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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells

    Stefan Eckstein, Andreas Ochs
    …27 Bewertung von Nachhaltigkeit mit Hilfe eines CSPM-Modells Stefan Eckstein und Andreas Ochs 1. Controlling von Nachhaltigkeit… …Kennzahlen und quali- tative Informationen. ___________________ 1 Vgl. Weber et al. (2010), S. 400. Eckstein | Ochs 28 3. Das CPM-Framework CPM… …kleiner oder gleich 1 sind, alle anderen Kennzahlen tragen dann zur Nachhaltigkeit bei, wenn sie größer als 1 sind. Ist dieser Zustand nicht für alle… …. Band 1. Münster: LIT. Nikolaou, I. E./Tsalis, T. A. (2013): Development of a Sustainable Balanced Scorecard Framework. Ecological Indicators, Vol. 34…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Anja Grothe
    …1 Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit Anja Grothe Nachhaltigkeit bezeichnet etwas, was standhält, was auf Dauer angelegt ist… …, dass die Unternehmen in wechselseitige Beziehungen mit ___________________ 1 Vgl. Müller-Christ (2010), S. 5. 2 Vgl. Müller-Christ (2010), 116f… …betrachten. Diese sind für unterschiedliche Ziel- gruppen von Unternehmensgrößen geeignet (vgl. Tabelle 1). Den Instrumenten ist gemein, dass sie die… …, gesellschaftliche Verantwortung oder Governance. In der folgenden Tabelle 1 sind die unterschiedlichen Instrumente nach deren Reihenfolge im Buch überblicksartig… …B oc hu me r A ge nd a 2 1 un d d en be tei lig ten Bo ch um er U nte rn eh me n Alle UN, insb. KMU X X X De r B NC… …än - de r im R ah me n d es E U- Pr oje kts E ur oC ra fts 2 1. KMU, insb. Handwerksbetriebe X X X Pr ak tik ab les be… …- Se lb st - be we rtu ng Fa kto r 1 0 – In sti tut fü r Na ch ha ltig es W irts ch aft en ge me inn ütz ige G mb H im… …F rü he rke nn un g. Du rch se ine n int eg ra tiv en C ha ra kte r ( u. a. mi t IS O 50 00 1, IS O 26 00 0, DN K) un d s… …g z um Ge me inw oh l Ta b. 1 : Ü be rs ic ht ü be r d ie B ew er tu ng si ns tru m en te u nd A ns ät ze u nt er ne hm…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz

    Susanne Kaldschmidt, Thomas Merten
    …57 Nachhaltiges Wirtschaften mit dem Sustainable Excellence Ansatz Susanne Kaldschmidt und Thomas Merten 1. Einleitung Die Entwicklung… …___________________ 1 Folgende Organisationen waren bei der Entwicklung und Erprobung des Sustainable Excellence Ansatzes besonders engagiert: Die Möbelmacher… …erfüllen oder gar zu übertreffen. Abb. 1: Die Grundkonzepte der Excellence (c) EFQM 2013 ___________________ 3 Vgl. EFQM (2013). Kaldschmidt |… …Excellence Modells innerhalb der Grundkonzepte dar (siehe Abbildung 1). Bereits auf der Ebene der Grundkonzepte werden neben der Definition des Konzepts… …Ergebnisse, welche die kurz- und langfristigen Bedürfnisse ihrer Interessensgruppen übertreffen. Tab. 1: Die Grundkonzepte des EFQM-Modells und der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

    Der Biomimicry Ansatz

    Arndt Pechstein
    …195 Der Biomimicry Ansatz Arndt Pechstein 1. Einleitung Der moderne Mensch (Homo sapiens) ist etwa 200.000 Jahre alt.1 Seine… …Methode, die natürliche Systeme als Inspiration und Wertemaßstab nutzt, verbindet Nachhaltigkeit mit Inno- vation. ___________________ 1 Vgl. McDougall… …Luft pro Zeiteinheit und Systemgröße). Der Biomimicry Ansatz 199 Abb. 1: Die Biomimicry Basisprinzipien sind von natürlichen Systemen…
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