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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Bilanzierung latenter Steuern nach IFRS

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Latente Steuern im Konzernabschluss nach IFRS

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Angaben zu latenten Steuern

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Bilanzierung latenter Steuern in Zwischenabschlüssen nach IAS 34

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Vorgeschlagene Neuregelungen zur Bilanzierung von Ertragsteuern nach IFRS

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Empirische Analyse zur Bilanzierung von latenten Steuern nach IFRS

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Latente Steuern

  Schlussbetrachtung

  WP/StB Thorsten Hoffmann, Dr. Julia zu Putlitz, WP/StB Dr. Reinhard Schubert
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale SAP®-Massendatenanalyse

  Doppelzahlungen

  Arno Bönner, Martin Riedl, Stefan Wenig

  …subsumiert. Neben der begrifflichen Differenzierung des Themas sollte dieses auch inhalt- lich noch einmal auf den Prüfstand gestellt werden. Stellt man die… …Symptomatik des Prob- lems dar. Von Doppelzahlungen spricht man dann, wenn eine Firma für ein- und dieselbe Lieferung oder Leistung mehr als einmal den… …eine Zahlung mehrere offene Verbindlichkeiten ausgleichen kann, muss man nicht nach doppelten Zahlungen, sondern nach mehrfach gebuchten, durch Zahlung… …. Wirft man einen Blick in die Hilfefunktion, so wird hier das SAP® R/3® eigene Verhalten genauer erläutert. Es wird aufgezeigt, dass erst die Logistik-… …belege geprüft werden und im Anschluss die Belege der Finanzbuchhaltung. Im Customizing des SAP® R/3®-Systems kann man pro Buchungskreis den De-… …deaktiviert werden können. Je weniger dieser drei Kriterien man aktiviert, um- so strikter gestaltet man seine Rechnungsprüfung. Hat man keines dieser drei… …Nachrichtensteuerung gepflegt sein muss. Hier kann man auch definieren, ob der Benutzer, der die doppelte Rechnung erfasst, eine Fehlermeldung oder nur einen (leicht… …man davon aus, dass Doppelzahlungen immer denselben Betrag aufweisen und lässt man den Aspekt leichter Betragstoleranzen außen vor, so muss man das… …und FI betroffen sind, und man bei der Ana- lyse den Schwerpunkt aber auf letztgenannte legen kann. Das Nebenbuch für Lieferanten als Kernstück der… …die offenen Posten in Betracht gezogen werden sollen. Betrachtet man die Problematik der manuellen Zahlungen und der Zahlungen ohne Verbindlichkeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Die gelungene Sanierung des eigenen Unternehmens mit Hilfe Dritter – Sanierung und Refinanzierung mit einem „Family and Friends“- Programm

  Gert Sieger

  …verlagert. Damit hatte man einerseits ein deutlich nied- rigeres Lohnniveau als in Deutschland erreicht, andererseits war man aber auch nicht zu weit von den… …insofern nicht ohne Risiko, als man mit einer eigenen Fertigwarenproduktion nun auch Teilen der Kundschaft Konkurrenz gemacht hat. 15.2 Die Krise Im… …in die Ukraine gegangen – u. a. weil man alle Produktionsstufen weiterhin kontrollieren wollte und auch Sorge hatte, Produktions-Know-how nach Asien… …zu geben. Bei einem Familienunternehmen wie Sanders muss man auch berücksichtigen, dass sich Familienunternehmer im Vergleich zu… …verbleibenden Betriebsteile in Deutschland. Und „make or buy“-Entscheidungen wurden zu Gunsten von „ma- ke“ regelrecht schön gerechnet, man wollte schließlich in… …. Ergänzend begann man, Roh- gewebe aus Fernost zu importieren und diese am Hauptsitz der Gesellschaft zu veredeln. Auch diese Entscheidung wurde zu spät und… …heftig die üblichen „Schuld und Sühne“- Diskussionen geführt, anschließend hat man sich ausschließlich mit der Frage einer Weiterführung oder einer… …klar, dass das Fremdkapital der Banken einen Wertverlust von etwa 70 % erlitten hatte – wie meistens in solchen Situationen konnte man darüber streiten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Familienunternehmen erfolgreich sanieren

  Typische Schwächen und Potenziale der Selbstgefährdung von Familienunternehmen

  Rudolf Wimmer

  …reproduziert wird, liegen zweifelsohne die besonderen Wettbe- werbsvorteile von Familienunternehmen. Man darf aber nicht übersehen, dass in dieser engen… …in einem Haushalt war. Das „ganze Haus“, wie man diese Art der Familie auch ger- ne nennt, war ganz zentral auch ein Ort der Produktion, des… …sich dem Betrachter jedoch nur dann, wenn man versteht, wie sich im Lauf der vergangenen Jahrhunderte aus diesem Archetyp sowohl die Familie wie auch… …, zumal man ja aus Fami- lienbeziehungen nicht wirklich aussteigen kann. Aus dieser spezifischen Dynamik beziehen die heutigen Familienverhältnisse ihre… …sich unterschwellige Be- ziehungskonflikte festmachen können (man fühlt sich bei Entscheidungen über- gangen, bei der Chancenvergabe benachteiligt, von… …Risiken eingeht, weiß, dass einen die Zukunft möglicherweise eines Besseren belehren wird und dass man dann, wenn der potenzielle Schaden eingetreten ist… …zumeist auch keine ausreichenden präventiven Vorkehrungen gibt. Diese Risiken befinden sich gleichsam im blinden Fleck des Systems, ähnlich wie man die… …Familie geht. In Unternehmerfamilien wird ja auf diesem Wege immer auch die eigene Rolle in Bezug auf dieses Unternehmen mitverhandelt (was man meint… …tanz dieses Personenkreises zum Unternehmen immer größer wird. Der innere Bezug zum Unternehmen und seiner Entwicklung geht verloren, es sei denn man… …Familienmitglieder auf Leitungspositionen im Un- ternehmen gebracht, die den Anforderungen der jeweiligen Stelle kompetenzmä- ßig nicht gerecht werden können. Wie man…

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