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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Information und Kommunikation

  Christian Brünger

  …209 10 Information und Kommunikation Informationen spielen eine wichtige Rolle im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements. Jedes… …Risikomanagements auszuführen. Informationen werden auf allen Ebenen der Or- ganisation benötigt, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten und entsprechend auf sie… …von Informationssystemen auch neue Risiken, die im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements betrachtet werden müssen. Der notwendige… …Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements ge- Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM 212 handhabt werden sollen. Beispielsweise muss… …ermöglichen, ein unabdingbarer Bestandteil des unternehmensweiten Risikomanagements. Eine in der Praxis häufig eingesetzte Methode, um Informationen… …unternehmensweiten Risikomanagements weisen zu einem gewissen Grad eine Standardisierung auf und können wie in Abbildung 57 dargestellt werden. Ein weiterer… …deutlich im Unternehmen verbreitet werden: – Die Bedeutung eines effektiven unternehmensweiten Risikomanagements – Die Ziele der Organisation – Die… …interne Unternehmensumfeld zu schaffen und die übrigen Komponenten des unterneh- mensweiten Risikomanagements zu unterstützen. Alle Mitarbeiter, darunter… …für eine angemessene Kommunikation im Rahmen des unternehmens- weiten Risikomanagements. In einigen Fällen kann dieser Informationskanal je- doch… …Unternehmensführung infor- miert die Aufsichtsorgane regelmäßig über die Ergebnisse, Risiken, Effektivität des unternehmensweiten Risikomanagements und weitere…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 6: Funktionen ausgliedern (inkl. Revisionsfunktion)

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …Weisungsbefugnisse müssen vertraglich gesichert werden und die ausgelagerten Funktionen/Aufgaben müssen im Rahmen des Risikomanagements des Versicherungsunterneh- mens…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Grundlagen

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …wird die prozessuale Sichtweise des Risikomanagements erläutert. Risikomanagement kann aus prozessualer Sicht als ein Kreislaufprozess – bestehend aus… …unzureichenden Risikomanagements drohen Unternehmenskrisen. Diese können den Fortbestand des Unternehmens essenti- ell gefährden. Die phasenweise Darstellung… …schnell erkalten“ (Essig 2005). In den folgenden Abschnitten werden zunächst die theoretischen Grundlagen des Risikomanagements kurz dargelegt. Darauf… …der unternehmerischen Risiken. 1.3.1 Begriff und Zielsetzung des Risikomanagements Risikomanagement ist die systematische Vorgehensweise zur… …werden. Die primären Ziele des Risikomanagements sind die Sicherung der Existenz und der Ziele des Unterneh- 1 Grundlagen 7 mens… …ein funktionierendes Risikomanagement im Unternehmen. Die Verantwortung für die konkrete Organi- sation eines Risikomanagements wurde der… …Richtlinie mit konkret definierten Werten umgesetzt werden. Ein erster wichtiger Schritt beim Aufbau eines ganzheitlichen Risikomanagements ist es… …. Auf normativer Ebene werden die Risikopolitik und damit die Randbedingun- gen und die langfristigen, übergeordneten Ziele des Risikomanagements bestimmt… …Risikoidentifikation Die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Risikomanagements liegt in der Iden- tifikation von Risiken. Ziel dieser Phase ist das rechtzeitige… …und Prüfung des Risikomanagements. Da- bei werden zwei Ziele verfolgt: • Bei der Überwachung des Risikomanagement-Systems werden Schwachstellen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Kontrollaktivitäten

  Christian Brünger

  …183 9 Kontrollaktivitäten Im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements stellen die Kontrollakti- vitäten ein wichtiges Element dar. Die… …mögliche Wechselkursrisiken effektiv reduziert werden. Hieran wird der integrierte Ansatz des unternehmenswei- ten Risikomanagements deutlich. Die… …im folgenden Kapitel eingegangen. Im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements sollten die Kontrollakti- vitäten entsprechend dokumentiert… …dikator für die Qualität der Kontrolle bzw. des gesamten Risikomanagements. Tabel- le 11 gibt einen Überblick über die möglichen Reifegrade im… …Informationssysteme in einem Unternehmen eine zentrale Stellung einnehmen und somit auch ein sehr wichtiger Bestandteil des unterneh- mensweiten Risikomanagements sind… …(Risiko-)Management von IT-Systemen beziehen. Auch wenn alle Rahmenmodelle bestimmte Aspekte des Risikomanagements und allge- meiner IT-Kontrollen beinhalten, sind sie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Ereignisidentifikation

  Christian Brünger

  …unternehmensweiten Risikomanagements aus- geführt werden. Dadurch wird letztlich die Qualität und Effektivität des gesamten unternehmensweiten Risikomanagements… …. Bei der praktischen Ein- führung eines unternehmensweiten Risikomanagements wird dieser Schritt häufig vernachlässigt, da oft bereits bei der… …COSO-ERM-Modells zum Ausdruck, da mit Risiken häufig auch Chan- cen verbunden sind, die im Rahmen des Risikomanagements ebenfalls zu berück- sichtigen sind. Der… …wesentliche Fokus des Risikomanagements liegt jedoch auf der systematischen Steuerung von Risiken. Die Verarbeitung von Chancen ist im CO- SO ERM Aufgabe der… …Phasen des Risikomanagements 6 Ereignisidentifikation 97 Werden Chancen im Rahmen der Ereignisidentifikation identifiziert, werden sie somit… …Risikoereignisse die zentrale Arbeitsgrund- lage für die folgende Phase des unternehmensweiten Risikomanagements dar, die Risikobewertung. Die nachfolgenden… …Risikomanagements ist es wichtig, dass die Geschäftsleitung die Bedeutung der einzelnen internen und externen Faktoren für das jeweilige Unternehmen erkennt und… …unternehmensweiten Risikomanagements zu bewerten. Beispielsweise könnte die Geschäftsführung eines Unternehmens nach einer unternehmensweiten Ereignisidentifikation… …. Ereignisinventare aus unternehmensinternen Quellen sind meist ein Ergebnis vergangener Aktivitäten des Risikomanagements. Häufig stellen auch identifizierte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Anforderungen an die Interne Revision

  Marcus Bauer

  …der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Ef- fektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und… …Risikomanagements im Unternehmen herzustel- len.17 Eine rechtliche Verpflichtung zur Einrichtung einer Internen Revision kann hieraus jedoch nicht abgeleitet werden… …Revision 23 Überwachung der Internen Revision und des Risikomanagements verantwortlich. Es ist im Regelfall nur mit Outside Directors besetzt, an die… …ist insbesondere die Bildung eines Prüfungsausschusses von Bedeutung, der sich unter anderem mit Fragen der Rechnungslegung, des Risikomanagements und… …Revisionsaufgaben, in Anlehnung an: Peemöller (2008), S. 12. Die Übernahme von Aufgaben im Rahmen des Risikomanagements hängt in hohem Maß von der Ausgestaltung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Bilanz und Ausblick zum Risikomanagement

  Dr. Thomas Henschel

  …, Erkenntnisse über den derzeitigen Entwicklungsstand des Risikomanagements in den Hauptbranchen des deutschen Mittel- stands zu gewinnen. Dazu wurde untersucht… …Unternehmensplanung sowie die Verbindung des Risikomanagements zur Unternehmens- planung zu gewinnen. Die Untersuchung hat klar gezeigt, dass Unternehmen mit einer… …Unterstützung zur Ein- führung eines Risikomanagements in KMU darzustellen, da die systematische Dokumen- tation der Geschäftsprozesse eine gute Ausgangsbasis… …Verbesserung des Risikomanagements in KMU. Beide Befragungen haben gezeigt, dass Unternehmen mit Controlling-Funktion diese für die Überwachung und… …Bezug auf die Einrich- tung und Entwicklung des Risikomanagements dienen häufig Wirtschaftsprüfer und Steu- erberater als Ansprechpartner und Berater… …Risikomanagement Auf Basis der Befragungsergebnisse wurde ein Scoring-Ansatz entwickelt, der es erlaubt, den Anspruch des Risikomanagements anhand der fünf… …Komponenten eines ganzheitli- chen Risikomanagements zu messen. Die Scorewerte zeigen innerhalb der Komponenten folgende Tendenzen: Unternehmensplanung… …Umsetzung des Risikomanagements zugeordnet werden: 5. Bilanz und Ausblick zum Risikomanagement 236 Reactor Dieser Risikotyp verfügt über das… …im Bereich des ganzheitlichen Risikomanagements für KMU von Interesse sein könnten. Ein besonderer Fokus liegt hierbei auf dem Verhalten des… …Managements und dessen Einfluss auf die Entwicklung des Risikomanagements. Abschnitt 5.2.2 diskutiert mögliche Veränderungen des in dieser Arbeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Dr. Thomas Henschel

  …wurden (siehe auch Ossadnik et al., 2004; Berens et al., 2005). Im Bereich des aktuellen Status des Risikomanagements gibt es kaum bedeutende… …, wird ein genereller Rahmen für die Im- plementierung eines Risikomanagements vorgestellt. Auf die Besonderheiten von KMU wird in diesem Zusammenhang… …Risikomanagements im Unternehmen dienen. Eine kurze Vorstellung dieses Stan- dards erfolgt im Anhang I. 1.2.1 Gesetzliche Regelungen In Deutschland ist die… …Thematik des Risikomanagements (nicht nur für KMU) in den letz- ten zehn Jahren verstärkt in den Fokus des öffentlichen Interesses, und damit auch in den… …Einrichtung und Umfang eines Risikomanagements geführt. ___________________ 1 Beispielsweise verurteilte das Oberlandesgericht Düsseldorf einen… …Auswirkungen auf das Unternehmenscontrolling wurden viele Unternehmen direkt auf das Vorhandensein eines Risikomanagements angesprochen. Die KMU wollen daher… …insbesondere ihr Controllinginstrumentarium und das Berichtswesen verbessern (Flacke und Siemes, 2005). Daher wird die Einrichtung eines Risikomanagements für… …unternehmerischen Entwicklung zu be- richten hat. Ziel des Risikomanagements ist es daher, die bereits bestehenden und die künftig entste- henden Risiken eines… …und Jerschensky, 1999, S. 172; Dickinson, 2001, S. 360). 1.2.5 Prozess des Risikomanagements Der Risikomanagement-Prozess umfasst im… …Organisation des Risikomanagements Im Rahmen der Risikomanagement-Organisation ist von der Unternehmensleitung die grundsätzliche Strategie zur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …der Organisation des Risikomanagements im Unternehmen soll- ten ebenso wie ein Konkurrenzdenken der Funktionen untereinander und in der Wirkung auf die…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Rollen und Verantwortlichkeiten im Risikomanagement

  Christian Brünger

  …rekt dazu beitragen, dass ein Unternehmen seine Ziele erreicht, macht es sie nicht zu einem Teil eines unternehmensweiten Risikomanagements einer… …spezifischen Organisation. Diese externen Parteien können jedoch einen wesentlichen Einfluss auf die Ausgestaltung des Risikomanagements einer Organisation… …Risikomanagements. In Abhängig- keit von der Komplexität der Geschäftsorganisation und dem Betätigungsfeld kön- nen sich erhebliche Unterschiede auf den einzelnen… …Risikomanagement mit COSO ERM 26 Geschäftsführer und Führungskräfte delegieren häufig bestimmte Aufgaben des Risikomanagements an bestimmte Mitarbeiter. Diese… …können. Er ist für die Überwachung des Risikomanagements und die Risikoberichterstattung verantwortlich. Der Verantwortungsbereich eines zentralen… …Berichterstattung an die oberste Geschäftsführung hinsichtlich des Imple- mentierungsstatus des unternehmensweiten Risikomanagements und seiner Effektivität. Der… …Beurteilung der Effektivität des unternehmensweiten Risikomanagements. Auf der Grundlage ihrer Überprü- fungen kann Sie Verbesserungen empfehlen. Auch in den…

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