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• Leitmaximen eines wertschöpfungsorientierten Managementkonzepts

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Greenwashing

  Anforderungen an das Compliance-Management
  

  Sebastian Wurzberger, Nathalie Krätsch

  …Nathalie Krätsch* Sebastian Wurzberger Anknüpfend an zwei Beiträge zur aktuellen Entwicklung der Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich 1… …bestehenden Umweltlabels keine oder eine nur schwache Überprüfung der zertifizierten Produkte vornimmt. 2 Angesichts dieser Entwicklung legte die Europäische… …Fachabteilungen durch regelmäßige Schulungen erhöht werden, wobei auch die Entwicklung von Verhaltensrichtlinien zur Sensibilisierung beitragen kann. Hiervon…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe /

  Greenwashing

  Anforderungen an das Compliance-Management
  

  Sebastian Wurzberger, Nathalie Krätsch

  …Nathalie Krätsch* Sebastian Wurzberger Anknüpfend an zwei Beiträge zur aktuellen Entwicklung der Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich 1… …bestehenden Umweltlabels keine oder eine nur schwache Überprüfung der zertifizierten Produkte vornimmt. 2 Angesichts dieser Entwicklung legte die Europäische… …Fachabteilungen durch regelmäßige Schulungen erhöht werden, wobei auch die Entwicklung von Verhaltensrichtlinien zur Sensibilisierung beitragen kann. Hiervon…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikotragfähigkeit, -appetit und -toleranz als wesentliche Strategieparameter zur risikoorientierten Unternehmenssteuerung

  Tobias Flath, Eva Göppel, Gina Heller-Herold

  …Unternehmensstrategie, als Entwicklung zielbezogener Er- folgspotentiale, die richtigen Dinge getan werden sowie über das operative Geschäft die Dinge richtig getan… …zunehmender Wettbewerbsintensität, wird die Erreichung der gesetzten Strate- gie jedoch immer mehr erschwert . Unsicherheiten beeinträchtigen die Entwicklung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Führungsaufgaben in der Internen Revision – relevante Fragestellungen

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …Internen Revision, Berlin 2016, S. 5. 72 Führungsaufgaben in der Internen Revision gefordert.86 Den Ausgangspunkt für diese Entwicklung bildete das… …, Sinnstiftung, Identitäts- entwicklung ... Vergangenheitsorien- tierung. „Ausrichtung auf die relevanten Umwelten“ Stakeholder-Management… …. „Effektivität der Organisation“ Laufende Organisations- entwicklung, periodische Überprüfung der organi- satorischen Verfasstheit, Stimulierung des organisa-… …tionalen Lernens ... Bürokratisierung. „Integrität der Organisation“ Entwicklung einer starken Compliance-Kultur ... Ausbildung von in- transparenten… …eigenen Steuerungsfähigkeit, Identifikation und Umset- zung von relevanten Kenn- ziffern und Diagnose tools, Entwicklung von all gemein akzeptierten… …„Zukunft“ (Entwicklung einer zukunftsorientier- ten revisionsinternen Organisationskultur) Zentrales Element der Strategieentwicklung der Internen Revision… …Weiter- entwicklung sind die Impulse der Stakeholder von zentraler Bedeu- tung, während umgekehrt die Interne Revision für die Stakeholder im Regelfall nur… …. Die Entwicklung, Umsetzung und Weiterentwicklung eines revisions- internen Prozesses für die Durchführung von Stakeholder-Dialogen ist eine wichtige… …mit knappen Ressourcen“ (Entwicklung einer an effizienter Ressourcennutzung orientierten revisionsinter- nen Organisationskultur) Für die Interne… …daher die Entwicklung eines Selbstverständnis- ses in der Internen Revision, welches einen angemessenen Umgang mit knappen Ressourcen als ein wichtiges…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements

  Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements im internationalen Industriekonzern

  Dr. Jutta Jessenberger

  …Origi- nale. Von Haus aus extrem leistungsfähig in der Forschung und Entwicklung hält die Xerox Corporation heute 19.732 Patente weltweit, die… …Regionen (North America, Europe, Developing Markets), andererseits nach Produkten (Office, Production, Services). Forschung und Entwicklung und Pro- duktion…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung

  Lagebericht

  Claus Schnitzerling

  …finanziellen Leistungsindikatoren. – Voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken einschließlich der bei der Prognose zugrunde… …Unternehmens so- wohl retrospektiv als auch prospektiv betreffen. Hierzu zählen u. a. auch Aussagen – zur volkswirtschaftlichen Entwicklung und dem… …Wettbewerbsumfeld des Unternehmens, – über Forschung und Entwicklung und die unternehmensspezifischen Rah- menbedingungen, – zu rechtlichen Aspekten, – zu Umwelt-… …den Erwartungen über die voraussichtliche Entwicklung des Unterneh- mens. 5.3 Grundsätze der Lageberichterstattung 9Der Gesetzgeber hat in § 289 HGB… …der wirtschaftlichen Entwicklung des Unter- nehmens und seiner wirtschaftlichen Verfassung müssen intersubjektiv nach- prüfbar und willkürfrei sein… …und Rahmenbedingungen; – Ertragslage; – Finanzlage; – Vermögenslage; – Nachtragsbericht; – Bericht zur voraussichtlichen Entwicklung mit ihren… …, wobei die Geschäftsführung die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens im Rah- men des gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Umfeldes systema-… …tisch aufbereitet und erläutert und dabei die Entwicklung einzelner sinnvoll ge- bildeter Teilbereiche des unternehmerischen Wirkens gesondert untersucht… …gesamtwirtschaftliche Entwicklung sowie die branchenspezifischen Rahmen- bedingungen (einschließlich spezielle oder allgemeine wirtschaftliche Krisen- situationen); –… …Wettbewerbssituation des Unternehmens und seine Marktstellung; – Entwicklung des Ergebnisses des abgelaufenen Geschäftsjahres einschließlich Abweichungen von den in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch internationale Compliance-Management-Systeme

  Geltungsbereich

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …ein Leitfaden sein für die Etablierung, Entwicklung, Umset- zung, Bewertung, Pflege und die Verbesserung eines effizienten und zugängli- chen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Die strategische Positionierung der Internen Revision in Kreditinstituten – Teil 1

  Zukünftige Weiterentwicklungschancen und ungenutzte Potentiale zur Steigerung des Gesamtbanknutzens
  

  Dominik Förschler
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Positionierung der Fremdkapitalgeber im Zielsystem der Unternehmung

  Grundüberlegungen einer Anspruchsgruppenstrategie vor dem Hintergrund aktueller Kapitalmarktentwicklungen
  

  Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe