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• eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

  Einführung und Überblick

  RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

  Fazit und Ausblick

  RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

  Anhang

  RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Nachhaltigkeit – Resilienz – Cybersicherheit

  Der Chief Geotectonic Officer im Wirtschaftskrieg: Wie sollen sich Unternehmen und Staaten auf den verschärften Systemwettbewerb einstellen?

  Ulrich Blum

  …scheidungen fällen zu können, wenn die Bedingungen dies erfordern. Bei der Verteidigung der eigenen Ordnung kann man diese auch unwiderruflich zer- stören… …Vergleich dazu oszillierte Deutschland um die 50-Punkte- Marke. Für die Versicherung einer griechischen Staatsanleihe in Höhe von 1 Million Euro zahlte man… …Ende April 2010 für ein Jahr 53.170 Euro; für Deutschland zahlte man bei gleicher Summe nur 4.500 Euro. Im russischen Kontext verweisen die CDS mit… …Forschung über die Chancen eines neuen Produkts ebendort bis hin zu Innovationen geben kann. Im dritten Quadranten findet man Wissen, das unbe- kannt ist… …eingeführten Aufklärungskategorien wie folgt belegt: ■ die known unknowns stellen eine begrenzte Herausforderung dar, weil man diese kennt und es nur eine… …Kriegsschau- platz, dem sog. Kriegstheater. Ökonomisch kann man ihn im Sinne von Marco Papic (2020) als den zentralen Zwangspunkt, der das Handeln leitet… …Gebiet der geopolitischen 2 Man ist hier an die Rolle des Hofnarren erinnert, der als Einziger dem Fürsten das Unvorstellbare sagen konnte. 50… …Analyse von Persönlichkeitsmerkmalen verbun- den. 5. Resilienz Als Resilienz versteht man die Fähigkeit, (negative) Risiken abzufedern und zu ver-… …dieser eher sektoralen und mikroökonomischen Resilienz kann man auch eine makroökonomische Resilienz feststellen, die beispielsweise China im System der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Ethische Standards der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Objektivi- tät der Internen Revision: • Ehrlichkeit ist die Basis für ethisches Verhalten. Alle anderen Eigenschaf- ten leiten sich davon ab. Man kann nicht… …als ethisch gelten, wenn man nicht bereit ist, Wahrheiten zu akzeptieren und zu vertreten. • Courage ist notwendig, weil ehrlich zu sein nicht immer… …sind, wenn wir auf taube Ohren stoßen. Ver trauen kann man aber nicht anweisen. Es dauert oft eine lange Zeit, Vertrauen aufzubauen, aber es kann… …können. Schulungen können dabei helfen, solche Szenarien besser zu verstehen, und vermitteln, wie man ihnen am besten begegnet. Die Interne Revision… …ihren Organisationen gesehen. Es entspricht dem allgemeinen Verständnis und dem Anspruch des Berufsstands, dass man Revisorinnen und Revisoren immer… …der tote Winkel unseres unbewusst unethischen Verhaltens. Das besondere Prob- lem mit Blind Spots ist, dass man nur, wenn man weiß, was man nicht weiß… …ausführliche Darstellung und Erläuterung findet man bei Bazerman und Tenburnsel (2011). Ethische Standards der Internen Revision 44 gen Ressourcen… …Tendenz, der ersten Information, die man erhält, die größte Bedeutung beizumessen, sich zu sehr auf sie zu verlas- sen und sie als Bezugspunkt zu verwenden… …versteht man die Tendenz, sich bei der Urteils- findung auf bestimmte, verfügbare Informationen, emotionale Zustände oder Überzeugungen zu konzentrieren und… …Risiken immer Chancen und Gefahren beinhalten, kommt es darauf an, ob man Sachverhalte als Chance oder Gefahr darstellt, um gewünschte Maßnahmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Governance der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …land vorherrscht, kann man die Begriffe mit Aufsichts- bzw. Verwaltungsrat und Vorstand gleichsetzen. Die Standards lassen allerdings alle Möglichkeiten… …Vorstand die notwendige Kompetenz hat, die Interne Revision mit Be- fugnissen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten auszustatten, sollte man aus den Standards… …Internen Revision 70 Die Interne Revision erhält ihr Mandat von der Geschäftsleitung oder dem Aufsichtsorgan, die man als Auftraggeber der Internen… …Man- dats aufgrund aktueller Erfordernisse mindestens einmal jährlich förmlich überprüfen. Standard 6.2 Geschäftsordnung der Internen Revision Die… …Unabhängigkeit ergeben, denen man mit organisatorischen Maß- nahmen begegnen muss. Eine Beeinträchtigung der Unabhängigkeit wäre auch gegeben, wenn • die… …Internen Revisionsfunktion in der Organisation sensibilisiert werden. Es genügt nicht, nur Gutes zu tun. Man muss auch dar- über reden! Der Jahresbericht… …Zweck, die Interne Revision des Man- danten von der Qualität der Internen Revisionsfunktion ihres Dienstleis- ters zu überzeugen. Falls das gelingt, kann… …man auch unterjährig einen zusammenfassenden Bericht zuleiten. Gründe hierfür können z. B. die besondere Situation des Unternehmens/der Organi- sation… …Instituts weiterzuleiten.“ (BT 2.1, Tz. 3). Governance der Internen Revision 86 die Mandanten im Rahmen von Outsourcing-Verträgen wird man langfristig… …transparent und offen. Vor der Verletzung von Betriebsgeheimnissen braucht man sich dabei nicht zu fürchten. Sämtliche Adressaten des Jahresberichts sind auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  AT 8 Anpassungsprozesse

  Steffen Dörr

  …. Welche Produkte fallen nun konkret unter die Regelungen des AT 8.1, wenn man sich die Aktivitäten einer Großbank ansieht ? Grundsätzlich sind folgende… …und wie man eine organisatorische Verantwortlichkeit strukturieren kann, soll nun näher darauf eingegangen werden, wie das in AT 8.1 Tz 1 gefor- derte… …normbasiertes Scree- ning sein.14 Man muss sich aber gerade am Anfang der Etablierung von Nachhaltigkeitsrisiken in den Neu-Produkt-Prozess bewusst sein, dass… …, steuerrechtlich) in der Bank etabliert werden müssen. Ein Beispiel hierzu wäre, wenn das Institut in einem neuen Markt (zum Beispiel ein Land, in dem man bislang… …Prozess mit entsprechenden Dokumentations- erfordernissen folgen. Eine Schwierigkeit, auf die man bei der Initiierung einer Presounding Phase immer wieder… …Gesamtrisikoprofil bezie- hungsweise den Risikogehalt wird naturgemäß in den verschiedenen Support- einheiten unterschiedlich sein. Während man auf Seiten des… …sind, wird man auf Seiten der Steuerabteilung ein Auge auf die steuerrechtlichen Risiken werfen, die durch ein neues Produkt oder einen neuen Markt auf… …Anpassungsprozessen mit weiteren Regelungen der MaRisk Betrachtet man den AT 8 im weiteren Kontext der MaRisk kann meines Erach- tens die Implementierung und auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  Adressenausfallrisiken

  …Zusammenhang mit dem Ausfallrisiko von Wertpapieren oder Schuld- scheindarlehen spricht man auch vom Emittentenrisiko. Der mögliche Aus- fall von Staaten oder… …hervorgerufen werden. Im Zusammenhang mit verzinslichen Wertpapieren spricht man hier auch von spezifischen Risiken. Bei unbesicherten Derivatepositionen können… …Risikokonzentrationen bezüglich Einzeladressen kann auf einen einfachen Index, ähnlich zum sogenannten Herfindahl-Index zurückge- griffen werden. Man definiert 2 2… …PD . Um die Ausfälle in einem Portfolio mit Berücksichtigung gegenseitiger Abhän- gigkeiten zu modellieren, benötigt man die gemeinsame Verteilung der… …Normalverteilung bezeichnet. Die oben erwähnten Korrelationen der Bonitätsvariablen bezeichnet man als Asset-Korrelationen. Diese sind streng zu unterscheiden von… …Dimensionalität drastisch zu reduzieren, führt man die Stochastik der Bonitätsvariablen auf wenige erklärende Zufallsfakto- ren zurück. Dazu dient dann ein… …beschreiben auch hier wieder den Einfluss der Faktoren auf die Einzelbonitäten. Es gilt 0 ≤ Ri2 ≤ 1. Die Faktoren kann man sich vorstellen als Einfluss von… …der Bonitätsvariablen zu gelan- gen. Aus dieser Verteilung lässt sich das Kreditrisiko (etwa in Form eines Quan- tils) ablesen. Unterwirft man die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Erbringung von Revisionsleistungen

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …findet man verschiedene Ansätze, die das Wesen und den Umfang einer Prüfung beschreiben. Im Folgenden sollen hier zwei alternative Mög- lichkeiten zur… …Prüfungsprozessen hervorheben. Eine gute und übersichtliche Workflow-Darstellung des traditionellen Prü- fungsprozesses findet man bei Galloway.140 Der… …(vgl. Abbildung 23). Danach folgt die Prüfungsplanung. Hierzu kann man im Einzelnen die Pro- zessschritte Planung, Vorbereitung und Eröffnungsgespräch… …in der Organisation orientieren. Man kann nicht grundsätzlich davon ausgehen, dass gewünschte Gesprächspartner immer ad hoc zur Verfügung stehen. Die… …Weg der Abstimmung und Vereinbarung vor Ort in einem gemeinsamen Gespräch gewählt werden. Hinsichtlich der Anforderungen und der Komplexität kann man… …und relevante Risiken zu beurteilen, sollte man verstehen, welche Gründe dazu geführt haben, den Auftrag in den Revisionsplan aufzunehmen. Sodann sind… …stützt, müssen von der Prüfungsleitung identifiziert und in den Prüfungsumfang aufgenommen werden. In der Literatur zur Internen Revision findet man… …besitzen. Man unterscheidet manuelle und automatisierte Kontrollen. Das IIA definiert den Begriff der Kontrolle im Glossar der Standards: Kontrolle – Jede… …Kontrollen, die das Management nutzt, um Risiken zu steuern, haben die Schlüsselkontrollen. Als Schlüsselkontrol- len bezeichnet man alle Kontrollen, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Grundlagen der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …, wird eine Interne Revision mit diesen Aufgaben betraut. Im Falle der Integration von Überwachungsaktivitäten in die Organisa- tionsprozesse spricht man… …von Kontrollen. Kontrollen sind nicht Aufgabe der Internen Revision. In Abgrenzung zu den prozessintegrierten Kontrollen spricht man bei den… …Haftungsrisiko eingehen, wenn sie keine wirksame Inter- ne Revision einrichten. De facto kann man daher von einer rechtlichen Not- wendigkeit sprechen, in jeder… …Themen machen, die zu beachten sind, sofern eine Interne Revision diese Themen im Revisions- plan aufführt. Unter Global Guidance findet man hilfreiche…

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