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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …„Ich habe doch keine Glaskugel ...! – Oder hätten Sie das vorausgesehen?“ ■ „Was weiß ich denn, was uns das kosten würde?! Hauptsache wir machen das… …Unternehmenssteuerung mit Kosten- und Wettbewerbsvorteilen zu schaf- fen.16 Es ergänzt Plan-Ist-Abweichungen durch transparente Analysen und (zeitnahe) Berichterstattung… …Verhältnis zwischen anfallenden Kosten und ge- wonnenen Erkenntnissen. 32 3. Organisation eines Risikomanagements ■ Systematik: standardisierter und…

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  IT-Unterstützung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …unternehmensgefährden- der Risiken ■ schnellere Identifi kation von Verbesserungspotenzialen ■ Verringerung der Kosten durch die Vermeidung von Redundanzen und Über-…
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  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Änderungen an? 25 Sind die Kosten für „Updates“/neue Versionen durch den Wartungsvertrag abgedeckt? 26 Wie wird mit kundenspezifi schen Anpassungen des… …Können auch die voraussichtlichen Kosten bzw. Einsparpotentiale dafür erfasst werden? 61 Kann auch Status der Maßnahme erfasst werden (z. B. rot, gelb… …(„Customising“) € – Kosten pro Tag – Anzahl Tage – Reisespesen (in % der gesamten Implementierungskosten) € d) Schulung € – Kosten pro Tag – Anzahl Tage –… …Reisespesen (in % der gesamten Schulungskosten) € e) Schnittstellen € – Kosten pro Tag – Anzahl Tage – Reisespesen (in % der gesamten Schnittstellenkosten)… …€ ► Gesamtkosten für Erstimplementierung € Eventuelle Kosten weiterer Anwender € – Kosten pro zusätzlichem Anwender (zentral Vollzugriff ) – Kosten… …pro zusätzlichem Anwender (dezentral Vollzugriff ) – Kosten pro zusätzlichem Anwender (dezentral eingeschränkter Zugriff ) € € € Eventuelle… …Zusatzkosten (e. g. für Unterstützung durch „Helpdesk“, etc.)? € – Kosten pro Tag – Reisespesen € € Anmerkungen 122 5. Anhang A u sw e rt u n g d…

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