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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Schlussbetrachtung

  Christopher Rentrop

  …Wertbeitrags, die Optimierung der Risiken und die Wahrung der Compliance andererseits erläutert. Dabei stellt derWertbeitrag der 232 8 Schlussbetrachtung IT… …, das Sourcing-Konzept, das Ma- nagement von Risiken, der Security und der Compliance sowie die Organisation und die Fähigkeiten in der IT. Eine weitere…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Elemente der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …wertschöp- fend gesehen. IT ermöglicht Pro- zesse des Unter- nehmens, IT trägt Risiken, aber wenig Belohnung für Erfolge IT wichtiger Wertschöpfungs- faktor… …Ausgewogener Aufbau von Fach- und Technologie- wissen, gemein- same Risiken und Belohnung Ausbildung, Kar- rierewege und Anreize übergrei- fend im Unter- nehmen… …Alignments sollen drei Teilziele verfolgt werden: – dieMaximierung desWertbeitrags, – die Optimierung der IT-bezogenen Risiken sowie – die Compliancemit den… …(Risiko im engeren Sinne) eintreten. Risiken basieren auf der Unsicher- heit über zukünftige Ereignisse. Zufällige Ereignisse oder das unerwartete Ver-… …halten anderer Marktteilnehmer können von den geplanten Annahmen abwei- chen. Dies gilt für jede unternehmerische Aktivität. Daher sind Risiken nicht per… …Risikomanage- mentsystem einzurichten. Das Risikomanagementsystem soll dazu beitragen, dass Risiken identifiziert und bewertet werden. Relevante… …das Abwägen der eingegangenen negativen Risi- ken mit den damit verbundenen Gewinnchancen. In der Praxis bedeutet es das bewusste Eingehen von Risiken… …betrieblichen Risiken verlangt auch ein entspre- chendes Risikomanagement und die Förderung einer passenden Risikokultur. Compliance Das Stichwort Compliance… …und gegebenenfalls auch Branchenstandards auch interne Regeln eine Rolle. Ziel der Compliance ist die Minimierung der Risiken und die Steigerung der… …ist und die Sicherung der Compliance gleichzeitig auch die Risiken von Strafen senkt und die Schaffung und Nutzung eines Risikomanagementsystems dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Aus der Existenz der Schatten-IT können erhebliche Risiken für das Unterneh- men entstehen, wie Studien des Konstanzer Instituts für Prozesssteuerung… …(kips) belegen.23 Ursache für die Risiken ist vor allem die geschäftliche Bedeu- tung der Schatten-IT. In den Fallstudien wurde gezeigt, dass die Prozesse… …Qualität der Schatten-IT Quelle: Eigene Darstellung Neben Risiken ist die Schatten-IT aber auch mit positiven Auswirkungen ver- bunden: Die Nähe zu den… …darstellt. Vor dem Hintergrund der erheblichen Risiken wurde in der Vergangenheit in einigen Unternehmen versucht, die Schatten-IT als Ganzes zu verbieten… …, wenn sie dort sinnvoll verantwortet werden kann. Zur Reduzierung der Risiken sollte dies dann aber nicht heimlich erfol- gen, sondern in einem geregelten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …. – Risikooptimierung Die Nutzung von IT ist mit Risiken für das Unternehmen verbunden, die sich negativ auf das Geschäft auswirken können. Ziel der… …Risikooptimierung ist es, eine ausgewogene Abstimmung zwischen den Risiken und dem Wertbeitrag der IT zu erreichen. – Ressourcenoptimierung Das Ziel der… …der Stake- holder liegen, wie oben beschrieben, in der Maximierung des Werts für diesel- ben sowie der Optimierung der Risiken und des… …Risiken). Tabelle 19: Beschreibung der Komponente „Richtlinien“ Quelle: ISACA (Hrsg.), 2018a Die Unternehmenskultur stellt die sechste Komponente des… …und der Optimierung der eingegangenen Risiken. Die verschiedenen Stakeholder kön- nen unterschiedliche Ziele verfolgen und somit Zielkonflikte für das… …Angebote) – 13 Unternehmensziele (zum Beispiel Steuerung der Unternehmensrisiken, wettbewerbsfähige Produkte etc.) – 19 Risiken der IT jeweils mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Governance als Steuerungsaufgabe

  Christopher Rentrop

  …die Sicherstellung der Compliance mit externen und internen Regeln sowie die Steuerung der eingegangenen Risiken weitere zentrale Ziele der Gestaltung… …die Einhaltung gesetzlicher und unternehmensinterner Vor- schriften gemeint. – Risikomanagement Risiken stellen die negativen und positiven… …über mögliche Risiken sowie des Nachweises geeigneterManagement-Maßnahmen ab. 26 2 Governance als Steuerungsaufgabe Neben den inhaltlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Entscheidungsdomänen der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …geschäftliche Bedeu- tung (Risiken) einerseits und die zukünftige geschäftliche Bedeutung der IT (oder auch die Chancen) andererseits betrachtenwerden… …Risiken für die Unter- nehmen entstehen zumBeispiel durch: – Betrieb Die Verfügbarkeit hoch kritischer Systeme ist heute in vielen Branchen eine… …unmittelbaren Betriebsrisiken können sich für die Unternehmen auch Risiken aus der Abhängigkeit von Lieferanten ergeben. Dies ist insbe- sondere dann der Fall… …Entscheidungsdomänen der IT-Governance – Service und Projekt-Portfolio Das aktuelle und zukünftige Service-Portfolio kann Risiken für das Unterneh- men bergen, wenn die… …langfristige Stabilität der IT-Landschaft nicht sicherge- stellt ist. Hierzu zählen zum einen Risiken aus der Altersstruktur der Anwen- dungen sowie zum anderen… …Bewertung der Chancen und Risiken der IT kann durch den Einsatz von Fragebögen und Checklisten unterstützt werden. Für die weitere Analyse des strategischen… …Beitrags der IT sollte jeweils in den beiden Dimensionen eine qualitative Einordnung vorgenommen werden, entsprechend der die Chancen oder Risiken entweder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Management der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …herausstellen. Dies betrifft den Prozess, einige Leitlinien der Entwicklung sowie typische Risiken in der Umsetzung. 7.3.1 Prozess Grundvoraussetzung bei der… …wird als Kosten- faktor gesehen IT wird teilweise als wertschöp- fend gesehen. IT ermöglicht Pro- zesse des Unter- nehmens, IT trägt Risiken, aber wenig… …arbeit Ausgewogener Aufbau von Fach- und Technologie- wissen, gemein- same Risiken und Belohnung Ausbildung, Kar- rierewege und Anreize übergrei- fend im… …Governance Risiko – Anzahl unerwarteter Risiken Wirkung der Governance Compliance – Anzahl der Compliance Vorfälle Subjektive Messung der Governance… …Risiken. Die Prüfung der Wirtschaftlich- keit der Unternehmensentscheidungen sowie der Compliance und Risikomaß- 228 7 Management der IT-Governance 184…

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