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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung

  Prof. Dr. Anne d'Arcy

  …ANNE D’ARCY Corporate Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung Corporate Governance… …Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung 262 Corporate Governance Berichterstattung im Rahmen der jährlichen Finanzberichterstattung… …Erklärung zum Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG 267  3.2  Angaben zu Unternehmensführungspraktiken 269  3.3  Beschreibungen zur Arbeitsweise der… …und Überwachung von Unternehmen verstanden. Der Basler Ausschuss für Bankenaufsicht stützt sich auf die allgemeine Definition der OECD-Grundsätze zur… …Unternehmensführung – Corporate Gover- nance,1 wonach unter Corporate Governance „das ganze Geflecht der Beziehungen zwischen dem Management eines Unternehmens, dem… …Aufsichtsorgan, den Aktio- nären und anderen Unternehmensbeteiligten (Stakeholdern)“2 verstanden wird. Ein wichtiger Bestandteil der Corporate Governance ist die… …höhere Transparenz über die Ausgestaltung der Corporate Governance die Entscheidungen der Marktteilnehmer erleichtert und verbessert. Dies dient der… …zusammengefasst werden.3 Ziel dieses Beitrags ist eine Übersicht über wesentliche Berichterstattungs- pflichten über Corporate Governance-Themen im Rahmen der… …Geschäftsjahr 2014 der Deutschen Bank, der Commerzbank und der Aareal Bank eingegangen. Im Folgenden wird insbesondere auf Regelungen für… …konkreten Ausgestaltung der Corporate Gover- nance im Rahmen des Anhangs, des Lageberichts und in separaten Berichten zu veröffentlichen. Die zunehmende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Motive für die Auseinandersetzung mit der Vermeidung von Korruption auf Ebene der Unternehmensaufsicht

  Dr. Hans J. Marschdorf

  …33 KAPITEL C Motive für die Auseinandersetzung mit der Vermeidung von Korruption auf Ebene der Unternehmensaufsicht I. Gesetz und Moral sind… …nicht deckungsgleich Die Funktion von Moral besteht in der Bereitstellung von Systemen der Handlungskoordinierung mit anderen. Wiederkehrende Hand-… …Präferenzen, während Recht auf absolut geltenden Normen basiert. Die Bezugsfeldkomponente der Moral spiegelt die Abhängig- keit der Orientierung gegenüber dem… …Nächsten von der sozialen Entfernung und damit der Intensität menschlicher und wirtschaft- licher Interaktion wider. Moralisches Handeln richtet sich am… …stärksten an der eigenen Familie aus und nimmt über die eigene Stadt, die Region, das eigene Land, den eigenen Kontinent bis hin zum Globus ab. Je… …Bezugsfelder von Ge- setzen sind die Nationalstaaten, für deren Geltungsbereiche Gesetze 34 Kapitel C – Ebene der Unternehmensaufsicht erlassen werden. Die… …Fragmentierung gesetzlicher Normen gibt es seit dem Bestehen unterschiedlicher Nationalstaaten. II. Die Annäherung von Gesetz und Moral in Fragen der… …Korruption Die Bildung von mehr oder weniger engen Staatenbünden wie bei- spielsweise der Europäischen Union oder in minder enger Form die… …Koordinationsgruppierungen wie OECD, G20, G8, G7 und letztlich auch die Vereinten Nationen führten dazu, dass das na- tionalstaatliche Bezugsfeld der Gesetzgebung… …, insbesondere Rege- lungen zum Schutz der Anderen in einigen Regelungsfeldern auf die Staatengemeinschaften ausgeweitet wurde. Die Bandbreite und Tiefe der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Vom Nachhaltigkeitskodex für Unternehmen zum Nachhaltigkeitskodex für Hochschulen - Unterschiede, Gemeinsamkeiten, Herausforderungen

  Anna Katharina Liebscher, Georg Müller-Christ

  …Anna Katharina Liebscher und Georg Müller-Christ 1. Einleitung Im Rahmen der Entwicklung von Bildungsinstitutionen in Richtung Nachhaltigkeit spielen… …Hochschulen eine entscheidende Rolle – zum einen im Bereich der For- schung und Lehre, zum anderen im Bereich des Selbst-Umsetzens. Hochschulen ha- ben neben… …der Generierung von nachhaltigkeitsspezifischem Wissen auch die Ver- antwortung, in Forschung, Lehre, Betrieb und Transfer selbst nachhaltig(er) zu wer-… …Nachhaltig- keitskodex des Rates für Nachhaltige Entwicklung oder der Global Reporting Initia- tive.2 Die bekannten Standards fokussieren auf die… …Nachhaltigkeitsleistung von Un- ternehmen, wobei sich deren Stakeholder vornehmlich für Transparenz im Hinblick auf die Anstrengungen der Unternehmen, schädliche… …Nebenwirkungen des Wirt- schaftens auf Mensch und Natur zu minimieren, interessieren.3 Beim Blick auf Hochschulen scheinen der Zweck und der Gegenstand der Be-… …interes- siert, wie die öffentlichen Einrichtungen diese Aufgabe erfüllen. Da die Finanzierung von Hochschulen in der öffentlichen Hand liegt, ist diese… …einerseits an den Ergebnis- sen der Arbeit an und in Hochschulen interessiert, zum anderen daran, wie die inter- nen Prozesse der Autonomiesicherung ablaufen.4… …Mit der auf freiwilliger Basis erfolgenden Berichterstattung über Nachhaltig- keitsaspekte streben sowohl wirtschaftliche als auch öffentliche… …Institutionen durch Offenlegung der Prozesse, die eine ökonomische, ökologische oder soziale Auswir- kung haben (können), eine Legitimation ihres Handelns an.5…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen

  Prof. Dr. Volker Steinhübel, Sebastian Reek

  …VOLKER STEINHÜBEL UND SEBASTIAN REEK Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen Der… …Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche Anforderungen 232 Der Aufsichtsrat als Wissensmanager: Systeme, Prozesse und persönliche… …über diese Zeitspanne hinaus ging und bei welchen die jeweils nächste Vertragsverlängerung mit der erfolgreichen Entwicklung der Unternehmung beina- he… …leben. Trotzdem ist die Arbeit der obersten Führungsebene von Aktiengesellschaften immer wieder eine Zielscheibe der Kritik, welche primär darauf… …abzielt, dass der überschaubare Zeithorizont der Amtszeit eines Vorstandes ein kurzfristiges Denken und Handeln induziert. Davon ausgehend stellt sich die… …Vorstandskollegen – bestimmt essenti- elle Faktoren wie das Selbstbild der Führungskraft, die monetäre Kompensation und – wie einleitend angemerkt – die Chance… …darauf, die Arbeit im Unternehmen langfristig fortzuführen. Sind nun die Bewertenden und vor allem deren Maßstäbe der Bewertung stark auf kurzfristige… …analog zu gestalten. In den vergangenen Jahren zeigt sich jedoch, angetrieben von der wachsenden Bedeutsamkeit des nachhaltigen und sozial… …verträglichen Handelns von Unterneh- men, eine merkliche Veränderung der öffentlich diskutierten Messgrößen für den Erfolg der Unternehmensführung: Statt einem… …reinen Fokus auf kurzfristig reali- sierbare monetären Größen müssen die Unternehmenslenker heute vermehrt auch die nachhaltige Entwicklung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HGB aktuell

  Neuerungen bei der Bilanzierung der sonstigen Rückstellungen

  Prof. Dr. Christian Fink, Prof. Dr. Reinhard Heyd, Dr. Markus Kreher

  …309 12 Neuerungen bei der Bilanzierung der sonstigen Rückstellungen 12.1 Rückstellungen für freiwillige Abschlussprüfungen Kernpunkte der… …aktuell geltenden Regelungen – Künftige Aufwendungen aus der Verpflichtung zur Prüfung des Jahres- abschlusses aufgrund des Gesellschaftsvertrages sind… …laut BFH aufgrund fehlender Außenverpflichtung nicht rückstellungsfähig. – Der HFA des IDW lehnt das BFH-Urteil für die Handelsbilanz ab und hält an… …seiner Auffassung im IDW RH HFA 1.009 fest. 12.1.1 Beschreibungen/Ausführungen Nach § 316 Abs. 1 S. 1 HGB unterliegt der Jahresabschluss und… …Lagebericht von Kapitalgesellschaften und gleichgestellten Personenhandelsgesellschaften nach § 264a HGB, die nicht klein i. S. d. § 267 Abs. 1 HGB sind, der… …Prüfungspflicht durch einen Abschlussprüfer. Nicht selten unterliegt der Jahresabschluss eines nichtprüfungspflichtigen Kaufmanns der privatrechtlichen, nicht… …gesetzlich vorge- schriebenen Prüfungspflicht aufgrund eines Gesellschaftsvertrages oder eines Kreditvertrages mit einer Bank. Der Bundesfinanzhof (BFH) hat… …dem Jahr 2011 bestätigt.540 Begründet wird diese Entscheidung mit dem Fehlen einer Außenverpflichtung zur Abschlussprüfung. Der Ansatz einer… …Gläubiger einen regelmäßigen Anspruch i. S. d. § 194 BGB haben, d. h. ein gewisses Tun oder Unterlassen von der Gesellschaft verlangen können.541 Die… …Innenverhältnis der Gesellschaft. Es sei hierbei unerheblich, dass einzelne Gesell- ___________________ 539 Vgl. BFH, IV R 26/11, DB 2014, S. 2020. 540 Vgl. FG…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Kurzreflexion der Umsatzrealisierung de lege lata

  Dr. Siu Lam

  …77 4 Kurzreflexion der Umsatzrealisierung de lege lata 4.1 Vorbemerkungen Im Rechnungslegungsnormensystem der IFRS unterliegt die… …„Generalnorm“ insofern anzusehen, als dieser für die Realisierung von Umsatzerlösen aus dem Großteil der gängigen Liefe- rungs- und Leistungsbeziehungen von… …Standard, der die (periodenübergreifende) Bilanzierung der zu- gehörigen Auftragserlöse und -kosten behandelt. Obgleich es sich um einen spezifi- schen… …Sachverhalt handelt, sind Erlöse aus Fertigungsaufträgen in sachlicher Hinsicht den Umsatzerlösen zu subsumieren und als solche in der GuV bzw. Gesamtergebnis-… …Folgenden werden die spezifischen Regelungen der genannten Standards und In- terpretationen dargestellt, um eine Bestandsaufnahme der bisher geltenden IFRS-… …Rechtslage zum Themenbereich der Umsatzrealisierung zu ermöglichen. Dabei sollen sich die Ausführungen auf eine Darstellung der wesentlichen Grundzüge der… …Interpretation, die u. a. Spezialfragen der Umsatzbilanzierung behandelt, im Rahmen der Neuregelungen durch IFRS 15 jedoch nicht ersetzt werden soll, sodass an… …dieser Stelle von einer weitergehenden Erörterung der Verlautba- rung abgesehen wird. 78 IAS 18 „Umsatzerlöse“ rum an wissenschaftlichen… …Arbeiten sowie einschlägiger Kommentarliteratur vorbehal- ten bleibt.343 4.2 IAS 18 „Umsatzerlöse“ 4.2.1 Anwendungsbereich Basierend auf der im… …Rahmenkonzept getroffenen Differenzierung zwischen Umsatz- erlösen (revenues) und anderen Erträgen (gains) bezieht sich der Regelungsinhalt von IAS 18…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Personelle, unternehmensübergreifende Verflechtungen des Aufsichtsrats und deren Einfluss auf die Bilanzpolitik

  Prof. Dr. Manuela Möller, Lisa Frey

  …und Ausblick 114  Literaturhinweise 116  Möller/Frey 99 1 Einleitung Unter dem Begriff Corporate Governance wird der Ordnungsrahmen… …konkrete Ausge- staltung obliegt der Unternehmensführung und dem Aufsichtsrat bzw. Verwal- tungsrat. Infolgedessen gehören die Aufsichtsräte auch mit zu den… …bedeutendsten Entscheidungsträgern der deutschen Wirtschaft. Die Professionalität von Auf- sichtsräten ist ein beständig diskutiertes Thema.2 Die zusätzlichen… …Aufsichtsratsmitgliedern mit zu vielen Mandaten unterstellt wird, und zum anderen der Mangel an Unabhängig- keit, wenn das Aufsichtsratsmitglied zu sehr im… …personenbasierten Netzwerk der sogenannten „Deutschland AG“5 involviert ist, als Hauptstörgrößen einer hohen Professionalität von Aufsichtsräten.6 Im Hinblick auf… …die Überbelastung durch eine Vielzahl zusätzlicher Mandate ist eine vielfach vorgeschlagene Maßnahme die Be- schränkung der zusätzlichen… …theoretische Betrachtung der Corporate Governance ist hierbei vorwiegend auf hierarchi- sche Beziehungen, wie bspw. zwischen Anteilseigner und Vorstand… …der Corporate Governance beruht zumeist auf nati- onal gültigen regulatorischen Vorgaben und Gesetzen. Dazu zählen in Deutschland u. a. das Gesetz zur… …Bilanzrechts (Bil- MoG). Siehe zur Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Corporate Governance-Forschung im deutschsprachigen Raum insbesondere Eulerich… …f.; Oehmichen J. (2011), S. 3 f. 5 Mit der sog. „Deutschland AG“ wurde bis in die jüngste Vergangenheit ein Netzwerk von Verflechtungen zwischen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard

  Stefan Schaltegger

  …41 Nachhaltigkeit managen mit der Balanced Scorecard Stefan Schaltegger 1. Einleitung Nachhaltigkeitsthemen sind in den meisten… …strategische Controllingkonzepte sind in der Literatur und bei Un- ternehmen auf so große Beachtung gestoßen wie die Anfang der neunziger Jahre von Kaplan und… …Norton entwickelte Balanced Scorecard (BSC). Das Konzept der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) baut auf der BSC auf und dient dem sys- tematischen… …, integrativen Controlling von Nachhaltigkeitsaspekten. Auf Grundlage ei- ner Darlegung der SBSC als strategisches Management- und Messsystem sowie des Prozesses… …zur Formulierung einer SBSC werden die Funktionsweise und die Vor- und Nachteile diskutiert sowie Erweiterungen aufgezeigt. 2. Grundzüge der SBSC… …beruhenden Ansatz unterscheidet. Der „Berichtsbogen“ (scorecard) wird als „ausgeglichen“ (ba- lanced) bezeichnet, da neben finanziellen Steuerungsgrößen je… …, Koordinations- und Steuerungsinstrument zur erfolgreichen ___________________ 1 Vgl. Kaplan/Norton (1997), S. 262. Schaltegger 42 Umsetzung der… …Unternehmensstrategie.2 Durch eine konsistente Übertragung und Ausgestaltung einer vorher definierten Unternehmensstrategie innerhalb und zwischen Perspektiven der BSC… …die Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) eine Übertragung der Grundprinzipien der konventionellen BSC und ihrer Anwendung auf das unternehmerische… …Nachhaltig- keitsmanagement dar. Abb. 1 stellt die Grundstruktur einer generischen SBSC dar. Abb. 1: Grundstruktur der Sustainability Balanced Scorecard4…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Corporate Governance in Kreditinstituten: Neue Herausforderungen für den Bank-Aufsichtsrat

  Prof. Dr. Katja Gabius

  …Governance für den Aufsichtsrat 163  3  Das Aufsichtsorgan in der Bank 164  3.1   Zusammensetzung und Aufgabenbereiche 164  3.2  Corporate Governance für den… …Aufsichtsrat der Bank 165  3.3   Fortentwicklung durch Reformen zur Corporate Governance 166  3.4   Haftungsrisiken der Aufsichtsratsmitglieder 172  3.5   Das… …Mit Inkrafttreten des ADHGB 1861 war zum ersten Mal in der deutschen Aktien- rechtsgeschichte ein unabhängiges Organ geschaffen worden, das die… …Verwaltung zu überwachen hatte und die Aufgabe der Rechnungsprüfung wahrnehmen sollte.1 Auch heute fungiert das Gremium als Überwachungs- und Kontrollorgan… …, um zu gewährleisten, dass die Geschäftsleitung die Interessen des Unternehmens wahrt und eine langfristige, nachhaltige und erfolgreiche Existenz der… …Gesellschaft am Markt sichergestellt werden kann. Dabei wurden jedoch im Verlauf der Zeit die Anforderungen an die Überwachung strenger2: Je öfter ein… …Eigentum zu ver- lieren, umso lauter wurde der Ruf nach einer effektiven Kontrolle der Unterneh- mensleitung. In den vergangenen Jahren zeigte sich, dass… …eine Überwachung vor allem im Finanzsektor von wachsender Bedeutung ist. Im Verlauf der weltweiten Finanzmarkt- und Bankenkrise wurde offenbar, dass… …geregelt, sondern auch die persönlichen Anforderungen an Aufsichtsräte strenger gefasst. Der vorlie- gende Beitrag will hieraus einzelne, strengere… …zur effizienten Erfüllung ihrer Pflichten die Befugnis erhalten sollen, proaktiv auf einzelne Bereiche in der Bank zuzuge- hen, um dort die für ihre…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Welchen Haftungsrisiken sieht sich der Aufsichtsrat gegenüber?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …129 15 Welchen Haftungsrisiken sieht sich der Aufsichtsrat gegenüber? 15.1 Grundlagen Der meistzitierte Aphorismus in Sachen Aufsichtsräte… …stammt von dem legendären Vorstand der Deutschen Bank, Hermann-Josef Abs: »Es ist leichter eine eingeseifte Sau am Schwanz festzuhalten als einen… …Aufsichtsrat zur Verantwortung zu ziehen.«106 Dieses Zitat gilt heute in dieser Form nicht mehr. Aufsichtsräte haben immer mehr Verantwortung im Rahmen der… …die Haftung dennoch bei allen Aufsichtsräten. Dies gilt auch für die Rechnungslegung trotz der zwangsläufigen Ernennung eines Financial Experts bei… …sich der Aufsichtsrat gegenüber? 15.2 Die Haftung des Aufsichtsrats für Fehlverhalten des Vorstands Die unterschiedlichen Verantwortlichkeiten der… …Unternehmens- organe geben auch die unterschiedlichen Haftungsrisiken vor. Der Vorstand ist dafür verantwortlich, das Unternehmen eigenständig zu führen. Daher… …liegt hier auch die Hauptlast der Haftung. Der Aufsichtsrat hat lediglich Überwachungspflichten und kann daher immer erst in zweiter Linie zur Haftung… …herangezogen werden. Hauptsächlicher Haftungstatbestand ist das Nichthandeln des Aufsichtsrats. Dies ist immer dann ein Problem, wenn der Auf- sichtsrat… …Kenntnis davon hat, dass der Vorstand in Compliance- Verstöße verwickelt ist bzw. wenn der Vorstand nicht handelt, obgleich er von ausreichenden… …Verdachtsmomenten in Kenntnis gesetzt wurde.107 Wurde der Aufsichtsrat auf Missstände bzw. Compliance- Verstöße hingewiesen, die der Vorstand zu vertreten hat, so…

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