Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Planungs- und Projektverständnis

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Entwicklung des Pro- jektes vorgenommen werden. Diese orientiert sich am verhaltenswissenschaftlichen Zugang zu Unternehmen mit der Aufgliederung in Individuum… …vor. So wie die Entwicklung neuer Produkte die Kunden überrascht und Konkurrenten auf Abstand hält oder das Marketing mit neuen Ideen das eigene…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Der Eisberg – nur 20 Prozent werden erreicht!

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Entwicklung und gerin- gem Widerstand seitens der Unternehmensleitung, gehen allerdings in ihrer Bedeu- tung auch wieder zurück. Deshalb kann eine… …. Die Compliance kann nicht jede Entwicklung verfolgen und wahr- nehmen. Werden aber alle Mitarbeiter durch die Compliance angesprochen und… …die Entdeckung bereits praktizierter, erfolgreicher Handlungsmuster. Damit zielt dieses Planungsverständnis auf die Entwicklung von Erfolgspotenzialen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Compliance als offene Gruppe

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Projektbeginn ein ge- schlossenes Konzept vorzustellen. An dieser Stelle sei auf Anschnitt 7 und die dort aufgeführten konkreten Hinweise auf die Entwicklung des… …Hotline Bei großen Unternehmen sind Whistleblower Hotlines heute Standard. Auch der Mittelstand folgt in zunehmendem Maße der Entwicklung und bietet… …Revision für die Compliance im Allgemeinen und den Projekterfolg im Besonderen notwendig. Vor diesem Hintergrund ist ein kurzer Abriss der Entwicklung der… …betroffen sind. Entwicklung der Internen Revision Seit langem ist die Interne Revision fester Bestandteil der Unternehmen. Das Auf- gabenfeld war klar…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Links und rechts von BWL und Jura

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …Entwicklung führt weg von offensichtlichen, klar abgegrenzten Projekten mit definierten Start- und Zielpunkten, eindeutigen Ergebnissen und evtl… …aufzugeben. Des Weiteren sind die Entwicklung von Projektzielen, die Messung der Zielerreichung und die Entscheidung wo Modi- fikationen notwendig sind…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Einstieg ins Unternehmen

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …den Reaktionen – sowohl auf Impulse im Gruppengespräch und Schulungen, als auch im Einzelgespräch – wesentliche Bedeutung für die weitere Entwicklung… …entwickelt sich eine partnerschaftliche, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Loyalität baut sich auf, unter- einander. Verstärkt wird diese Entwicklung bei den 80…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Erfassung und Priorisierung der 80 Prozent

  Thomas Schneider, Maike Becker
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Wissensmanagement

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …schaffen ist eine übliche Reaktion. Klare Regeln schützen vor dieser Entwicklung, nicht nur das Unternehmen, son- dern auch den betreffenden Mitarbeiter… …. Erst die Entwicklung gemeinsamer mentaler Modelle ermöglicht die Verankerung bzw. die Strukturie- rung von Wissen. Nur in dieser expliziten Form kann…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Mitarbeiter-Compliance

  Unternehmensbeschreibung

  Thomas Schneider, Maike Becker

  …ers- ten Jahr stellt die Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen für Auszubildende einen Schwerpunkt dar, wobei je nach persönlichem…