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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Marketing und Marketingrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …kontinuierlich in UMP (Unique Marketing Proposition) und UPP (Unique Product Proposition) u. a.m weiterentwickelt. 72 Man kann bei Neuprodukten wie in der… …Er- oberung von Kunden und dem Durchsetzungsvermögen gegenüber den Wettbewer- bern. Insgesamt kann man festhalten, dass eine Portfolio-Bereinigung zu… …fragen, ob man bei 50 % Preisnachlass und mehr von „Super-Schnäppchen“ = erfolgreicher Einkaufspolitik oder doch vielmehr beim unverbindlichen… …Medien als wirksam herausge- stellt, die man nach Werbeerfolg und Kosten in eine Rangreihefolge bringen kann: Werbemedium Charakter 1.000-er Kontakt-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 2: Revision von Operational Planning (OP)

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Steuerbereiche der Produktion übermittelt werden. 7.1 Operational Planning – Grundsatzüberlegungen 229 Man beachte, dass Maschinenstillstände fast… …Zeit- punkt der Planung nicht alle und wenn, dann nur als Lieferanten-Muster vorliegen. Man stelle sich diese Situation in einem Industrieunternehmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 4: Produktion und Produktionsrevision

  Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Joachim Kregel

  …hergestellt bzw. bereitgestellt werden. Man sieht unschwer an den Klammerausdrucken zu den Hauptfaktoren, dass die Bedeutung der Information in den letzten… …, investieren zu wollen und den Genehmigungen hinterher zu laufen, hier findet man jedoch auf Dauer immer die entsprechenden Ansprechpartner, die belastbare… …1b-Lagen223 in Frage. Zwar sind bei schlechteren Lagen die Mieten sehr viel günstiger, jedoch leidet überproportional der Umsatz durch man- gelnde…

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