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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2017

  Sandra Flemming: Die bandenmässige Begehung, eine umfassende Darstellung der Bandenmässigkeit unter besonderer Berücksichtigung der Beteiligung von

  Dr. Matthias Heiniger

  …gliedert sich in zwei Teile. In einem ersten Teil werden die wichtigsten Erkenntnisse dieser Arbeit kurz dargestellt. Abschliessend erlaubt sich der Autor… …dieser Rezension eine kurze persönliche Einschätzung des Werks. 1. Teil: Historische Entwicklung der Bandenmässigkeit In einem ersten Teil zeigt die… …einer tabellarischen Darstellung sämtlicher im Zeitpunkt der Drucklegung geltender 55 Bandennormen. WiJ Ausgabe 4.2017 Rezensionen 203 2. Teil… …: Herrschendes Verständnis der Bandenmässigkeit Im zweiten Teil ihrer Arbeit stellt die Autorin die einzelnen Begriffsmerkmale der Bandenmässigkeit dar… …sind für den Verfasser dieser Rezension von besonderem Interesse, da das schweizerische Bundesgericht, trotz Kritik in einem Teil der Lehre, an seiner… …Rechtsprechung festhält und zwei Personen zur Begründung einer Bande genügen lässt. 3. Teil: Überprüfung des herrschenden Verständnisses der Bandenmässigkeit… …Diesen Teil ihrer Arbeit beginnt die Autorin mit der Erörterung der systematischen Bedeutung der Bande, indem sie dieses Rechtsinstitut von anderen… …Reichsgericht in Strafsachen und Bundesgerichtshof, um anschliessend den Meinungsstand in der Literatur zu referieren. Diesen Teil schliesst die Autorin mit einer… …einfach einer positiven Erwartungshaltung bei den anderen, dass die Bande ihr Vorhaben fortsetze (S. 157). WiJ Ausgabe 4.2017 Rezensionen 204 4. Teil… …: Übertragung der Ergebnisse auf Banden mit Kindern Den vierten Teil ihrer Arbeit widmet die Autorin dem Kernanliegen ihrer Arbeit, der Darstellung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …(DORA) – Teil 2 IKT-Risikomanagement, Resilienztests und ­Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung Dr. Dr. Fabian Teichmann* Der zweite Teil… …umfangreichen Vorgaben in ihre bestehenden Strukturen integrieren können. Bereits Teil 1 dieser Abhandlung verdeutlichte, dass DORA eine einheitliche… …vorliegenden Teil 2 liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Implementierung der Anforderungen in den Bereichen IKT-Risikomanagement, Test- und Notfallübungen… …Zahlungsdienstleister (ZAIT). DORA ersetzt nun weitgehend solche nationalen Vorgaben. Die gute Nachricht: Ein großer Teil der DORA-Anforderungen deckt sich mit bewährten… …. Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2 ZRFC 6/25 275 Zusammenfassend bedeutet die praktische Umsetzung des IKT-Risikomanagements nach DORA vor… …Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2 ZRFC 6/25 277 Art. 30 DORA listet rund ein Dutzend Pflichtklauseln auf, unter anderem: klarer Leistungsgegenstand und… …Teil des übergeordneten BCM- Konzepts sein, aber spezifisch auf IT-Disruptionen abzielen (anders als traditionelle BCM-Pläne, die oft physische Vorfälle… …ist daher Teil der Resilienz. Gerade die COVID-19-Pandemie und jüngere großflächige Cyberangriffe (wie Ransomware-Wellen) haben gezeigt, dass Business…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

  Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung

  Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller

  …61 3 Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung Leitfragen � Wie ist die Gesamtergebnisrechnung definiert? � Welche… …bestehen? 3.1 Die Gewinn- und Verlustrechnung als Teil der Gesamtergebnisrechnung Der IAS 1 (rev. 2007) enthält in der revidierten Fassung, die für ab dem… …(GuV) ist nicht mehr als eigenständiges Abschlusselement zu betrach- ten, sondern Teil der Gesamtergebnisrechnung. Die Eigenkapitalveränderungen im… …, S. 79ff. 3 Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung 62 • die Neubewertung von immateriellem und Sachanlagevermögen nach… …, dass die in der Vergangenheit in der Eigenkapitalveränderungsrechnung ausgewiesenen und zum Teil aufge- gliederten erfolgsneutralen Aufwendungen und… …11 sowie des Rahmenkonzeptes. Die Gewinn- und Verlustrechnung als eigenständi- ges Rechenwerk oder als Teil der Gesamtergebnisrechnung muss mindestens… …GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung 64 (ii) dem Ergebnis nach Steuern, das bei der Bewertung mit dem beizulegen den Zeitwert abzüglich… …oder Verluste. Die Posteninhalte erfahren in IAS 1 keine Konkretisierung. Diese erfolgt teil- weise in anderen Standards; für einige Posten erfolgt sie… …Optionsscheinen resultierenden Rechte auf den Bezug von Stammaktien zu verstehen. 3 Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung 66 (IAS… …Gliederung und Ausweis der GuV als Teil der Gesamtergebnisrechnung 68 3.3 Erfolgsspaltung und Ausweis von Ergebnisgrößen110 Der Ausweis von Ergebnisgrößen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2009

  Strategisches Risikomanagement nach ISO 31000 – Teil 1

  Lars Krause, David Borens

  …, tue es klug und denke daran, wie es ausgeht“ – Teil 1 Lars Krause und David Borens* Die Philosophie, die der Begriff Risikomanagement vermitteln will… …rechnen. Die ISO 31000 beschreibt einen strategischen und einen operativen Teil des Risikomanagements. Über die Diskussion des strategischen Teils des… …deutschen Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) 30 sowie des amerikanischen Sarbanes-Oxley Act. 31 KonTraG ist ein Teil einer… …dem operativen Risikomanagement. Letzteres ist als Teil einzelner Rahmenbedingungen im Bereich der Implementierung des Risikomanagements angesiedelt… …Vorbereitung und Begleitung des operativen Risikomanagementprozesses, kann der erste Teil als strategisches Risikomanagement bezeichnet werden. Das strategische… …Risikomanagement bildet die Basis für den Risikomanagement Prozess. In diesem übergreifenden ersten Teil des Prozesses werden die Festlegungen der… …das bestehende unternehmensweite Zielsystem integriert werden. 47 Im zweiten Teil des Risikomanagementprozesses, der hier nicht näher betrachtet werden… …. 853. 50 Der ISO/IEC Guide 73 beschreibt in Abschn. 3.2.1 einen externen Kontext, der mit diesem Teil des Abschn. 5.3.1 ISO 31000 übereinstimmt. 51 Der… …ISO/IEC Guide 73 beschreibt in Abschn. 3.2.2 einen internen Kontext, der mit diesem Teil des Abschn. 5.3.1 ISO 31000 übereinstimmt. Risikomanagement fordert… …mit drohenden Risiken zusammenhängenden Tätigkeiten des Unternehmens umfasst. 54 Die Risikopolitik stellt also einen Teil der Unternehmenspolitik dar…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Bedeutung für die Interne Revision – Teil III (letzter Teil)

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …den Mindestanforderungen an das Risikomanagement – mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision – Teil III (letzter Teil) IIR-Arbeitskreis… …aus dem allgemeinen Teil der MaRisk (AT 1–AT 9) sowie aus dem besonderen Teil für die Aufbau- und Ablauforganisation (BTO) und hierbei insbesondere die… …Bereits im Allgemeinen Teil der MaRisk wird die Anforderung an die Kreditinstitute gestellt, angemessene Risikosteuerungs- und -controllingprozesse… …Teil 6 der MaRisk lediglich als „Sollte-Vorschrift“ definierten Einbettung der Risikosteuerungs- und -controllingprozesse in ein integriertes System zur… …Im Modul BTR sind weitergehende Anforderungen an die Risikosteuerungs- und -controllingprozesse aufgeführt, die für die im Allgemeinen Teil genannten… …, Tz. 2d in Verbindung mit Tz. 3. 20 Vgl. MaRisk, Allgemeiner Teil, Risikosteuerungs- und -controllingprozesse, Tz. 6. 21 Vgl. MaRisk, BTR 1…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2017

  Compliance mit dem DCGK – Warum entsprechen Unternehmen? (Teil B)

  Zum Zusammenhang zwischen hoher Compliance der Unternehmen und dem „social judgement“
  

  Annika Veh

  …„social judgement“ (Teil B) Annika Veh* Oberstes Ziel des deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) ist die Wahrung guter Unternehmensführung. Das… …Performanceindikatoren hoch sind. Dieser Teil B beschäftigt sich nachfolgend insbesondere mit dem Zusammenhang zwischen hohe­r Compliance der Unternehmen und Reputation… …hoher Marktkapitalisierung hohe Entsprechungsquoten haben 68 . Dieser Zusammenhang kann ein Erklärungsansatz für die in Teil A in Tab. 1 auf S. 115… …, fallen weiterhin hoch aus (siehe dazu Tab. 1 in Teil A auf S. 115). Unter der Annahme, dass gute Unternehmensführung auch bedeuten kann, in spezifischen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Auswirkungen des FATCA auf die Arbeit der Internen Revision und des Compliance-Beauftragten in Kreditinstituten – Teil I

  Christoph Horn, Sebastian Glaab, Thomas F. Schneider

  …14 · ZIR 1/12 · Berufsstand Auswirkungen des FATCA auf die Arbeit der Internen Revision und des Compliance- Beauftragten in Kreditinstituten – Teil I… …FATCA-konformer Strukturen und Prozesse sowie deren spätere Gewährleistung. Ihm folgt in Kürze ein zweiter Teil. 1. Vorbemerkungen Die Auswirkung von FATCA kann… …möglich. Diese zweiteilige Aufsatzserie stellt sich dem aktuellen Gesetzes- und Diskussionsstand des FATCA. Im ersten Teil wird zunächst ein… …Bankgeheimnis eingreift. Im zweiten Teil der Beitragsserie werden den im ersten Teil dargestellten Konflikten mögliche Lösungsansätze und Umsetzungsbeispiele für… …parallel und ergänzen QI. Bei einem Vergleich zwischen QI und FATCA werden die FATCA-Vorschriften zum Teil auch als „Super-QI“ bezeichnet. 6 Obgleich die… …Rechtsnorm Abb. 2: Kontoarten 26 23 Eigene Abbildung. 24 Im zweiten Teil dieses Aufsatzes wird detailliert auf die unterschiedlichen Prüfungsverfahren… …praxisnahe Lösungsansätze werden im zweiten Teil dieses Aufsatzes angesprochen und diskutiert. 6. Fazit Die Anforderungen des Regelwerks FATCA sind für ein…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …DORA | IT-Governance | Compliance | Organhaftung | Cyberresilienz ZRFC 6/25 279 Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3… …Governance-Verantwortung und Compliance-­Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane Dr. Dr. Fabian Teichmann* Im dritten Teil der Betrachtung zum Digital Operational… …. 2025). Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3 ZRFC 6/25 281 Accountability im IT-Bereich. Gleichzeitig erhalten sie durch strukturierte… …der Ordnungsmäßigkeit der Organisation. Mit DORA werden IKT-Risiken nun eindeutig Teil dieser ordnungsgemäßen Organisation. Ein Aufsichtsrat sollte… …Organisationsversagen). Dies ist Teil der Sorgfaltspflicht des Aufsichtsrats, um Haftungsrisiken zu vermeiden. In vielen Unternehmen muss der Aufsichtsrat größeren… …. de/unternehmen/news/umsetzung-dora-verordnung (Stand: 06. 10. 2025). Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3 ZRFC 6/25 283 Impuls für eine umfassende Cyber- und Betriebsresilienz. Für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2012

  Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung der Internen Revision – Teil II

  Konzeption und Implementierung eines IT-gestützten Scoring-Modells
  

  CVA Prof. Dr. Philipp E. Zaeh, Frederik Heidemann

  …Scoring-Modells – Teil II Von CVA Prof. Dr. Philipp E. Zaeh, Dipl.-Kfm. und Frederik Heidemann, Bachelor of Arts (BA)* Durch zunehmend dynamischer wie auch… …ziente und effektive Ressourcenverwendung ist und damit eine erhebliche Bedeutung für die Praxis der Internen Revision darstellt. In vorliegendem Teil II… …; Diederichs 2010, S. 148. Risikoorientierte Jahres prüfungsprogrammplanung der IR Management · ZIR 2/12 · 61 Die Modellüberlegungen aus Teil I des Beitrags… …besteht. Jedoch sind zum Teil Modifikationen möglich und sinnvoll. Beispielsweise sind diejenigen Prüfungen, die Bestandteil des letzten… …aufsteigendem Entdeckungsrisiko gelistet werden, bis die verfügbaren Kapazitäten ausgelastet sind. Abb. 3: Teil 1 des Tabellenblatts „Scoring“ des Programms… …: Teil 2 des Tabellenblatts „Scoring“ des Programms Risikoorientierte Jahresprüfungsprogrammplanung risiko aufsteigend sortiert. Bei einem Klick auf die… …berücksichtigt werden bzw. es sollte ein Teil der Revisionskapazitäten nach dem turnusmäßigen Ansatz zugeteilt werden. 4. Fazit Neben einer grundlegenden Klärung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Korruption und Zivilrecht – Teil 2

  Ansprüche des geschädigten Unternehmens gegen die schmiergeldzahlende Partei
  

  Dr. Jan Kappel, Wendelin Acker

  …ZRFG 5/07 216 Keywords: Bereicherungsrecht Schmiergeldabsprachen Rückforderungsanspruch Schadensersatzansprüche Korruption und Zivilrecht – Teil 2 –… …mit den typischen Korruptionsszenarien einhergehen können. Zu Veranschaulichungszwecken wurde im ersten Teil dieses Aufsatzes (vgl. ZRFG 04/2007)… …aufgewendete Summe in irgendeiner Form refinanziert wird. Der folgende Beitrag knüpft an den ersten Teil des Beitrages an. Dort wurden im Wesentlichen die… …erörtert. Der zweite Teil des Beitrages soll nunmehr vornehmlich die Ansprüche des geschädigten Unternehmens gegen die schmiergeldzahlende Partei untersuchen… …Nichtanwendung der Zurechnungsnorm des § 166 BGB in Zusammenhang mit Schmiergeldabreden. Im ersten Teil dieses Aufsatzes wurde dargestellt, dass dem geschädigten… …im ersten Teil dieses Beitrags zu den deliktischen Ansprüchen gegen V getroffen wurden. Ein Mitverschulden dürfte auch hier regelmäßig ausscheiden. 2…

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