehmen stellt
es darüber hinaus eine Herausforderung dar, dass
im Gegensatz zu Europa die USA KI-Anwendungen
nicht vergleichbar regulieren. So war eine
der…
…Übergang von Soft zu Hard Law. Das Unternehmen
berücksichtigte 2019 mit der Einführung von
KI einen freiwilligen Ethikrahmen. Inzwischen hat
das Unternehmen…
…Normen (CEN-CENELEC JTC 21).
Unternehmen, die diese Normen anwenden, haben
ihre regulatorischen Pflichten effektiv erfüllt.
Effektive Governance-Strukturen…
…ermöglicht
es multinationalen Unternehmen, dass beide
Anforderungen abgedeckt werden, aber regional
spezifische Ergänzungen möglich sind.
Dieser risikobasierte…
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