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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Führungskräftebeteiligung als erster Schritt zur Unternehmensnachfolge

  Michael Schlecht

  …Risiko geht und damit die gleiche Risikoposition einnimmt wie der Inhaber. Das Fremdmanagement parti- zipiert also nicht nur an den Chancen einer künftigen… …Wertsteigerung wie bei den „virtuellen“ Beteiligungen, sondern muss auch das finanzielle Risiko von Wert- minderungen mittragen. Dadurch erreicht der Inhaber, dass… …Management muss die Finanzierung für den Erwerb der Anteile sicherstel- len. – Das Management geht in das unternehmerische Risiko und läuft auch Gefahr, dass… …Entscheidungen in Form von Vetorechten eingeräumt werden. 5.2 Cons Aus Sicht des bisherigen Inhabers: – Bezogen auf das finanzielle Risiko ist der neue Manager… …nur ein Angestellter, der kein eigenes finanzielles Risiko trägt. Die latente Gefahr besteht darin, dass der Manager geneigt ist, Risiken einzugehen… …, um seine finanziellen Chancen aus einer guten Performance zu maximieren, da er kein eigenes Risiko in Form von Ver- mögensverlusten trägt. In diesem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 12: Prüfungsplanung erstellen

  Arbeitskreis �Interne Revision in der Versicherungswirtschaft� des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.

  …unterschiedlichen Bewertungen von Risiken bei der Geschäftsleitung ein uneinheitliches Bild über die Risiko- lage des Unternehmens entstehen. 8 Zusammenarbeit von… …liegt aus dieser Durchführung der Risiko- analyse und -bewertung (vgl. Beschreibung P8) bzw. der vorgelagerten Risi- koidentifikation (vgl. MaRisk VA… …Revision vorgesehen werden sollte. Die darin enthaltenen Informationen zum Risiko- gehalt, zur Auswirkung auf das Gesamtrisikoprofil/Risikotragfähigkeitskon-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Digitale Analyse von Finanzdaten

  Thomas Keller

  …Personenkreis, der bezogen auf das zu untersuchende Risiko in die Analyse einbezogen werden soll, festzu- legen. Keller 90 o Im Rahmen der… …Prozessmängeln kann in diesem Zusammenhang sowohl ein „Risiko“ aufzeigen, da hier im Prozess ggf. eine Schwachstelle mit negativen Aus- wirkungen für ein… …Umgehung des Prozesses ein effektives Risiko dar? – Welche Daten müssen dazu ausgewertet werden, um die Umgehungen transpa- rent zu machen? • Nach welchen… …unterschiedlichsten Verantwortlichkeiten und Kompe- tenzen am Prozess beteiligt sind, besteht ggf. das Risiko bezüglich der Existenz so genannter „Scheinlieferanten“… …. Aktivitäten zeitlich gebündelt, um so das vermeintliche Entdeckungs risiko zu minimieren? – Bei welchen Lieferanten wurden die Bankverbindungen häufig… …Risiko, so dass der Prozess der „manuellen Zahlun- gen“ überprüft werden sollte. – Bei welchen Lieferanten finden sich häufig runde Beträge in den… …Rechnungen? • In der einschlägigen Literatur zur Datenanalyse findet sich der Hinweis auf das Risiko bei runden Beträgen. Daher wurde dieses Kriterium auch… …Risiko von fehlerhaften Eingaben oder auch von Manipulationen. – Gibt es Buchungen ohne Bestellbezug? • Die Rechnung geht nicht auf einen Vertrag zurück… …. 3: Risikoanalyse Bei 10 Fragestellungen zu einem Risiko sind somit max. 10 Übereinstimmungen möglich. Eine Sortierung nach der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …Verständnis, bezogen auf die wesentlichen Begriffe der MaRisk VA wie z.B. „wesentliches Risiko“, „wesentlicher Mangel“, „bedeutsa- me Entscheidungen“, etc…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Kontrollaktivitäten

  Christian Brünger

  …entsprechende Risiko reduziert wird. Die Umsetzung bzw. Ausführung dieser Maßnahmen soll durch entsprechende Steuerungs- und Kontrollaktivitäten sicher- gestellt… …werden. Dabei kommt es nicht nur auf die reine Ausführung einer Risiko- handhabungsmaßnahme an, sondern sie muss auch richtig und zeitnah umgesetzt werden… …Kontrollaktivität auf Prozessebene, die das Risiko eines Forderungsausfalls reduziert. 9 Kontrollaktivitäten 185 Kontrollen für die… …Aufgabenteilung können verschiedene Risikohandhabungs- strategien umgesetzt werden. So wird zum Beispiel das Risiko reduziert, dass Auf- träge mit zu niedrigem… …Organisation ein unternehmensweites Risiko- management auf, dass Kontrollaktivitäten unternehmensweit überwacht und ihre Über- prüfung aufgrund von Änderungen in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud aufdecken und vorbeugen

  Annäherung an das Thema und Forschungsgegenstand

  Dr. Corinna Boecker

  …Unternehmens insgesamt zu. Dabei muss es ebenfalls stärker als bisher die mögliche Gefahr in sein Kalkül mit einbeziehen und dieses Risiko bei seiner Tätigkeit… …optimale Ausgestaltung dieser Zusammenarbeit auf. Darüber hinaus ist es ebenfalls ein Ziel der Ausführungen, ein an das Accounting Fraud- Risiko angepasstes… …. Hierbei ist die Frage zu beantworten „Wie muss das Risiko von Accounting Fraud in der Gesamtsicht, d.h. bei Prü- fungsplanung, -vorbereitung und… …Risiko von Accounting Fraud analysiert. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt, ob die in der Vergangenheit entwickel- ten und bewährten Konzepte zum Ablauf… …einer Betrachtung von Risiko und Risikomanagement im Unternehmen vor dem Hintergrund der Gefahr von Accounting Fraud stellt dieses Kapitel schließlich… …und Ergebnisaufbereitung Risiko und Risikomanagement im Unternehmen (3.4) Begriff und relevante Grund- lagen der externen Jahresabschluss- Prüfung… …Kapitel 7: Fazit und Ergebnisaufbereitung Risiko und Risikomanagement im Unternehmen (3.4) Begriff und relevante Grund- lagen der externen… …und Ergebnisaufbereitung Risiko und Risikomanagement im Unternehmen (3.4) Begriff und relevante Grund- lagen der externen Jahresabschluss- Prüfung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Zusammenfassung

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …ist. Dieser Einflussrichtung sind z.B. das Lieferanten- und Länderrisiko sowie das technische, vertragliche und kalkulato- rische Risiko zuzuordnen… …Ablehnung eines Risikos ist für ein Unternehmen das größte Risiko.“…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Grundlagen zur Prüfung von Projekten

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …Organisationsprojekte im Regelfall zeitkritisch sind und sich insbeson- dere auf Mitarbeiter auswirken, bergen sie ein hohes Risiko für das Unter- nehmen. Um dieses… …Risiko gering zu halten, sollten in solchen Projekten Entscheidungen zeitnah getroffen und kommuniziert werden. Unklare Entscheidungen und eine… …ist, kann sein Risiko wegen seiner stra- tegischen Bedeutung hoch oder sehr hoch sein. Dies ist meist der Fall, wenn das Projekt weitere Projekte… …das Risiko tendenziell größer, als wenn auf solche Erfahrungen zu- rückgegriffen werden kann. 2.2.3 Projekte nach Art der Beauftragung und Durchführung… …voraus, was das Unternehmen bzw. das Projekt als Risiko klassifiziert. Meist sind dies Fakto- ren, die bei Eintritt negativ auf das Unternehmens- und /… …Methoden eine Rolle, mit denen Risiken objektiv bewer- tet werden können (z. B. das Risiko als Produkt der Wahrscheinlichkeit eines Schadensereignisses und… …werden, um so ggf. einen unterschiedlichen Einfluss auf das jeweilige Risiko abzubilden. Die Verantwortlichen für die Prüfungsplanung können nun… …werden und in eine priorisierte Reihenfolge ge- bracht werden. Dies sollte möglichst nicht dazu führen, dass weniger risiko- behaftete Gebiete gar keine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

  Prozess 8: Risiken analysieren und bewerten

  Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.

  …(quantitativ und qualitativ) erfolgt sein, in die alle Risiko- bewertungen nach einer Bewertungssystematik einfließen. In vielen Unternehmen war ein Prozess… …Faktoren, die das Risiko beeinflussen (sog. Risikotreiber), sowie die Bezugsgrößen, die von der Risikowirkung betroffen sind (sog. Risikobezugsgrößen). Des… …unternehmensweit abgestimmte und mind. jährlich zu aktualisierende Risiko- und Prozesslandkarte erfolgt eine Re- duzierung der Belastung bei den Geschäftsbereichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Leitfaden zur Prüfung von Projekten

  Dokumentation der Prüfung von Projekten

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Robert Düsterwald, Susanne Fries-Palm, Michael Peis, u.a.

  …resultie- rendem Risiko und darauf abstellenden Empfehlungen hergestellt wer- den (kein Sachverhalt ohne Risiko, kein Risiko ohne Sachverhalt). �…