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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    Risk Management in Maritime Transportation Networks

    Christian Nedeß, Axel Friedewald, Lars Wagner, Lutz Neumann
    …International Safety Man- agement Code) have been introduced by the International Maritime Organization (IMO) in the last years (Kristiansen 2005). This has…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managing Risks in Supply Chains

    Managing Supply Risks: A System Theory Approach to Supply Early Warning Systems

    Christopher Jahns, Evi Hartmann, Marco Moder
    …holistic Supply Risk Man- agement is of tremendous importance for the corporate performance of the purchas- ing company. Some selected conceptual examples…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Einbindung des Aufsichtsorgans in das Gesamtbankrisikomanagement von Kreditinstituten

    Arnd Wiedemann
    …(„Stress Cases“) einfließen. Man muss sich allerdings im Klaren sein, dass eine rentable Bank keine 100%ige Existenzsicherung anstreben kann. Die…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

    Dritte Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Banken (MaRisk BA)

    Hermann Schulte-Mattler, Karl Dürselen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

    Lagerwirtschaft/Bestandsmanagement

    Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.
    …Kon- kurrenz abwandern. Der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Plow- man definierte 1964 dementsprechend die sog. Seven Rights der Logistik als…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Cyber Security in der Risikoberichterstattung

    Bedeutung eines IT-Risikomanagementsystems in der Praxis in Zeiten der digitalen Transformation

    Manuel Dinis
    …Risiken nimmt man in einem ersten Schritt in einem Risikoregister vor. Durch eine in Abbildung 5 dargestellte Risk Map werden die Risiken übersichtlich und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

    Baustein 1: Informationsgewinnung durch Ombudsmann und Vertrauensanwalt

    Dr. Edgar Joussen
    …Schwierigkeit besteht vor allem darin, dass man – wie hinlänglich bekannt – die Korruption als „opferlose Straftat“ bezeichnet, d.h.: Aufgrund des… …Korruptionssachverhalten. Da- bei hat man sich damit auseinanderzusetzen, dass Wissensträger vielfach nicht be- reit sein werden, mit ihrem Wissen an den Geschädigten… …; KK/Serge, § 53 Rdn. 15. 18 19 Online-Informationsgewinnung Vorteile: Nachteile: Niedrige Hemmschwelle für Informanten – man bleibt in der… …Hinweisen praktisch kein Missbrauchs- oder Fehlleitungsrisiko gibt. Über die Gründe mag man spekulieren. Sie dürften unter anderem darin liegen, dass es… …Nachfolgenden erläutert werden. Dabei soll auf die unterschiedlichen Einsatzmöglichkeiten vor allem deshalb hingewiesen werden, weil man allein da- 33 34 35… …, wenn es um eigene Mitarbeiter geht, die man möglicherweise nicht durch inter- ne Anzeige schwächen will. Gleichwohl kann die den Ombudsmann anspre-… …„der Ombudsmann als Person des Ver- trauens“ eingeschaltet ist, der Verdachtsfälle inhaltlich begleitet, wird man so einem Unternehmen kaum ein… …sind dabei Mitarbeiterzeitschriften, Intranet, Presse oder auch Mitteilungen an Geschäftspartner. Letzteres kann man z.B. mit Briefen im Vorfeld der…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Management von Strategierisiken in Industrieunternehmen

    Dr. Claus von Campenhausen
    …Begriff. Generell kann man sagen, dass Risiken strategisch sind, wenn sie wichtig und weder finanziell noch operatio- nal sind. Dazu zählen die Risiken des… …. Davon unabhängig zu sehen ist der Abschnitt über Realoptionen. Hier wird ein In- strument aus der Finanzwelt vorgestellt, mit dem man strategische Risiken… …Instrument zur Behandlung von strategischen Risiken, vielmehr gibt es ein ganzes Potpourri unterschiedlicher In- strumente, von denen man sich entsprechend… …also circa fünf bis sieben Jahre – zutreffend. Bei der Energieversorgungsindustrie gelten längere Zyklen, hier kann man die Bauzeit ei- nes Kraftwerks… …beachtliches Ziel, wenn man weiß, dass rund 40 000 Mitarbeiter dort arbeiten, und bedenkt, wie schnell sich ein Mensch beim Treppensteigen oder dergleichen… …beispielsweise einen Fuß verstauchen kann. Man erhofft sich das Ziel, keine nennenswerten Umwelt- und Personenschaden mehr zu haben, zu erreichen. Dadurch, dass… …Investi- tionsprojekt zum Zeitpunkt T2. Dabei stehen drei Möglichkeiten zur Auswahl. Man kann sich anhand dieses Beispieles den Wert des Wartens, der sich…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

    Compliance-Management

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Fachbegriff aus der Medizin. So findet man auf der Website „Oxford References“ die Definition: „Abiding by the advice or instruc- tions of a health… …kann man Compliance durch folgende Definition charakterisieren: „Alle Maßnahmen zur Einhaltungen von gesetzlichen und anderen Regeln, die dem… …, wie man ein Compliance-Management- System in der Praxis aufbauen kann. Danach werden die OECD-Leitsätze für mul- tinationale Unternehmen und die Norm… …für die Unternehmenspraxis, 2007, S. 178. 18 Der Begriff geht auf das lateinische lobium zurück, was man mit Eingangshalle oder Vorhalle übersetzen… …immer zu Rückfragen und Unklarheiten führen, die man durch objektiv fassbare Daten vermeiden kann. Der Verhaltenskodex eines Unternehmens richtet sich… …den Funktionen wird automatisch ein zweites Augenpaar gefunden, wel- ches die Ordnungsmäßigkeit von Transaktionen prüft. Allerdings muss man vor-… …zur Bekämpfung der Korruption gibt es ungefähr seit Mitte der 90er Jahre. Man kann dabei eine Phase bis circa 2003, in der die Abkom- men entstanden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance

    Carsten Beverungen, Sascha Zhu
    …man meinen, da dem Einkäufer eigentlich nur das „magische Dreieck“2 aus Preis, Qualität und Lieferzeit der einzukaufenden Ware oder Dienstleistung… …einem Lieferanten grundsätzlich im Rahmen der Lieferantenbewertung anders zu behandeln als etwa ein Hinweis zur man- gelnden IT-Sicherheit (nicht…
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