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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Das Familienunternehmen verstehen

  Erik Strauß, Nadine Gerhardt-Huber, Marcel Hülsbeck, Rudolf Wimmer, u.a.

  …Warum sollten aktive Gesellschafter Geschäftsberichte lesen? Jedes Unternehmen in Deutschland ist dazu verpflichtet, gem. §238 Abs. 1 HGB Bücher zu… …Familienunternehmens-Gesell- schafter kann in drei Hauptaspekte gegliedert werden: (1) familiäre Anforderungen (2) moralische Anforderungen (3) gesetzliche Anforderungen… …Verantwortung) der Gesellschafter folgende Punkte unterliegen: (1) die Feststellung des Jahresabschlusses und die Verwendung des Ergeb- nisses (2)… …. Geschäftsberichte lesen 81 Für Bestandteile der Anschaffungs- und Herstellungskosten siehe §255 Abs. 1 und 2 HGB. rung der Aktiv- als auch Passivseite ergibt sich… …gegen Unterneh- men bestehen, bei denen nach §271 Abs. 1 HGB eine Beteiligung anzunehmen ist. Abgesehen von EK und FK finden sich zudem noch sog… …Umsatzkostenverfahren (§275 Abs. 3 HGB) Nr. Nr. Umsatzerlöse Umsatzerlöse1 1 Bestandsveränderungen der fer-+/⁒2 ⁒ 2Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse… …§275 Abs. 1 106 Teil B: Das Familienunternehmen verstehen 84 Vgl. dazu auchWöltje (2013), S. 111 ff. HGB allerdings eine Staffelform verpflichtend… …und haftungsbe- schränkte Personenhandelsgesellschaften verpflichtend einen Anhang gem. §264 Abs. 1 HGB aufstellen. Der dritte Pflichtbestandteil des… …müssen große Kapitalgesellschaften die folgenden Pflichtangaben aufführen: (1) Darstellung angewandter Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden (2)… …. §264 Abs. 1 Satz 1 i. v. m. Satz 4 HGB aufstellen. Obwohl der Lagebericht kein integraler Bestand- teil des Geschäftsberichtes ist, kann er jedoch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Das Eigentum und rechtliche Grundlagen verstehen

  Christoph Schreiber, Rainer Kirchdörfer, Bertram Layer, Rainer Kögel, u.a.

  …Kapitel 19.9. 490 Vgl. § 13 Abs. 1 GmbHG, §1 Abs. 1 Satz 1 AktG, §278 Abs. 1 AktG. 491 Umfassend zur Theorie der juristischen Person Flume, AT I/2 (1983), S… …. 1 ff.; K. Schmidt, Gesellschaftsrecht, (4.Aufl. 2002), S. 186 ff. 492 Im Einzelnen Ellenberger, in: Grüneberg, BGB (83.Aufl. 2024), Einf v §21 Rn. 9… …nunmehr in §711 Abs. 1 Satz 1 BGB festgeschrieben. 496 Ausführlich zumGesamthandsprinzip Dieckmann,Gesamthand und juristische Per- son, 2019, passim… …: Westermann & Wertenbruch, Handbuch Personengesellschaften, Rn. I 31. 498 Dazu Flume, AT I/1, S. 1 ff.; K. Schmidt, S. 196 ff. 499 BGH, Urt. v. 29. 1. 2001 –… …Rechtsprechungsentwicklung siehe nur C. Schreiber, Der Konzern (2014), 435 ff. 502 Siehe auch §1 Abs. 1 Satz 2 AktG. Abbildung 42:Wichtige Gesellschaftsformen. Quelle… …: Eigene Darstellung 19.3 Gesellschaftsrechtliches Trennungsprinzip versus persönliche Haftung des Gesellschafters Fall 1: G ist Gesellschafter der X-GmbH… …maßgebliche Vorschrift ist diejenige des §126 Satz 1 HGB, die lautet: „Die Gesellschafter haften für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft den Gläubigern… …369 19. Das Rechtskleid des Familienunternehmens 503 BGH, Urt. v. 29. 1. 2001 – II ZR 331/00, BGHZ 146, 341; K. Schmidt, S. 1790 ff. 504 Im Einzelnen… …Herchen, in: Münchener Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 1 (6.Aufl. 2024), § 98. Grundlegend dazu siehe vorherige Fußnote, vor Urteil. als… …1 BGB den Gesellschafter der GbR.503 Er haftet persönlich, sodass er mit seinem gesamten Privatvermögen für die Gesellschaftsverbind- lichkeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einführung und Grundlagen

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider, Johanna Stibi, Heiko Kleve

  …stellen eine Weiterentwicklung des hier bereits ausgeführten Gedankenguts dar. Tom A.Rüsen 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfa- milien – Alles… …Allerdings, und dies sollte aus den einleitenden Ausfüh- 29 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien 9 Zu den Besonderheiten der Motivation zur… …31 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien 14 Diese sind in aller Regel maßgeblich an den offiziellen oder informellen Diskussio- nen über… …. solche, die zentrale Erziehungsaufgaben übernehmen. 33 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien Abbildung 2… …und 35 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien 20 Zur besonderen Verantwortung von Familiengesellschaftern vgl. Wimmer (2011). Zum… …titativen Befragungen des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) in den Jahren 201922 sowie 2021.23 37 1. Gesellschafterkompetenz in… …34% 23% 22% 21% 39 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien 25 Die folgenden Aussagen basieren auf den hier dargelegten Ergebnissen… …aussehen? Die folgende Aussage mag als Antwort hierauf eine erste allgemeine Antwort liefern: „Es geht nicht darum, Künstler zu werden, 41 1… …Unternehmerfamilie 43 1. Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien sowie der Kenntnis des eigenen „Mentalen Modells“ zentral. Zudem ist Vertraut- heit und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einleitung und Überblick

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider

  …Struktur Das Buch orientiert sich konzeptionell an der Logik des in der Familienunter- nehmensforschung elementaren „3-Kreis-Modells“4 (siehe Abbildung 1… …. Abbildung 1: Das 3-Kreis-Modell in Anlehnung an Tagiuri & Davis (1982) Die abschließend gelieferten Fallbeispiele (Teil E) geben Einblicke in gelebte Formen… …. Zunächst wird in Kapitel 1 der Begriff Gesellschafterkompetenz als zentrale Aufgabe eines jeden Familienge- sellschafters definiert. In diesem Rahmen wird…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Beispiele von Gesellschafterkompetenzentwicklung aus der Praxis

  Christiane Dethleffsen, Katharine Michaelis, Tom A. Rüsen, Frank Stangenberg-Haverkamp, u.a.

  …Unternehmerfamilien-Kompetenzentwicklung. Quelle: Eigene Darstellung Beispiel 1: Kompaktwochenenden Zweimal im Jahr organisiert der UFA ein Kompaktwochenende für die Unterneh- merfamilie… …Gesellschafterkompetenz für Familienmitglieder angeboten. 512 Teil E: Beispiele von Gesellschafterkompetenzentwicklung aus der Praxis 27.3.1 Merck NextGeneration 1 und… …die Merck NextGeneration (MnG) etabliert. Diese unterscheidet MnG 1 für Famili- enmitglieder im Alter von 15 bis 23 Jahren sowie MnG 2 für…

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