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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Kim-Mai Pham Duc, Jens Gräf, Hagen Kortsch

  …Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting Prof. Dr. Ronald Gleich… ….............................................................................................. 265 Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting Gleich/Duc/Gräf/Kortsch 244… …Aufbau und die Koordination des internen Manage- ment Reportings obliegen dem Controller. Zunächst ist darzustellen, auf welchen Grundlagen das interne… …, um diese Infor- mationen zu generieren. Genannt werden als Aufgaben des internen Management Reportings5 1. die Ergebnisberichterstattung, 2. die… …. Eine Vielzahl weiterer Berichte bzw. Berichtsinhalte ergänzen mittlerweile die klassischen internen Steuerungsinformationen für die Manager (z.B… …2008, S. 371. Ableitung der Datenbasis des Integrated Reportings aus dem internen Management Reporting Gleich/Duc/Gräf/Kortsch 246 Der… …internen Management Reportings der Controller. Auch hinsichtlich des Management Reportings wurde schon die Forderung nach einem integrierten Ansatz… …formuliert. Demzufolge sollte ein solches integriertes Management Reporting sowohl den internen Steuerungsanforderungen als auch den externen… …sind insbesondere die internen und exter- nen Kapitalgeber und die weitere interessierte Öffentlichkeit (z.B. Kapitalmärkte, Gewerkschaften, Medien)… …Benchmarking oder – (Strategisches) Performance Measurement 2. Tools und Konzepte zur Generierung von operativen Informationen aus dem internen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Stakeholder als Informationsadressaten des Integrated Reportings

  Dr. Martin Stawinoga

  …sich insbesondere in den sich verändernden Anforderungen sei- tens der internen und externen Anspruchsgruppen an die externe Kommunikation… …freiwilligen Aufstellung, Prüfung und Offenlegung eines eigenstän- ___________________ 1 Unter dem Begriff der Stakeholder werden diejenigen internen und… …. Zum einen gilt es die Nachhaltigkeitsberichterstat- tung hervorzuheben, wodurch den internen und externen Anspruchsgruppen inner- halb eines separat… …hinausgehend gilt es – zumindest in einem angemessenen Um- fang – allerdings auch die Anforderungen der zentralen sekundären internen und externen… …Stakeholder eines Unternehmens lassen sich in interne und externe An- spruchsgruppen einteilen. Während die internen Stakeholder – bspw. Eigentümer… …und/oder sozialer Aspekte des betrieblichen Handelns vorliegt. Die internen Adressatengruppen der Eigenkapitalgeber, Geschäftsführung/ Vorstand und… …ihrer Arbeitsplätze und infolgedes- sen an der ökonomischen Situation ihres Arbeitgebers. Andererseits weisen die bei- den internen Adressatengruppen ein… …Adressatengruppen einge- hen. Die folgende Tabelle verdeutlicht die möglichen internen und externen Adres- satengruppen eines integrierten Berichts und deren primäres… …konfrontiert.73 Hierfür bietet sich ein systematischer Dialog zwischen dem berichterstattenden Unternehmen und den internen und externen Stakeholdern an.74 In… …bspw. Gespräche, Verhandlungen, Befragungen etc. – zwischen dem berichtenden Unternehmen und den internen und externen Stakeholdern in Betracht. Im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Artur Kalinichenko

  …Global Reporting Initiative zur Internen Revision . 331 2 Positionierung und Aufgaben der Internen Revision .............................. 332 2.1… …Theoretisches Verständnis und Definition der Internen Revision .......... 332 2.2 Einordnung der Internen Revision in das Corporate Governance System des… …Unternehmens ....................................................................... 334 2.3 Prüfungsleistungen der Internen Revision… ….............................................. 336 2.4 Beratungsleistungen der Internen Revision............................................. 338 3 Grundlagen des Integrated Reportings… …Eulerich/Kalinichenko Abbildungsverzeichnis Abb.1: Positionierung der Internen Revision im Three Lines of Defense Modell… …Einleitung: Von der Global Reporting Initiative zur Internen Revision Eulerich/Kalinichenko 331 1 Einleitung: Von der Global Reporting… …Initiative zur Internen Revision Gegenwärtig wird in der Forschung das Berichterstattungskonzept des Integrated Reportings intensiv diskutiert. Das… …Unternehmens in der Corporate Governance, der Unternehmenssteuerung sowie der internen und externen Unternehmensberichterstattung zu konkretisieren, um die… …Aufgaben der Internen Revision 2.1 Theoretisches Verständnis und Definition der Internen Revision Die ökonomische Notwendigkeit zur Einrichtung der… …Internen Revision im Unter- nehmen wird in der wissenschaftlichen Literatur zumeist anhand der Prinzipal- Agenten-Theorie fundiert.5 Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung

  Prof. Dr. Thomas Günther, M. Sc. Stephan Fuhrmann, Prof. Dr. Eldetraud Günther

  …Integrated Reporting und Controlling – eine wechselseitige Beziehung Günther/Fuhrmann/Günther 154 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Funktionen des internen… …Reporting, aber auch dem internen Reporting widmen: – Umweltberichterstattung [z.B. Umwelterklärungen nach der EG-Öko-Audit- Verordnung (EMAS)]; –… …Rechnungswesen in vielen Unternehmen statt.7 Dabei waren primärer Fokus, Ansatz und Bewertung im internen Rechnungswesen an das externe Rechnungswesen anzupassen… …und damit im internen Rechnungs- ___________________ 2 Vgl. AK Externe Unternehmensrechnung 2002, S. 2337-2340; Labhardt 1999; Ruhwe- del/Schultze… …Sta- keholder) auf der einen Seite und der Dokumentations- (Nutzung von Daten aus dem internen Rechnungswesen für den Jahresabschluss) und… …Kontrollfunktion (Kontrolle der Ziel- und Planerreichung) des internen Rechnungswesens auf der anderen Seite aufgegriffen wird.9 Zahlungsbemessungs- und… …Unternehmerische Einheit „Management Approach“ Harmonisierung Abb. 1: Funktionen des internen und externen Rechnungswesens und deren Harmonisierung10… …Durch die Anpassung des internen an das externe Rechnungswesen im Hinblick auf die monetäre Wertebasis findet eine Harmonisierung der Kontrollfunktion… …Approach“, dass sich die externe Berichterstattung an die in der internen Steuerung des Managements verwandten Kennzahlen und Berichtsstrukturen anpasst… …Erweiterung des reinen internen Rechnungswesen als Kosten- und Leistungsrechnung, erzeugt, aufbereitet und berichtet werden, führt die Einführung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Einordnung des Integrated Reportings in das System der unternehmerischen Berichterstattung

  Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank, M. Sc. Anne-Kathrin Hinze

  …; Weber/Malz/Lührmann 2008, S. 12 f. 33 Die Differenzierung des Reportings nach internen und externen Adressaten folgt der in der Literatur gängigen… …. leiten sich im Wesentlichen aus dem internen und externen Rechnungswesen ab und zeichnen sich somit durch ihren quantitativen Charakter aus.54 3.1.3… …Bestandteile der internen Corporate Governance als auch die auf dem externen Management Reporting System basierende Unter- nehmenspublizität, die Überwachung… …zu internen Steuerungs- und Anreizsystemen sowie Angaben zu Zielen und Strategien gefordert werden, welche wiederum zu den Kernelementen des… …nicht nur nach seinem (internen) wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch nach seinem Einfluss auf das ökologische und soziale Umfeld (Sustainability… …Durchsetzung freiwilliger Publizitätsziele (bspw. im Kontext des Value Reportings) auf die Inhalte des internen Reporting Systems zu- rückgegriffen werden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch das Enforcement

  Prof. Dr. Bettina Thormann

  …ent- sprechender Relevanz in der zu prüfenden Finanzberichterstattung berücksichtigt.16 Eine Prüfung des Internen Kontrollsystems, der Buchführung oder… …des Risikoberichts kann die DPR z.B. anhand der internen Ri- sikoberichterstattung an Vorstand und/oder Aufsichtsrat beurteilen, wie das Ma- nagement… …. Objektiv nachprüfbar ist zum Beispiel die Übereinstimmung der internen und externen Berichterstattung über wesentliche nichtfinanzielle Leistungsindikatoren… …internen Steuerung herangezogen werden und sie für den verständigen Adressaten wesentlich sind (vgl. DRS 20.108). Das Enforcement eines als Integrated… …qualitative oder eine quantitative Größe sein (DRS 20.11, Stichwort: Leistungsindikator); soweit in der internen Berichterstattung eine Quan- tifizierung… …anzugeben, die auch zur internen Steuerung des Unternehmens herangezogen werden. Eine Berichterstattung über finanzielle und nichtfinanzielle Kennzahlen… …, die im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit stehen, ist dagegen entsprechend nicht verpflichtend, wenn diese Kennzahlen nicht zur internen Steuerung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch den Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Patrick Velte, M. Sc. Ralf Winkler

  …Unternehmens vermittelt. Da die Daten aus dem internen Management-Informationssystem generiert werden und nicht ihren Nieder- schlag in der…
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  Normative Struktur des in- und externen Integrated Reportings

  Ellen Simon-Heckroth, Nils Borcherding

  …einer internen resp. externen Berichterstattung unterschieden werden. Die interne Berichterstattung umfasst die Informationsvermittlung der… …Wertschöpfung durch ihre internen Berichts-, Entscheidungs- und Handlungsstrukturen das Unternehmen steuert. Aufgrund der Tatsache, dass das Rahmenkonzept… …und langfristigen Wertschöp- fung durch ihre internen Berichts-, Entscheidungs- und Handlungsstrukturen das Unternehmen steuert und wie die… …des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Prozess der Konzernrechnungslegung zu beschreiben.85 Insgesamt lässt sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Entwicklungslinien des Integrated Reportings

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Martin Stawinoga

  …ausgehenden Umwelteinflüsse bzw. -auswirkungen gegenüber internen und externen Anspruchs- gruppen konkretisiert.30 Die Umweltberichterstattung vermochte… …Umweltberichten andererseits konkretisierten Unternehmen auf freiwilliger Basis erstmals systematisch gegen- über internen und externen Adressatengruppen die… …intra- und intergenerationellen Verantwortungsbewusstseins eines Unternehmens gegen- über den internen und externen Anspruchsgruppen auf der Grundlage… …organisationale Einbettung des Berichterstattungskonzepts zu erzielen, welche über die unmittelbar betroffenen Bereiche des externen und internen Rechnungswesens…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Aufbau- und ablauforganisatorische Aspekte des Integrated Reportings

  Klaus Panitz, Aissata Touré

  …Die Datenstrukturen sind die Basis, um qualitativ hochwertige Informationen unter Berücksichtigung der Anforderungen der internen und externen… …, wie Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, sowie der Abschlusserstellung in einer Closing Factory bis hin zum gesamten internen und externen Reporting… …einzubetten. Um die Leistung und das Erreichen der Ziele messen zu können, müssen die Unternehmen ihre internen Berichterstattungs- und Kontrollsysteme um…

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