Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Die Bedeutung von unternehmensbezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise

  Arno Kastner

  …Kreditinstitut beschäftigt und Inhaber der MTB – Management/Training/Beratung – in Eggenstein-Leopoldshafen. Bankseitig war er zunächst im Firmenkundenbereich… …mit Aufgabenschwerpunkt Firmensanie- rung und Firmenabwicklung beschäftigt, bevor er in den Revisionsbereich wechsel- te, wo er auch heute noch tätig… …ist. Nebenberuflich befasst sich Herr Kastner mit der Beratung über die Finanzierung und Steuerung mittelständischer Unternehmen so- wie den damit… …verbundenen Prüfungshandlungen aus Bankensicht (Stichwort: Ana- lyse von Krisenindikatoren und Aufbau von Frühwarnsystemen). Er ist sowohl auf Firmenseite wie… …auch auf Bankseite als Seminartrainer, Berater und Buchautor tä- tig. Herr Kastner ist Vizepräsident der „Vereinigung Controller (RKW)“ e.V. in Mainz… …und Leiter des Arbeitskreises „Revision des Kreditgeschäftes“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. in Frankfurt am Main… …................... 116 4 Einzelkrisenindikatoren und Risikoklassifizierungssysteme ................... 119 4.1 Einzelkrisenindikatoren… …Berücksichtigung von Krisenindikatoren im Rahmen der Kreditgewährung und -beurteilung........................................... 135 5.2 Bildung von… …Krise und in der Zeit danach. Gut aufgestellte Unter- nehmen verfügen in der Regel über unternehmensspezifische Indikatorensysteme, mit denen sie in der… …Krisenvermeidung bzw. zur Minimierung möglicher Krisenauswirkun- gen einzuleiten.202 Bankseitig werden Krisenindikatoren (Einzelindikatoren und Indikatorensyste-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Neue Regulierung des OTC-Derivatemarktes

  Jan Hrynko, Daniela Schröder

  …Neue Regulierung des OTC-Derivatemarktes Von Jan Hrynko und Daniela Schröder Jan Hrynko ist Geschäftsführer bei der SKS… …Unternehmensberatung GmbH & Co.KG und leitet zudem den Bereich Strategische Steuerung. Zu seinen Themen- schwerpunkten gehört die Umsetzung von regulatorischen und… …Bereich Strategische Steuerung tätig und ist derzeit als Senior Consultant für Projekte zum Thema Clearing von standardisierten OTC- Derivaten über… …von Forderungen gegenüber zentralen Kontrahenten gemäß Baseler Konsultationspapier ... 471 3 Vertragsrechtliches und aufsichtsrechtliches Szenario… …zwischen Client, Clearing Mitglied und zentralem Kontrahenten (CCP) ........................... 473 3.1 Vertragsrechtliches Szenario… ….................................................... 474 3.2 Aufsichtsrechtliches Szenario................................................... 475 4 Chancen und Risiken der Regulierung des… …OTC-Derivatemarktes.......... 476 5 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick ....................................... 478 Literaturverzeichnis… ….............................................................................................. 479 Jan Hrynko und Daniela Schröder 467 1 Einleitung: Regulierung des OTC-Derivatemarktes722 „Ich habe Finanzminister Connolly… …damals gültige Währungssystem von Bretton Woods außer Kraft und er- möglichte somit die Entwicklung von Währungsfuturen.723 Diese waren die ersten… …, entwi- ckelten Finanzexperten weitere und immer kompliziertere Derivate, wobei schon lange nicht mehr der Wunsch der Kontraktpartner bestand, sich gegen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Dritte Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Banken (MaRisk BA)

  Hermann Schulte-Mattler, Karl Dürselen

  …Dritte Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Banken (MaRisk BA) Von Hermann Schulte-Mattler und Karl Dürselen… …Prof. Dr. Hermann Schulte-Mattler lehrt BWL, insbesondere Finanzwirtschaft, an der FH Dortmund. Karl Dürselen ist Senior Consultant und Trainer… …sowie Lehrbeauftragter für Finanz- und Bankwirtschaft an mehreren Universitäten und der FH Dortmund. Dritte Novelle der Mindestanforderungen an… …das Risikomanagement der Banken (MaRisk BA) 12 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung: MaRisk und qualitative Bankenaufsicht… …2.4 Organisationsrichtlinien und Dokumentation........................... 24 2.5 Ressourcen… …................................................................................ 25 2.6 Neue Produkte oder Märkte und Outsourcing .......................... 26 2.7 Besondere Anforderungen an das interne Kontrollsystem ....... 26… …2.8 Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation .......... 27 2.9 Kreditgeschäft… …........................................................................... 27 2.10 Handelsgeschäft ........................................................................ 29 2.11 Anforderungen an die Risikosteuerungs- und… …Internen Revision .................................................................................... 33 3 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick… …Schulte-Mattler und Karl Dürselen 13 1 Einleitung: MaRisk und qualitative Bankenaufsicht Die Mindestanforderungen an das Risikomanagement, kurz „MaRisk“…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Aufsichtsrechtliche Anforderungen an Vergütungssysteme von Banken

  Arne Martin Buscher

  …Anforderungen an Vergütungssysteme von Banken 236 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung: Vergütung und Finanzkrise… …5 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick ....................................... 280 Literaturverzeichnis… ….............................................................................................. 282 Arne Martin Buscher 237 1 Einleitung: Vergütung und Finanzkrise Nähert man sich dem Thema Vergütung bei Banken, stößt man schnell auf… …Finanzkrise vor allem in den Fällen kritisiert, in denen derartige Zahlungen an Banken erfolgten, die sich in einer wirtschaftlichen Schieflage befanden und… …und einem hohen Fluk- tuationspotenzial gezahlt werden, besteht eine Variabilität der Vergütung faktisch zumeist eher in eine Richtung, nämlich nach… …Auslöser dieser Krise waren, wobei insbesondere die fehlende Berücksichtigung von Risiken und Risikolaufzeiten her- vorgehoben wurde.364 Die Höhe der… …Luxusressorts und Prämienzahlungen belohnt, wenn nur hohe Kreditvolumina, teilweise unter Miss- achtung der eigenen Kreditvergabestandards, verkauft wurden. Die… …Qualität eines Kreditengagements spielte in dem Vergütungssystem keine Rolle, zumal diese min- derwertigen Kredite im Anschluss verbrieft wurden und sich… …Back Office-Einheiten, die u. a. die Qualität der Kreditengagements zu kontrollieren hatten, wurden nach Vo- lumina und möglichst kurzen… …Bearbeitungszeiten entlohnt. Dieser Gleichlauf der ohnehin schon schädlichen Anreize von Vertrieb und Kontrolleinheiten katalysierte die negativen Entwicklungen bei…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen