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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für Betreiber von Windenergieanlagen

  Malte Posewang

  …Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für Betreiber von Windenergieanlagen* Malte Posewang… …___________________ * Der Beitrag basiert in Teilen auf der Dissertation des Verfassers „Rechnungslegungspolitik für Betreiber von Windenergieanlagen“ sowie auf… …einem Beitrag in der StuB 14 (2013). Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 157 Inhaltsverzeichnis… ….............................................................................................. 179 Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 159 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Chancen-Risiken-Diagramm… …...................................................................................... 174 Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 161 1 Branchenspezifische Relevanz Aufgrund der… …Kapitalintensität der Kraftwerksprojekte sind Betreiber von Wind- energieanlagen (WEA) in hohem Maße auf Investoren angewiesen. Deswegen ist für WEA-Betreiber eine… …qualitativen An- gaben 5 zu einzelnen, unternehmensindividuellen Werttreibern ein wichtiges Ele- ment für eine entscheidungsnützliche, investorenorientierte… …. m.w.N.; Morich 2008, S. 264. 7 Für einen Überblick über das Verhältnis von Financial, Business und Value Reporting vgl. Fink 2007, S. 136-143… …In diesem Zusammenhang ist der Lagebericht und insbesondere die Chancen- und Risikoberichterstattung ein wichtiges Berichtselement für… …berücksichtigen. 2 Identifizierung und Auswahl berichtspflichtiger Chancen und Risiken Im Schrifttum besteht keine einheitliche Definition für die Begriffe…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Diskussionsinhalte der 10. Hamburger Auditing and Control Conference

  Patrick Velte, Stefan C. Weber

  …vereinen und – unter Berücksichtigung der bestehenden Öffnungsklauseln für bestimmte IFRS- Bewertungen kein allgemeines Wahlrecht für die IFRS for SMEs… …kritisiert. Der Referent sprach sich für ein Verbot des „High Frequency“ Handels und für eine massive Änderung der Regelungen zum Eigen- handel aus, um der… …Prinzip, der Substance over Form, dem Wesentlichkeitsprinzip und dem Verrechnungsverbot (bei einer Öffnungsklausel für die Mitgliedstaaten) festgehalten… …Methode], der Vorgaben für den Konzernabschluss (z.B. Konsolidierungspflicht) und der Pflichtprüfung (Befreiung für kleine und Pflicht für mittelgroße… …Unternehmen) ließen sich keine wesentlichen Änderungen gegenüber dem bisherigen Richtlinientext erkennen. Fer- ner wies Blöink auf die bereits in Kraft… …für Prüfungsgesell- schaften, – Erleichterungen bei Anerkennung von Berufsqualifikationen und grenzüber- schreitender Tätigkeit von Prüfern… …te neue EU-Verordnung für die Abschlussprüfung bei Unternehmen von öffentli- chem Interesse (Public Interest Entities, PIE), die zu einer wesentlichen… …sowie die zuständige Aufsichtsbehörde zu verse- hen, sofern zugleich eine Abschlussprüfung beim Mandanten vorliegt. Für große Prüfungsgesellschaften… …externen Rotationspflicht, da keine Anzeichen für eine Stärkung der Prüfungsquali- tät bestehen würden. Die noch im Grünbuch angedachte Einführung von Joint… …Pflicht zur Strategieberichterstattung für kapitalmarktorientierte Unternehmen in der DRS- Entwurfsfassung wurde letztlich wieder aufgegeben. Als…

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  Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

  Thomas Blöink

  ….......................................................................... 49 2.4.8 Pflichtprüfung (Artikel 34 und 35 Bilanz-RL-E) .................................. 49 2.5 Vorgaben für sog. Micro-Unternehmen… …Prüfungsbericht (Art. 23 VO-E) ............................................................ 54 3.3.2.3 Rahmenbedingungen für die Tätigkeit des Abschlussprüfers… …............... 54 3.3.2.4 Rahmenbedingungen für die Unternehmen .......................................... 55 3.4 Zeitplan… …. Bilanzrichtlinien. 2 Die EU-Kommission hatte entsprechende Vorschläge am 25.10.2011 für eine Reform vorgelegt. Wie weit sind die Verhandlungen dieses… …bestehenden EU- Rechnungslegungsvorschriften, insbesondere für kleine Unternehmen. Der Grundsatz „Think Small First“ ist besondere Ausprägung dieses Ziels… …für den grenzüberschreitenden Wirtschaftsverkehr zu erhöhen, etwa indem bestehende Optionen aus den Richtlinien gestrichen werden, – zudem soll der… …der Reformen ist intensiv auch über die Frage diskutiert worden, ob die EU-Bilanzrichtlinien eine Öffnung für die sog. International Financial Report-… …ing Standards (IFRS) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) erhalten sollen. Die Kommission hatte in ihren Vorschlägen dazu kein Wahlrecht… …vorgesehen, we- der für die Unternehmen noch für die Mitgliedstaaten. Und in der Allgemeinen Ausrichtung des Rates findet sich keine ausdrückliche Öffnung… …in Richtung der IFRS für KMU. Andererseits verbleibt es in beiden Positionierungen zumindest bei der Zulässigkeit von alternativen…

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  Aktuelle Reformprojekte im Bereich der International Financial Reporting Standards

  Hermann Kleinmanns

  …September 2002 als aktives Projekt führt, wird auf die Entwicklung eines prinzi- pienbasierten Standards sowohl für die IFRS als auch für die US GAAP… …für den Vertrag, 4. Aufteilung des Transaktionspreises auf einzelne Leistungsverpflichtungen und 5. Erfassung von Umsatzerlösen bei Erfüllung der… …1.1.2016 oder danach beginnenden Geschäftsjahres ver- pflichtend anzuwenden sein. Die Regelungen des neuen Standards werden für eine Vielzahl von… …grundsätzlich alle Leasingverträge bilanzwirksam zu erfassen sind. 9 Nach Auffassung der beiden Boards ist für Leasingverhältnisse nach der sog… …, dass der finale Standard voraussichtlich erst im Jahr 2014 veröffentlicht wird, ist derzeit frühestens mit einer verpflichtenden Erstanwendung für… …. Aktuelle Reformprojekte im Bereich der IFRS 69 kurzfristiger Handlungsbedarf gesehen wurde, teilte der Ausschuss für Wirtschafts- und… …ergänzenden Bilanzierungsvorschriften für finan- zielle Verbindlichkeiten veröffentlicht, die weitgehend einer Übernahme der Rege- lungen des IAS 39… …verpflichtende Erstanwendung für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1.1.2015 beginnen, gilt. 22 Im Jahr 2012 hat der IASB beschlossen, weitere selektive… …Änderungen der oben dargestellten Regelungen zur Diskussion zu stellen – vor allem die Einführung ei- ner Klasse für Fremdkapitalinstrumente, bei der die… …Bewertung erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert erfolgt (Fair Value through OCI). Die entsprechende Ver- öffentlichung eines Entwurfs ist für das…

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  Von der Bürokratiekostenmessung zum Controlling in der Gesetzgebung

  Marco Becker, Lothar Streitferdt

  …definiert, indem das Instrument der Gesetzesfolgen- abschätzung zu einem Controllingsystem für die Gesetzgebung weiterentwickelt wird. Die Themen… …Schritt weiter und entwickeln auf der Basis des Instrumentariums der Gesetzesfolgenabschätzung einen ersten Ansatz für ein System zum Controlling in der… …war es seiner Zeit, die durch eine Rechtsvorschrift (vorwiegend ein Gesetz) neu entstehende Bürokratie für die jeweiligen Normadres- saten zu… …Bundesregierung“ oder kurz „Prüffragen der Bundesregierung“ bezeichnet, da die Bundesdruckerei für den Druck blaues Papier verwendet hat. 8 Vgl… …Durchführungsphase der Gesetzesfolgenabschätzung beginnt mit der Datenerhebung. In einem ersten Schritt werden alle für die festgelegten Untersuchungen benötigten… …Legislaturperiode zu untersuchen. Von der Bürokratiekostenmessung zum Controlling in der Gesetzgebung 311 setzesfolgenabschätzung für einen speziellen… …des betreffenden Prozesses kalkulierten bzw. geschätzten Kosten gegen- übergestellt. Es erscheint sinnvoll, das Instrument der Nachkalkulation für… …Gesetzesfolgenabschät- zung können die Ursachen für mögliche Schätzabweichungen ermittelt werden. Auf diese Weise lässt sich aus den vorherigen Ergebnissen lernen und… …Durchführungsbestimmungen einbezogen werden. Diese retrospektive Gesetzesfolgenabschätzung sollte hierbei periodisch wie- derholt werden. 26 Die Verantwortung für die… …termingerechte Durchführung sollte bei dem Ministerium mit der primären Zuständigkeit für den konkreten Regelungs- inhalt liegen. Die zuständige Stelle sollte…

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  Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung. Konzernlagebericht nach DRS 20 – Management Commentary – Integrated Reporting

  Peter Kajüter

  …bilden zusammen einen Finanzbericht (vgl. Abb. 7). Für beide Berichtsinstrumente gilt gleichermaßen das Conceptual Framework for Financial Reporting… …. Entwicklungen und Ereignisse in den USA, in Europa oder auf globaler Ebene ha- ben dabei regelmäßig ihren Niederschlag in den Berichtspflichten für deutsche Un-… …, Zwischenmitteilungen der Geschäftsführung). Hin- zu kommen für bestimmte Unternehmen aufsichtsrechtliche (z.B. Risikoberichter- stattung von Banken gem. KWG/SolvV)… …and Financial Review nach Form 20-F in den USA). In einer Gesamtschau ergibt sich damit vor allem für kapitalmarktorientierte Unternehmen in… …Informationen berichtet werden. Für die Unternehmen führt das Wirrwarr an Vorschriften und Empfehlungen zu einem erheblichen Aufwand bei der Berichtser-… …stellung, für die Adressaten beeinträchtigt es die Klarheit und Übersichtlichkeit. Kajüter 126 Erstellung Pflicht Freiwillig Inhaltfinanziell… …2010 wurde schließlich das International Integrated Reporting Council (IIRC) gegründet, das seitdem an einem Rahmenkon- zept für ein Integrated… …Vergütungsbericht auch den Anhang betrifft. Im Vorfeld der Überarbeitung beauftragte das DRSC den Lehrstuhl für In- ternationale Unternehmensrechnung an der… …Unternehmen überwiegend La- geberichte nach § 289 HGB erstellen, für welche die DRS nicht verpflichtend sind, sondern nur eine Empfehlung darstellen. So… …verbale Kommentare aus der Befragung, dass viele nicht börsen- notierte Unternehmen die DRS für sich als weitgehend ungeeignet ansehen („sehr…

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  Ethik in Finanzinstituten

  Christian Strenger

  …Ethik und Bankgeschäft ........................................................................... 217 2 Ursachen für Ethikprobleme bei… …Finanzinstituten.................................... 219 3 Voraussetzungen für funktionierendes Ethikmanagement von Finanzinstituten… …........................................................................................ 221 3.2.1 Schaffung eines verbindlichen Konsens von Grundwerten ..................... 221 3.2.2 Leitlinien für ethisch korrektes Handeln… …......................................................................... 223 4.1 Der Code of Conduct als Instrument für funktionierendes Ethikmanagement… …1 aufbauenden Schuldzuwei- sungen gerechtfertigt, beschließt „alternativlos“ bezeichnete Rettungsaktionen für Staaten und veranlasst den Aufkauf… …Beschädigung des dauerhaften Vertrauens der Allgemeinheit und der Kunden in die Erfüllung der für eine funktionierende Marktwirtschaft zentralen Aufgaben der… …Strukturen allein könnten nicht mehr für die stabile bzw. nach- haltig orientierte Führung eines Finanzinstituts ausreichen. Dies folgt auch der Er-… …Kontrolle der Qualität der angebotenen Dienstleistungen ist in den Finanzmärkten für den Kunden viel schwieriger als in Märkten mit (an)fassbaren… …materiellen Gütern. Durch den komplexen Charakter der an den Kapitalmärkten gehandelten Fi- nanztitel mit für Außenstehende kaum begreifbaren Geldvolumina… …Reputation für integeres Verhal- ten gefährden, belegen auch Untersuchungen im Privatkundenbereich: Eine hohe Kundenzahl ist der Meinung, dass Anlageberater…

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  Auswirkungen von unabhängigen Financial Experts im Prüfungsausschuss auf die Rechnungslegungspolitik

  Patrick Velte

  …: Kontrollvariablen ............................................................................ 288 Tab. 8: T-Test für Stichprobe 1… …Aktiengesellschaften eine wichtige Bedeutung für die Prüfung der Rechnungslegung(spolitik) zu. 4 Trotz der Tatsache, dass die Prüfung der Rech- nungslegung nach §… …für Rechtssysteme mit monistischer Unternehmensverwaltung empirische Untersu- chungen mit entsprechendem Forschungsdesign vor. 10 Die nachfolgende… …. für Australien Baxter/Cotter 2009, S. 267-290. 11 Vgl. Davidson/Goodwin-Stewart/Kent 2005, S. 241-268. 12 Vgl. Koh/Laplante/Tong 2007, S… …Principal Agent Theorie eine notwendige Voraussetzung für eine angemessene Rechnungslegungsqualität. 28 Im anderen Fall könnte der Vorstand bei einer… …Finanzexpertise, kann er die in Rede stehenden Rechnungsunterlagen trotz Unterstützung durch den Abschlussprü- fer nur oberflächlich würdigen, sodass aus Sicht… …Prüfungsausschuss erkannt wird. Der nationale Gesetzgeber fordert für börsennotierte Aktiengesellschaften seit dem BilMoG lediglich ein unabhängiges Mitglied mit… …Jahren für einen Wechsel ehemaliger Vorstandsmitglieder in den Aufsichtsrat bzw. Prüfungsausschuss einzu- halten (§ 100 Abs. 2 Satz 1 Nr. 4 AktG). 29… …Prüfungsausschuss durch eine laufen- de Überwachung des Vorstands präventiv das Auftreten von Rechnungslegungsde- likten verhindern. Notwendige Voraussetzung für… …Vermögensausweis unvollständig und ein Overriding Charakter des True and Fair View Prinzips zu verneinen. 34 Daher ist die Abkopp- lungsthese ebenfalls für die…

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  Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik

  Volker Endert, Karsten Sepetauz

  …Darüber hinaus ist auch der Einsatz von For- schungs- und Projektgesellschaften möglich. 97 Für den Einsatz von Zweckgesell- schaften lässt sich eine… …Co. KG bei der jeweiligen Komplementär-GmbH liegt, gilt für die Vorstände der Kapitalmutterunternehmen grundsätzlich der Sorgfaltsmaßstab des § 93… …qualitativen sowie zukunftsorientierten Inhalte der Rechnungslegung für die Adres- saten zunehmend an Bedeutung gewonnen haben und gleichrangig neben den obli-… …. Die resultierenden Ziele für die Konzernrechnungslegungspolitik sind dabei eng mit den Zwecksetzungen der Rechnungslegung verknüpft. 30 Diese können… …, Bemessungs- (u.a. für Tantiemen-, Ausschüttungs- und Steuerbemessungszwecke) sowie Infor- mationsfunktion (u.a. Rechenschaft ggü. Anteilseignern und… …Zwecke gelten uneingeschränkt für die Rechnungslegung rechtlich und wirt- schaftlich selbständiger Unternehmen. Da die Konzernrechnungslegung jedoch de-… …eigene Rechtspersönlichkeit besitzt und kein Steuersubjekt darstellt. 32 Die für unverbunde- ne Unternehmen aus der Dokumentations-, Bemessungs- und… …für die Konzernrech- nungslegungspolitik. Den Finanzzielen werden z.B. Ausschüttungs-, Kapitalerhal- tungs- und Kapitalsicherungs-, Kreditwürdigkeits-… …i.e.S. und der nicht vorhandenen formalen Bemes- sungsfunktion lediglich das Publizitätsziel als Zielkategorie für die handelsrechtliche… …politischer Kriterien für den Konzernverbund eine bedeutsame Rolle spielen, diese aber aufgrund der fehlenden Dokumentations- und Bemessungsfunktionen der…

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  Integrated Reporting. Es wird Zeit

  Rudolf X. Ruter

  …Buch „One Report – Integrated Reporting for a Sustainable Strategy“31 als Rollenmodell für die Einbettung von nicht-finanziellen Leistungsindikatoren… ….................................................................. 191 7 Es wird Zeit für jeden CFO ...................................................................... 192 Literaturverzeichnis… …International Integrated Reporting Council (IIRC) 10 sehen viele die Antwort für die Zukunft. Das im September 2011 veröffentliche Diskussionspapier… …Unternehmen unbekannt und beläuft sich schätzungsweise auf ca. 550 Unternehmen. Davon werden ca. 100 regelmäßig vom Institut für ökologische… …hat.“25 „Es ist noch ein langer Weg für ein Integrated Reporting“26. Derzeit arbeitet PwC an einer Analyse der DAX30 Unternehmen, um den Umsetzungsgrad… …Bereich Socia Responsible Investing (SRI) so- wie Mitglieder der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Manage- ment (DVFA) angesprochen. „Wir… …voranzutreiben.“29 Die KPIs for ESG der DVFA in Zusammenarbeit mit der European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS) 30 werden in dem wegweisenden… …vorgestellt. „Mit ‚One Report‘ existiert nunmehr das ‚Drehbuch‘ für den Paradigmen-Wechsel.“ The landscape of In- tegrated Reporting is changing. Oder wie es… …„Neue Herausforderungen für Finanzvorstände“33 ist das Thema Integrated Reporting (leider noch) nicht auf der Agenda. 7 Es wird Zeit für jeden CFO… …für die Nachhaltig- keitsberichtserstattung auf. Nur so wird eine Vergleichbarkeit der Informationen ermöglicht. Nur dann kann Nachhaltigkeit als…

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