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  • Einfluss des Risikomanagements auf unternehmenspolitische Entscheidungen

    …, analysieren, steuern und kommunizieren lassen. Ein Risiko unterscheidet sich im betriebswirtschaftlichen Sinne insofern von einer Krise, indem eine Krise eine…
  • Compliance, Aufbau – Management – Risikobereiche

    …wird die Bekämpfung oder Kontrolle des jeweiligen Risikos aufgeführt. Berücksichtigt werden muss, dass nicht jedes Risiko gänzlich ausgeschaltet werden…
  • Steinbeis-Management-Reihe – Compliance-Management

    …haben können. Das größte Risiko birgt die fehlerhafte oder unvollständige Dokumentation bei Lohn-, Umsatz- und Ertragssteuer sowie sonstiger Abgaben. Eng…
  • Mitbestimmung von Beschäftigten als Stabilisierungsfaktor für Unternehmen

    …ermöglichen, bei Zukäufen im Durchschnitt weniger stark ins Risiko als Firmen mit schwacher oder ganz ohne Mitbestimmung. Ein weiteres Ergebnis: Der Goodwill…
  • Von der Lieferkette zu Digital- und Cyberrisiken

    …ohne digitalen Zukunftsplan das Risiko, den Anschluss an das digitale Zeitalter zu verpassen. Umso wichtiger ist es, einen individuellen… …Geschäft gibt, ohne ein Risiko einzugehen. Diese Risiken können dennoch minimiert werden. Neben den technischen Voraussetzungen mit Firewalls, Berechtigungen…
  • Gebührenordnung für gesetzliche Abschlussprüfungen

    …(WPK) ein ernsthaftes systemisches Risiko für die Prüfungsqualität dar. Sie fordert den Gesetzgeber daher auf, eine verbindliche Gebührenordnung für… …etwa zehn Jahren zu verzeichnende extreme Preisverfall bei gesetzlichen Abschlussprüfungen mittlerweile ein ernsthaftes systemisches Risiko für die…
  • WPK: „Skalierte Prüfungsdurchführung“ wird in Berufssatzung kodifiziert

    …Prüfungsdurchführung von Größe, Komplexität und Risiko des Prüfungsgegenstands bestimmt werden. Die Änderung betrifft § 24b Abs. 1 BS WP/vBP (Berufssatzung für… …werden, der dann eine der Größe, der Komplexität und dem Risiko des Prüfungsgegenstandes angemessene Prüfungsdurchführung („skalierte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Banken: Unzureichende Betrugsverhinderung

    …Eine große potenzielle Gefahr für das Bankengeschäft lauert innerhalb der eigenen Reihen: Das Risiko, durch eigene Mitarbeiter geschädigt zu werden… …Prozent sehen hingegen ein gesunkenes Risiko. Für die kommenden Jahre gehen die Institute von einem weiter steigenden Betrugsrisiko aus – trotz der zum Teil…
  • EIOPA veröffentlicht Ergebnisse zu Solvency II-Konsultationen

    …(Konsultationen Nr. 11/009 und Nr. 11/011) und den Entwurf zur unternehmenseigenen Risiko- und Solvabilitätsbeurteilung - ORSA (Konsultation Nr. 11/008). EIOPA…
  • Cybersicherheit: Vorstände und Geschäftsführungen in der Pflicht

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