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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 2 – Mäßigung / Besonnenheit

  Rudolf X. Ruter

  …Finden des richtigen Maßes kennen wir aus dem Alltäglichen (wie Essen / Trinken / Lust) wie auch bei Entscheidungen mit per- sönlichen… …innerer Ruhe als rationale Aspekte. »Gelassenheit ist eine anmutige Form des Selbstbewusstseins« wusste schon die österreichi- sche Erzählerin Marie… …geht um das Finden des richtigen ›goldenen‹ nachhaltigen Mittelwegs. Der erste Schritt zu einem nachhaltigen Mittelweg ist die Aufklärung. Nur der… …Besonnenheit Auftrag (Bestellung, Überwachung und Beratung des Vorstands in nachhaltiger Sicht – vgl. DCGK 5.1.1). Er legt seinen Schwerpunkt auf die… …werte-orientierte Strategie und auf wesentliche Geschäfte von grundle- gender Bedeutung (vgl. DCGK 3.2). Er sorgt für eine Geschäftsordnung des Aufsichtsrats (vgl… …. DCGK 5.1.3) und bildet in Abhängigkeit von den spezifischen Ge- gebenheiten des Unternehmens fachlich qualifizierte Ausschüsse (vgl. DCGK 5.3.1). Eine… …kationsfluss zwischen Aktionär / Eigentümer / Gesell- schafter, dem Aufsichtsgremium und dem Vorstand (vgl. DCGK 3.4). Auch innerhalb des Aufsichtsgremiums… …und konsensfähig und beherrscht sich bei der Durchsetzung seiner eigenen Meinung zum Wohle des Unternehmens. 4. Jeder kann auch ›NEIN‹ sagen Er… …richtet seine Entscheidungen an wesentlichen öko- nomischen, ökologischen und sozialen Aspekten des Unternehmens aus. Gesellschaftliche Verantwortung und… …Zukunft‹ des Unternehmens lehnt er ab. Er sagt auch ›NEIN‹, wenn er Geschäftschancen, die dem Unternehmen zustehen, persönlich nutzen könnte (so- fern er…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 3 – Klugheit / Weisheit

  Rudolf X. Ruter

  …: prudentia = die Kunst des Vorhersehens; französisch: Vorsicht) ist die Fähigkeit zu angemessenem Handeln im konkreten Einzelfall unter Berücksichtigung… …relevanter Informationen wird durch Paralyse aufgrund zu vieler Informationen ersetzt. »Die Weisheit des Lebens besteht im Ausschalten der unwesentlichen… …Tugend 3 – Klugheit / Weisheit Corporate Governance, des Aktiengesetzes, des In- ternen Kontroll- und Risikomanagementsystems, Com pliance). Er kennt… …trotz immer komplexer werdender Antworten. Die Kontrollfunktion des Aufsichtsrats im Sinne eines ›Check-and-Balance-Prinzips‹ ist ein wesent- licher… …Konsequenzen mit ein und agiert somit vorausschauend für die Zukunft des Unter nehmens. 4. Jeder hat ein ausreichendes Zeitbudget Der ehrbare Aufsichtsrat… …des Konzernabschlusses (vgl. DCGK 7.1.2) und der ausreichenden Kommunikation mit dem Abschlussprüfer (vgl. DCGK 7.2.3). Ausrei- chend Zeit für das… …, gut ausgebildete und kreative Mitglieder des Aufsichtsrats werden angesichts des rasanten gesellschaftlichen, sozia- len und vor allem technischen…

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  Tugend 6 – Hoffnung / Zukunft

  Rudolf X. Ruter

  …die Aus- richtung auf die Zukunft (Zuversicht). Oder in den Worten des evangelischen Reformators, Martin Luther (1483 – 1546) »alles, was in der… …zukunftsfähiges Führungsverhalten Das Verhalten und die Entscheidungen des ehrbaren Aufsichtsrats fördern und stärken die Zukunft des 121 Tugend 6 – Hoffnung… …/ Zukunft Unternehmens. Nachhaltige Unternehmensführung kann nur mit zukunftsfähigem (Führungs-) Verhalten erreicht werden, d. h. das Verhalten des… …Entscheidungen nicht hinaus. Seine Entscheidungen trifft er auf der Basis einer Reflexion von vereinbarten Werten zum Erhalt des Unternehmens unter Berück-… …positiven Grundeinstellung und seinen positiven Gefühlen meistert er komplexe Situationen und stärkt schon heute die Zukunft des Unternehmens. Sein… …Nachhaltigkeitsmanagement ist keine Parallelwelt oder getrenntes Planungsszenario. Nachhal- tigkeit muss in der DNA des Unternehmens verwoben sein. Demzufolge rücken die… …Umfang zwingend verantwortlich – auch wenn die Gestaltungsverantwor- tung und die Sorgfaltspflicht der Unternehmensleitung in Person des Vorstands…

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  Tugenden müssen vorgelebt werden

  Rudolf X. Ruter

  …Taten sind stets von Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit zum Woh- le des Unternehmens begleitet. ›Vorspiegelung falscher Tatsachen und Einstellungen‹ sind… …ein Zitherspieler. Ebenso werden wir aber auch durch gerechtes Handeln gerecht, durch Beachtung der Mäßi- gung mäßig, durch Werke des Starkmuts… …, sondern im 62 Kapitel D Wesentlichen auch moralisch-ethische Aspekte. Eine transparente Sinn- und Werte-Orientierung des Unter- nehmens gelebt durch… …werden. Transparenz und Abstimmung der gewünschten Sinn- und Werte-Orientierung des Unternehmens und der gelebten Werte aller Führungskräfte, ist die… …Alltag sicherstellen. Er achtet darauf, dass ein funktionsfähiges Reputations- und Ethikmanagement im Unternehmen zum Wohle des Unternehmens existiert… …Veränderungswillen und 63 Tugenden müssen vorgelebt werden hofft nicht auf Wunder oder verfällt dem Wahnsinn. »Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Wir können stolz auf unsere ehrbaren Aufsichtsräte sein

  Rudolf X. Ruter

  …dessen Wandel sich danach richtet«. Ptahhotep (ca. 2.650 v. Chr.), Wesir des Pharaos Esse der 5. 139 Ehrbarkeit ist in der deutschen Wirtschaft… …. Erfolge werten sie als das Ergebnis des gesamten unter- nehmerischen Teams und empfinden dabei Glück. Die- ses Glück erwächst aus ihren Tugenden wie… …Persönlichkeiten und der fachlichen Kompe- tenzen im Gremium. Ganz im Sinne des österreichisch- britischen Philosophen Karl Popper (1902 – 1994) »Der Wert eines… …Risiken einzugehen, die im ›Worst Case‹ nur auf Kosten anderer ›gesettled‹ werden, son- dern höchstens auf eigene Kosten zu Lasten des eigenen… …pointierte es schon der deutsche Kabarettist Nico Semsrott (*1986). Ehrbare Aufsichtsräte befähigen andere, die Zukunft des Unternehmens erfolgreich zu… …Geheimnis des Erfolges ist« 144 Kapitel M (vgl. den US-amerikanischen Philosophen Ralph Waldo Emerson (1803 – 1882)) und leben ihr Vertrauen und ihre… …»Anstand ist Respekt vor der Würde des anderen«. Ehrbare Aufsichtsräte haben die Fähigkeit zur (Eigen-) Reflexion, des Überdenkens und Unterbrechens… …tapferen und mutigen Mitglied des Aufsichtsrats ermöglicht, ungestraft Kri- tik an den bestehenden Verhältnissen und agierenden Personen zu üben und… …von sogenannten Private Equity Häusern) zum Wohle des Unternehmens – ganz im Sinne des griechi- schen Staatsmanns Perikles (ca. 490 v. Chr. – 429 v…

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  Was sind Tugenden?

  Rudolf X. Ruter

  …. II. Allgemeine Werte des Lebens sind gefragt Welche Werte sind besonders geeignet? Welche Wer- te prägen einen ehrbaren Aufsichtsrat? Welche Werte… …alles, was in Abteilungen und Unternehmen geschieht, ist das Handeln des Menschen« so Anselm Bilgri, Vordenker und Förderer einer werte-orientierten be-… …praktischen Bewältigung des unternehmerischen Alltags und beim ›störungs- freien‹ und nachhaltigen Betrieb eines Unternehmens. Diese sieben magischen Tugenden… …Trägheit des Herzens/des Geistes (Faulheit, Feigheit, Ignoranz) sowohl aus unserem Alltagsleben aber oft genug auch aus den Schlagzeilen im… …aller operativen Ziel- setzungen ist er der oberste Wächter der Werte und der Ethik des Unternehmens. Der ehrbare Aufsichtsrat weiß genau, wofür sein… …weltweit gearbeitet wird. Er kennt die Kernkompeten- zen und die Ressourcen des Unternehmens. Der ehrbare Aufsichtsrat kann sich nicht auf die Rolle des… …Linie von der eigenen gesunden Grundhaltung geprägt. Eine Ausrichtung an den einfachen Tugenden des Lebens ist hierbei hilfreich und wahrscheinlich… …gend für die eigene Persönlichkeit. Sie wird durch das eigene Handeln und dem eigenen ›Vorleben‹ dokumen- tiert. Und sie muss zur Werte-Orientierung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 4 – Gerechtigkeit / Haftung

  Rudolf X. Ruter

  …offenen Kommunikationsprozess durchgeführt und an- gewendet. Eine ›Hidden Agenda‹ gibt es nicht. Transpa- rentsdefizite in der Arbeit des Aufsichtsgremiums… …Berichtspflichten des Vorstands (vgl. DCGK 3.4) und seiner eigenen Infor- mationserhebung. 2. Jeder ist für Compliance verantwortlich Zu allererst und jederzeit… …ehrbare Aufsichtsrat für alle anderen Bereiche des Unternehmens und insbesondere für das unternehmerische Reputations- und Risiko- management und… …terkreisen). Er sorgt für die ›Enkelfähigkeit‹ des Unter- nehmens zum Wohle der nachfolgenden Generationen. Der ehrbare Aufsichtsrat denkt in Generationen… …ehrbaren Aufsichtsrat bedeutet Haf- tung, dass er sich in der Rolle des Verantwortungsträgers sieht und Bereitschaft zur Evaluation und Beurteilung durch… …Väter der sozialen Marktwirtschaft Walter Eucken (1891 – 1950) formu- liert. »Haftung ist nicht nur eine Voraussetzung für die Wirtschaftsordnung des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Werte-Orientierung und nachhaltige Unternehmensführung

  Rudolf X. Ruter

  …und nicht priorisierte Auswahl solcher ›Nachschlagewerke‹: • Deutscher Corporate Governance Kodex • Zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinigten… …Nachhaltigkeits-Kodex des Rats für nach- haltige Entwicklung • 10 Gebote für Unternehmer des bku (Bund katho- lischer Unternehmer e.V.). Sowie alle internen… …Basis einer Reflexion von vereinbarten Werten zum Erhalt des Unternehmens unter Berücksichtigung gegenwärtiger und zukünftiger Risiken getroffen werden… …durch ein aktives (Nach-) Fragen sicherstellen, dass er die wesent- lichen ethischen Leitplanken und Werte-Vorstellungen des Unternehmens kennt und… …Sparringspart- ner des Vorstands intensiv mit der Geschäftsstrategie und der Nachhaltigkeit des Unternehmens auseinan- dersetzen. Der ehrbare Aufsichtsrat macht…

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  Tugend 1 – Tapferkeit / Mut

  Rudolf X. Ruter

  …Entscheidungen zu  treffen. Ohne ein aktives Engagement innerhalb 71 Tugend 1 – Tapferkeit / Mut des Aufsichtsgremiums wird er seine Kompetenzen und… …akzeptiert innere und äußere Reflexion Der ehrbare Aufsichtsrat hat die Fähigkeit zur inneren (Eigen-) Reflexion, des Überdenkens und Unterbrechens, 73… …: Freiheit, die es jedem tapferen und mutigen Mitglied des Aufsichtsrats ermöglicht, ungestraft Kri- tik an den bestehenden Verhältnissen und agierenden… …Wohle des Unter nehmens. Er versteht sich als Verantwortungsträger und ak- zeptiert persönliche Evaluation und Beurteilung durch andere (vgl. DCGK 5.6)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 7 – Liebe / Respekt

  Rudolf X. Ruter

  …. Es macht den Umgang untereinander leichter« wusste schon die deut- sche Verlegerin Anna Magdalena Burda (1909 – 2005). Ein wichtiges Element des… …die Mitarbeiter des Unternehmens von heute um die unternehmerische Zukunft und Werte von morgen zu gewährleisten. Er sichert somit den nachhaltigen… …Aufsichts- ratstätigkeit enden sollte und er das Mandat nieder- legt oder nicht mehr verlängert. Folgend dem Rat des prophetischen Reformator Zarathustra…

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