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25.05.2022

Diversität als Garant für bessere ESG-Performance

Dr. Hans-Jürgen Hillmer, BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern
Unternehmen mit den stärksten diversifizierten Vorständen erreichen laut Studie die beste Gesamtperformance. (Foto: fotofabrika/stock.adobe.com)
Sofern sich Topetagen vom Stereotyp „männlich, altbacken und blass“ verabschieden, werden bessere Ergebnisse im Bereich „Economy & Social“ erzielt.

Unternehmen, die in ihren Topetagen frische Talente, innovative Ideen und moderne Ansätze bevorzugen, begünstigen eine starke ökologische und soziale Performance. Das zeigt eine aktuelle Studie mit dem Titel „E&S-Friendly Boards“, die vom Dienstleister Diligent und dem Esade Center of Corporate Governance durchgeführt wurde. Für Unternehmen, die umweltfreundliche und nachhaltige Praktiken voranbringen wollen, bedeutet das Ergebnis, dass sie ihr Spitzenmanagement im Hinblick auf Diversität umstrukturieren sollten.

Zusammensetzung auf Vorstandsebene

Der Bericht zeigt im Vergleich der Umwelt- und Sozialperformance von 5.295 Unternehmen in 50 Ländern, dass die Unternehmen mit der besten Gesamtperformance auch die am stärksten diversifizierten Vorstände bezüglich Alter, Geschlecht und Nationalität haben. Die Daten verdeutlichen allerdings auch, dass im Durchschnitt nur 25 Prozent aller Führungspositionen mit Frauen besetzt sind und dass das Durchschnittsalter in den Vorständen mindestens 51 Jahre und höchstens 72 Jahre beträgt. In Deutschland ist das Gesamtbild mit einem Anteil von 24 Prozent Frauen in Vorständen noch etwas schlechter. Dafür liegt das Durchschnittsalter in deutschen Vorständen im Vergleich etwas niedriger, und zwar zwischen 45 und 70 Jahren.

Mehr Fachwissen durch Frauen

Insgesamt wiesen Vorstände mit einem höheren durchschnittlichen Frauenanteil ein breiteres Maß an Fachwissen hinsichtlich Menschenführung, Finanzen, Technologie und Corporate Governance auf. Das führt zu der Schlussfolgerung, dass mehr weibliche Führungspositionen einen stärkeren Vorstand bedeuten würden.

Nachhaltigkeitsausschuss

Empfohlen wird, dass jedes Unternehmen mit ehrgeizigen ESG-Ziele einen Nachhaltigkeitsausschuss einrichten sollte. Ein solcher Ausschuss hat sich als entscheidend für eine bessere ökologische und soziale Leistung erwiesen. In Deutschland haben nur 1,33 Prozent der börsennotierten Unternehmen einen Nachhaltigkeitsausschuss eingerichtet. Sie neigen eher dazu, stattdessen einen Ebenen übergreifenden Ausschuss aus spezialisierten Führungskräften zu bilden, der sich vorwiegend mit ESG-Themen befasst. Die Diligent-Untersuchung ergab, dass es bei der Effektivität keinen Unterschied gibt.

Weitere Informationen zu ESG-Themen hat Diligent hier veröffentlicht.

Vorstand der AG

Herausgegeben von Dr. Jürgen van Kann

Vorstandswissen für jeden Tag

Haftungsansprüche gegen Leitungsorgane sind mittlerweile keine Seltenheit – persönliche Haftungsrisiken können nur durch adäquates Vorstandshandeln vermieden werden. Vertiefte Kenntnisse der rechtlichen Regularien gehören daher zur Kernkompetenz erfolgreicher Vorstandsmitglieder.

Adäquat handeln, Haftungsrisiken meiden
Dieses Handbuch bietet eine kompakte, aktuelle Gesamtschau rechtlicher Anforderungen an die professionelle Vorstandstätigkeit. Viele Beispiele und Formulierungshinweise auf aktuellem Stand bieten praktische und rechtssichere Lösungen zu allen wichtigen Konstellationen und Entscheidungsfragen:

  • Aktueller Rechtsrahmen, berücksichtigt u.a. jüngste Änderungen des AktG, die Neufassung des DCKG sowie die MarktmissbrauchsVO
  • ausführliche Behandlung von Bestellung/Anstellung, Tagesgeschäft, Ressortverteilung und Haftung
  • Sonderthemen u.a. zu Compliance, D&O-Versicherung, Vorstandsvergütung und -besteuerung

Online abrufbare Mustervorlagen
Der spezielle Musterteil mit vielfach bewährten Dokumentvorlagen ist zusätzlich als Add-on online verfügbar.

Wesentlich erweiterter Umfang
Neue Kapitel zum Vorstand bei börsennotierten Gesellschaften und zum Vorstand im Konzern sowie zum Spezialthema Sicherungsmaßnahmen für Leitungsorgane - erheblich erweiterte Kapitel u.a. zu Compliance und Steuern.

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