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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Betriebsprüfung

    Digitale Betriebsprüfung im Jahr 2010 – Herausforderungen für Prüfer, Unternehmen und Steuerberater im Spannungsfeld von Risikomanagement und

    Willi Härtl
    …11 Digitale Betriebsprüfung im Jahr 2010 Herausforderungen für Prüfer, Unternehmen und Steuerberater im Spannungsfeld von Risikomanagement und… …nanzbuchhaltung den Betriebsprüfern mittlerweile zur Routine geworden ist. Je- doch sind die Prüfungshorizonte für die digitale Prüfung hier absehbar. Datenana-… …digitale Betriebsprüfung Der Gleichheitsgrundsatz des Art. 3 Abs. 1 GG erfordert für das Steuerrecht, dass die Steuerpflichtigen durch die Steuergesetze… …rechtlich und auch tatsächlich gleich belastet werden3. Für die Betriebsprüfung, der als Abteilung der Finanzverwaltung die Erfüllung dieses… …bestand jedoch digital sehr lange eine Barriere. Vor Einführung des Datenzugriffs mussten für Prüfungszwecke die häufig ausschließlich digital vorhandenen… …, S. 97 in „Festgabe für Hermann Grossmann zum 60. Geburtstage am 5.10.1932“, Industrieverlag Spaeth & Linde: „Ein größe- res Unternehmen, dessen… …Auswirkungen auf die Geschäftsabwicklung in den Unternehmen (z.B. E-Commerce) gerecht werden zu können. Schon allein das Gebot, die Prüfungsbelastung für… …, erforderte die Einführung der di- gitalen Prüfungsmöglichkeit für digitale Unterlagen geradezu als Selbstverständ- lichkeit. Die Finanzverwaltung ist nicht… …ihren Steuersubjekten. Grundlegende Vorausset- zung für ihre verfassungs- und gesetzesgerechte Funktionsfähigkeit ist eine funkti- onale und… …(Allgemeine Verwaltungsvorschrift für die Betriebsprüfung – Betriebsprüfungsord- nung – (BpO 2000) vom 15.3.2000, BStBl. 2000 I S. 368) schreibt vor, dass die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

    Turn-Around Equity für Familienunternehmen

    Andreas Böttger
    …11 Turn-Around Equity für Familienunternehmen 11.1 Ausgangssituation Die internationale Finanzmarktkrise und die sich daran… …die negativen Erwartun- gen für weitere Zusammenbrüche zeigen, dass die deutsche Wirtschaft noch lange nicht wieder in eine Phase des nachhaltigen… …, Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand, Frühjahr 2010, S. 23. 296 Andreas Böttger Folgen für die Zahl der Unternehmensinsolvenzen haben kann. Die… …Finanzie- rungsbedingungen haben sich für den Mittelstand verschärft. Nach Berechnung der Kreditanstalt für Wiederaufbau ist das Kreditneugeschäft der… …wichtigste Geldquelle des Mittelstands für einen nennenswerten Teil deutscher Unternehmen nicht zur Verfügung steht.221 Es ist nicht zu erwarten, dass sich… …die Finan- zierung, sofern notwendig und möglich, aus dem eigenen Vermögen darstellen. Für einen jedoch nicht unwesentlichen Anteil der… …Ebhardt, Private Equity in Turnaround- Situationen, 2005, S. 249 – 259, entnommen. Turn Around-Equity für Familienunternehmen 297… …onsprozess ein differenzierteres Vorgehen als dies beispielsweise von anderen Finanzinvestoren bekannt ist. Als Beispiel für die Vorgehensweise eines Turna-… …abzugeben? – Liegt der Umsatz des Krisenunternehmens über dem vom Turnaround Equi- ty-Investor definiertem Mindestumsatz für eine potenzielle Beteiligung? –… …Was sind die Ursachen für die Krise des Unternehmens? – Besteht ein erhaltenswerter Kern (gute Produkte, nachhaltige Markt- und Wettbewerbsposition)?…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Quality Control und Peer Review in der Internen Revision

    Ansatzpunkte für ein integriertes System von Quality Control und Peer Review

    Dr. Oliver Bungartz, Prof. Dr. Michael Henke
    …177 5. Ansatzpunkte für ein integriertes System von Quality Control und Peer Review Ein integriertes System für Quality Control und Peer… …spezialisiertes Vertrauens- gut entwickelt werden kann, dann kann dadurch ihre Wertschöpfung erhöht wer- den. Für die Akzeptanz der Internen Revisionstätigkeit als… …Vertrauens erforderlich. 179 In einem integrierten Qualitätsmanagement-Konzept für die Interne Revision kön- nen generell drei große Bereiche unterschieden… …178 Vgl. Füss, Roland: Die Interne Revision. Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven. Band 5 des DIIR-Forum. Hrsg. Deutsches Institut für… …dient der zielorientierten Koordination der Überwachungsaktivitäten von Interner Revision, Aufsichtsrat und Abschlussprü- fer. Es sichert und verbessert… …auch – zumindest ein Stück weit – integriert werden können. Nachfolgend sollen theoretische und empirische Ansatzpunkte für ein integrier- tes… …System für Quality Control und Peer Review in der Internen Revision identifi- ziert und kritisch diskutiert werden. 5.1 Grundlagen eines umfassenderen… …wirtschaftswissenschaftlichen Theorien zur Erarbeitung von Grundlagen eines umfassenderen Quality Control-Systems für die Internen Revision ist deshalb eine Aufgabe, an deren… …der Unternehmung (vgl. Tab. 6). kann deshalb nur ein erster Ansatzpunkt sein, um den Erklärungsbeitrag von ausgewähl- ten Theorien für Quality Control… …und Peer Review in der Internen Revision zu ana- lysieren. Weitere solcher Analysen müssen Gegenstand zukünftiger For- schungsbemühungen sein. Tab…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    E-Discovery und Datenschutz: Herausforderungen und Lösungsansätze für multinationale Unternehmen

    David Rosenthal, Christian Zeunert
    …23 DAVID ROSENTHAL · CHRISTIAN ZEUNERT E-Discovery und Datenschutz: Herausforderungen und Lösungsansätze für multinationale Unternehmen… …1. Einleitung ......................................................................................................... 24 2. Ausgangslage für… …...................................................................................... 44 3. Lösungsansätze für multinationale Konzerne .................................................. 51 3.1 Vorbemerkungen… …stellt, lässt sich viel schreiben. Für den Datenschutz gilt das gleiche. Beides sind Konzepte, die jeweils aus einer bestimmten Rechtskultur entstammen… …Anforderungen aufstellen: Das Verfahren der Pre-trial Discovery nach US-amerikanischem Vor- bild verlangt schonungslose Offenlegung aller im weitesten Sinne für… …die Schleusen hinsichtlich dem Sammeln und Offenlegen von in Unternehmen bearbeiteten Daten weiter öffnete und den Grund- stein für die heutige Form… …zahlreiche für den Fall irrelevante Unterlagen erfasst würden oder zumindest erheb- liche Zweifel an der Relevanz bestand. Dies wiederum führte dazu, dass die… …An- wälte ihren eigenen Klienten schon im Vorfeld eines Prozesses dringend anrieten, sämtliche Dokumente oder Daten, die auch nur im entferntesten für… …nicht vereinen ließ, war für sie offenkundig. Die Fronten waren rasch ausgemacht. Unterstützung erfuhren die jeweiligen Lager von Richtern in den USA… …anzunehmen, dass die nicht offengelegten bzw. verlorenen Unterlagen für die Par- tei, welche sie nicht offengelegt bzw. nicht aufbewahrt hat, schädlich sind…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    E-Discovery-Strategien für international agierende Unternehmen

    Nigel Murray
    …73 NIGEL MURRAY E-Discovery-Strategien für international agierende Unternehmen 1. Zunahme internationaler Rechtsstreitigkeiten… …-verfügbarkeit .............. 74 2.2 Beachtung des Datenschutzes im Spannungsfeld Europa – USA ............. 75 3. Strategien für eine E-Discovery… …......................................................... 79 E-Discovery-Strategien für international agierende Unternehmen 74 1. Zunahme internationaler Rechtsstreitigkeiten Die… …führen. Die am besten vorbereiteten Unternehmen besitzen bereits einen funktionieren- den Maßnahmen- und Reaktionsplan für Rechtsstreitigkeiten… …Schritt ist die Ausarbeitung eines soliden und im Bedarfsfall sofort greifenden Maßnahmen- und Reaktionsplans für Rechtsstreitigkeiten. Und wenn es zu… …einem Rechtsstreit kommt, besteht der zweite Schritt in der Auswertung und Verarbeitung der Daten. Dieser Artikel erläutert einige der Best Practices für… …das Sammeln, Filtern, Verarbeiten, Analysieren und abschließende Erstellen von Daten für die E-Discovery innerhalb der EU. 2. Anforderungen an die… …Reaktionspläne für Rechtsstreitigkeiten erstellen und einführen. Sie sind einer enormen Flut von Rechtsstreitigkeiten ausgesetzt; gleichzeitig steigen auch die… …für eine eventuell eintretende Situation ausgeben, wenn sie noch nicht generell dazu verpflichtet sind, Dokumente ausfindig zu machen und im Zuge… …. Der eigentliche erste Schritt für jedes Unternehmen besteht in der Entwicklung einer Richtlinie zur Dokumentenaufbewahrung (Document Retention Policy)…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Leitfaden für Unternehmensjuristen zur Reaktion auf Anforderungen der U.S.-Discovery aus der amerikanischen Perspektive

    Meribeth Banaschik
    …81 MERIBETH BANASCHIK Leitfaden für Unternehmensjuristen zur Reaktion auf Anforderungen der U.S.-Discovery aus der amerikanischen… ….............................................................................................. 91 Leitfaden für Unternehmensjuristen 82 1. Hinführung zum Thema Die globale Ausdehnung der Unternehmenstätigkeit und die… …Rechtsordnung verklagt wird, muss auf die Anforderungen eines Discove- ry- oder Disclosure-Verfahrens reagieren. Für ein deutsches Unternehmen kann ein… …Parteien, sich gegensei- tig ohne Aufforderung mit Grundinformationen zu versorgen, wie z.B. Adressen und Telefonnummern der Zeugen, die für den Fall… …von Versicherungsverträgen146. Eine eidesstattliche Aussage bedeutet, dass der gegnerische Anwalt die eigenen Zeugen unter Eid für eine bestimmte Zeit… …Staaten. 146 Federal Rules of Civil Procedure Rule 26. 147 Federal Rules of Civil Procedure Rules 27-32. Leitfaden für Unternehmensjuristen… …herausfordernden Aufgaben für die Anwälte im Unternehmen gehört die Vorbereitung des Unternehmens, sich mit dem Austausch von Dokumenten einver- standen zu erklären… …, die Dokumente zu suchen, zu finden und in geeigneter Form für die Discovery zur Verfügung zu stellen. Bevor es E-Mails gab, konnten die Parteien nur… …E-Discovery. Das „E“ in E-Discovery steht für elektronisch. Die wichtigsten Unterschiede zwischen Discovery- und E-Discovery-Unterlagen sind, dass E-Mails als… …neue Unterlagenkategorie für das Gesamtverfahren Discovery hinzugekommen sind; darüber hinaus enthalten E-Mails Metadaten148, sind oftmals in größerer…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery

    Deidre Paknad, Wolfgang Jung, Thomas Hampp-Bahnmüller
    …205 DEIDRE PAKNAD · WOLFGANG JUNG · THOMAS HAMPP-BAHNMÜLLER Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 1… …............................................................ 228 Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic Discovery 206 1. Einleitung Bei der Betrachtung… …Verwaltungspraxis für Informationen im Unternehmen. Dies steht in direkter Beziehung zu der Tatsache, dass ohne Löschung oder Vernichtung sehr große Datenmengen… …Unternehmen stieg im letzten Jahr um ca. 50%, die Budgets für die Verwaltung um 0%. • IT Ausgaben sind im Durchschnitt 3,5% des Umsatz – das Management von… …392 Retention bezeichnet die Aufbewahrungsfristen (für Dokumente) - und deren Management. 393 Gartner Research, IT Metrics: IT Spending and… …IT-Budgets für strategische Investitionen und nicht für die Datenhaltung verwenden können. Eine rechtlich und geschäftlich vertretbare Löschung von Daten… …schäftstätigkeit in den USA verfügen, sind über folgende Eckdaten beschreibbar: • 100 bis 15.000 Rechtsangelegenheiten und Legal Holds • 300 bis 3.000 Klassen für… …Records • bis 1.500 Vorschriften für Aufbewahrungspflichten • bis 50.000 Dateiserver, Sharepoint oder Lotus bzw. ECM Systeme und An- wendungen • 2.000… …, um Daten geschäftlich und rechtlich vertretbar vernichten zu können: Mit 100 Legal Holds und 300 Klassen für Records, die auf ca. 10.000 Beschäftigte… …wird daher mit persönlichem Einsatz improvisiert, aber nicht verlässlich gearbeitet. Information Governance als Erfolgsfaktor für Electronic…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Strategisches Innovations- und Technologie-Management für E-Discovery

    Matthias H. Hartmann, Jürgen Venhofen
    …231 MATTHIAS H. HARTMANN · JÜRGEN VENHOFEN Strategisches Innovations- und Technologiemanagement für E-Discovery402 1. Reaktionsbedarf… …Zentralisierung der Datenhaltung (2004 bis 2006) ................................................................... 234 2.2 Katastrophenvorsorge für die… ….................................................................... 238 3.3 Interdisziplinäre Projektierung .................................................................. 239 3.4 Zertifizierungsbausteine für… …Technologiemanagement für E-Discovery 232 1. Reaktionsbedarf auf E-Discovery-Anforderungen Die IKB Data GmbH ist ein Shared Service Center der IKB Deutsche… …Anforderungen an eine E-Discovery konfrontiert. Die IKB Data GmbH konnte dabei sehr schnell reagieren und innovativ tätig werden.403 Der we- sentliche Grund für… …Informationswirtschaft zu ver- stehen, das eine rationelle Recherche ermöglicht.408 Genau dies könnte in Zukunft für deutsche Unternehmen, die weltweit agieren, und… …insgesamt für den europäischen und amerikanischen Markt von großem Inte- resse sein. In den folgenden Kapiteln wird im Einzelnen dargestellt, welche Voraus-… …Data GmbH das Problemlösungspoten- zial für E-Discovery strategisch und langfristig aufgebaut hat. Die Gründe für die Entwicklung von Technologie- und… …tung für E-Mail-Postfächer, Kundendaten und Dokumente. Diese Daten wurden am jeweiligen, europäischen Standort gesichert und die Sicherungskopien dort… …verwal- tet. Einige der Tochtergesellschaften waren für den Betrieb der IT-Infrastruktur in eigener Regie zuständig. Die Anwendungen waren lokal auf dem…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Insolvenzreife

    Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände

    Dr. Jochen Blöse, Dr. Heike Wieland-Blöse
    …Anlässe der Prüfung der Insolvenzreife 21 2. Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände 2.1 Gegen Gesellschafter 2.1.1 Anfechtung von… …Gesetzgebers war die Abschaffung des Eigenkapitalersatzrechts, da er dieses für zu unüberschaubar und hinsichtlich der aus ihm entstehenden Risiken für den… …Rechts- unterworfenen für zu unkalkulierbar hielt. Grundaussage des nun in der InsO- Rechtsform neutral geregelten Rechts der Gesellschafterleistungen ist… …. Anknüpfungstatsachen für Anspruchstatbestände 22 2.1.1.1 Anfechtung nach § 135 Abs. 1 und 2 Gem. § 135 Abs. 2 InsO ist die Sicherung für ein der Gesellschaft vom… …Rückzahlungen an- fechtbar, die im letzten Jahr vor dem Insolvenzantrag oder danach vorgenommen wurden. Maßgeblich für diese Frist ist im Allgemeinen nur… …zuzumuten die Verlustgefahr zu tragen, da er die Bedingungen für oder gegen den Erfolg der Gesellschaft setzt. Gem. § 39 Abs. 1 Nr. 5 InsO sollen… …LSZ-Zeuner, § 135 Rz. 19. Anlässe der Prüfung der Insolvenzreife 23 2.1.1.1.2 Anwendungsbereich und Abgrenzungen Für welche Gesellschaften § 135 InsO… …dem Anwendungsbereich, soweit das deutsche Insolvenzrecht auf diese anwendbar ist, dies gilt insbesondere für die Limited mit Verwaltungssitz in… …Deutschland. Voraussetzung ist, dass keine natürliche Person unbeschränkt für die Gesellschaftsschulden haftet. Dies darf auch nicht mittelbar der Fall sein… …. Daher gilt § 135 InsO u. U. auch für die KG und oHG.35 Nicht anwendbar ist die Vorschrift auf den Idealverein und die Stiftung.36 Nach Art. 103d Satz…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand

    IFRS for SMEs und BilMoG

    Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Dr. Thomas Ull
    …. Chancen der IFRS for SMEs auf nationaler und europäischer Ebene 3.1 Wirkungsweise möglicher Übernahmemechanismen 3.2 Folgen für eine Harmonisierung der… …den IFRS for SMEs (SME-IFRS). Der neue eigenständige Rechnungslegungsstandard soll für kleine und mittelgroße Unternehmen anwendbar sein, die keine… …Abschlüsse herzustellen. Basierend auf den Grundsätzen der Full IFRS ist der IFRS for SMEs speziell für die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Gesellschaften… …Steuerbilanz. 3.3 Folgen für eine Harmonisierung der Rechnungslegung 13Im Zusammenhang mit einer Umsetzung des IFRS for SME in nationales Bilanz- recht haben… …Informationswert vergleichbar mit den SME-IFRS erreicht, wes- halb die Frage nach einer Nützlichkeit der SME-IFRS für kleine und mittlere IFRS for SMEs und BilMoG… …Prof. Dr. Norbert Winkeljohann (WP/StB), Dr. Thomas Ull (WP) Kapitel 4: IFRS for SMEs und BilMoG 1. IFRS for SMEs als direkte Konkurrenz zum… …Rechnungslegung 4. Fazit 1. IFRS for SMEs als direkte Konkurrenz zum BilMoG 1Am 08.07.2009 veröffentlichte das privatrechtliche IASB nach mehrjähriger Arbeit… …Verpflich- tung zur öffentlichen Rechenschaft haben, aber Abschlüsse für externe Adressaten erstellen.1 Nach Angaben des IASB werden weltweit etwa 95 Prozent… …mittel- bis langfristig zu einer direkten Konkurrenz für die handels- rechtliche Rechnungslegung entwickeln.2 Im Folgenden werden die beiden Rech-… …handelsrechtli- che Rechnungslegung grundsätzlich eine Annäherung bzw. einen Gleichlauf mit den korrespondierenden SME-IFRS-Werten erreichen.3 Dem Ansatzverbot für…
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