Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

  Brigitta John

  …jeweiligen Organisationsform, wird in diesen Bereich des Risikomanagements verstärkt die Rechtsabteilung und sofern vorhanden – der Compliance Officer als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Über Sonnenschein und schwarze Schwäne

  Ulf Venne

  …denn als nächstes passieren? Prädiktive Daten sind der Schlüssel zur Weiterentwicklung des Risikomanagements und Anbieter arbeiten stetig daran…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“

  Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck

  …nagementsysteme in den Unternehmen. Es gibt viele Möglichkeiten den Reifegrad des Risikomanagements zu ermitteln. Im Folgenden wird jedoch auf die… …Risikomanagements 82 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck Auffällig ist dabei, dass dies vor allem Faktoren sind, die eine Vernetzung des Risiko-… …über den Nutzen einer Verzahnung zwischen Risikoma- nagement und Unternehmenssteuerung. 3. Reifegrad des Risikomanagements: drei Stufen der… …Steuerungsrelevanz Aus der Analyse, der in Abschnitt 2 dargestellten Aspekte in der Ausgestaltung eines Chancen- und Risikomanagements können Aussagen über den… …: Basierend auf Da- ten der Vergangenheit bzw. auf bestehenden Unsicherheiten werden Risiken be- Abbildung 2: Reifegrad des Risikomanagements mit Fokus auf die… …Risikokennzahlen (Key Risk Indicators (KRI)) stellt dabei aber nur den Pflichtteil eines performance-orientierten Risikomanagements dar. Die Kür liegt in der… …Risikomanagements werden die finanziellen Auswirkun- gen auf zentrale Unternehmensgrößen ermittelt und bestehende Ursache-Wirkungs- zusammenhänge identifiziert und… …strategische Ausrich- tung des Risikomanagements und die Integration von Chancen- und Risikomanage- ment in die strategischen Planungs- und Steuerungsprozesse… …Möglichkeiten, den Wertbeitrag des Risikomanagements im Unterneh- men nochmals erheblich zu steigern. Generell sind hier vier wesentliche Aspekte der… …Risikomanagements nötig machen. Neben den bereits vielerorts im Einsatz befindlichen klassischen Risiko- management-Tools zur Erfassung, Bewertung und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen