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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Refinanzierung und Liquidität – Zielgrößen, Steuerungsansätze und Instrumente im Rahmen des Treasury-Managements

  Wilhelm Menninghaus, Jan Schuppert

  …, B./Kirmße, S. (Integrierte Zinsbuchsteuerung, 2003), S. 199ff. 6 Mit dem Funding wird bei den Kreditinstituten die Refinanzierung der Mittelbeschaffung für… …Kreditinstituten, Frankfurt a.M. 2004. Hölscher, R.: Investition, Finanzierung und Steuern, München 2010. Hübner, O.: Die Banken, Leipzig 1854. Kleffmann… ….: Liquidity at Risk zur Steuerung des liquiditätsmäßig-finanziellen Bereichs von Kreditinstituten, Diss. Chemnitz 2005.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das Buchführungswahlrecht für Einzelkaufleute

  Stand der Forschung zur Ausübung der §§ 241a i.V.m. 242 (4) HGB

  Dr. Christian Horn

  …. Dazu wurden in 32 Kreditinstituten persönliche Präsenzgespräche auf Basis eines standardi- sierten Fragebogens durchgeführt. Die Interviews bestätigen… …Rahmen der Bonitätsanalyse ihrer Kunden Jahresabschlüsse einen maß- geblichen Einfluss haben. 84 % der befragten Personen bei den Kreditinstituten stuften… …Raum Berlin (Jahresumsatz > 5 Mio. €) Ziel: Ermittlung Adressaten Interviews in mit Kreditsachbearbeitern in 32 Kreditinstituten Ziel…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Die interne Revision als Partner des Aufsichtsrates

  Christian Fritzel

  …................................................................................................................ 179� 1. Rahmenbedingungen für die interne Revision in Kreditinstituten ...... 180� 1.1 Rechtliche Rahmenvorgaben für die interne Revision von Banken… …Versäumnisses über dieses Informationen und ___________________ 4 Angesichts ihrer nur kleinen Anzahl soll nicht auf die Besonderheiten von Kreditinstituten… …Saldenabstimmungen: Zur Prüfung der Bestände, der Forderungen und Ver- bindlichkeiten gegenüber Kunden und Kreditinstituten werden zu jedem Jah- resende… …zu verge- ben („Outsourcing“). In kleinen Kreditinstituten kann sich dies anbieten, wenn z.B. die Aufgabe der Innenrevision keine volle…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance in der Finanzwirtschaft

  Aktuelle Herausforderungen an das Risikomanagement

  Henry Pforte

  …Herausforderungen an das Risikomanagement von Kreditinstituten 150 3.1  Erstanwendung des IFRS 9 151  3.2  Herausforderungen des IFRS 9 - Wertminderung von… …Risikomanagements ist die Risikostrategie, welche bei Kreditinstituten von der Geschäftsführung zu implementieren ist (§ 25 c Abs. 4a (1) KWG). Die Risi-… …schwer umsetzbar ist. ___________________ 13 Vgl. Deutsche Bundesbank (2008): Zur Steuerung von Liquiditätsrisiken in Kreditinstituten, Monatsbericht… …berücksichtigen. 3 Zukünftige Herausforderungen an das Risikomanagement von Kreditinstituten Durch stetige Änderungen exogener Einflüsse sind sowohl das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  Anforderungen an die Ausgestaltung des Internen Kon trollsystems aus der Sicht einer Internen Revision

  …Einleitung 2 Grundlagen und Wirkungsweise der Überwachung 2.1 Corporate Governance 2.2 Internes Überwachungssystem 2.3 Besondere Aspekte bei Kreditinstituten… …2.4 COSO und ERM 3 Interne Kontrollsysteme 3.1 IKS bei Kreditinstituten 3.2 Risikomanagementsystem 3.3 Risikoadjustierung des IKS 4 Praktische… …prägen.3 Unter Berücksichtigung der ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation von Kreditinstituten hat diese Internal Governance-Definition u. a. folgende ope-… …hieraus re- sultierende Zusatznutzen. 2.3 Besondere Aspekte bei Kreditinstituten Kreditinstitute haben nicht nur gegenüber ihren Anteilseignern… …(Repräsenta- tionshypothese). Eine weitere Besonderheit von Kreditinstituten ist, dass die Problematik der asymmetrischen Informationsverteilung stärker zum… …ben oder bei besonderen Schutzzwecken ergeben.50 3.1 IKS bei Kreditinstituten Die Praxis zeigt – trotz vieler unternommener Anstrengungen – immer… …nisatorische Pflichten von Kreditinstituten. Nach § 25a Abs. 1 Satz 3 KWG um- fasst der Kern einer ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation insbesondere ein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Die Bedeutung von unternehmensbezogenen Krisenindikatoren in der Finanzkrise

  Arno Kastner

  …haben.210 Unternehmenskrisen können plötzlich und unerwartet entstehen. Analysen von Sanierungs- und Abwicklungsfällen bei verschiedenen Kreditinstituten… …Problemkreditbearbeitung durch die Interne Revision, in: Handbuch Prüfungen in Kreditinstituten und Finanzdienstleistungsunternehmen, Becker, A./Wolf, M. (Hrsg.)… …jeweiligen Vorgaben und Ausgestaltung der Risiken des einzelnen Institutes ab. In der Praxis kann dies zur Folge haben, dass Unternehmen von Kreditinstituten… …rensystemen in der Vergangenheit bei einzelnen Kreditinstituten nicht zum ge- wünschten Erfolg führte, was für die betroffenen Institute in nicht seltenen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Organisation der Wertpapier-Compliance-Funktion

  Auslagerung und Compliance-Verantwortung

  Dr. Stefan Gebauer

  …. hierzu Konopatzki, Funktionsauslagerungen bei Kreditinstituten, S. 2 f.; Ohrtmann in Renz/ Hense, Wertpapier-Compliance in der Praxis, KonTraG: Verpfl… …ichtung zum Risikomanagement, S. 779, 800. 2 Zum Begriff näher Konopatzki, Funktionsauslagerungen bei Kreditinstituten, S. 9 f. 3 Im Versicherungsrecht… …wird auch der Begriff der Funktionsausgliederung verwandt; vgl. § 5 Abs. 4 VAG. 4 Konopatzki, Funktionsauslagerungen bei Kreditinstituten, S. 2… …, Funktionsauslagerungen bei Kreditinstituten, S. 4. Rechtliche Grundlagen 273Gebauer 2. Rechtliche Grundlagen 3Die zentralen Normen im Zusammenhang mit… …Auftraggeber stan- 52 Hierauf weist Konopatzki, Funktionsauslagerungen bei Kreditinstituten, S. 241 zu Recht hin. 285Gebauer Compliance-Aspekte im…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Der Jahresabschluss nach HGB als Informationsinstrument für den Bankaufsichtsrat

  Gerd Waschbusch, Oliver Karmann

  …für die Aufsichts- ratsmitglieder von Kreditinstituten weitere materielle Anforderungen fest. Hervor- zuheben ist vor allem die erforderliche Sachkunde… …geeigneten Aufsichtsratsmitgliedern erschweren.35 Empfehlenswert ist es daher, dass auch bei denjenigen Kreditinstituten, die nicht kapitalmarktorientiert… …Prüfungsverband geprüft und als fehlerfrei befun- den worden. Die Positionen „Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Kunden“, „Zinserträge aus festver-… …Ein Praxisbeispiel für eine Kenn- zahl, die diese Voraussetzung erfüllt, ist bei Kreditinstituten die Verbindlichkeiten- quote, welche die beiden… …Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 19.989.094 EUR 17.293.125 EUR 15,59 % Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 113.385.569 EUR 116.324.445 EUR –2,53 %… …rechtlichen Risiken in Form von Rückstellungen für Prozesskosten bilanziell zu erfassen. Der Ansatz von Rückstellungen hat auch bei Kreditinstituten den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Mehrjährige Kapitalplanung nach den MaRisk auf Grundlage der Prudential Filter gemäß CRR

  …papierfirmen und Kreditinstituten (Kapitaladäquanzrichtlinie bzw. Capital Requirement Directive) in Deutschland umgesetzt. Vgl. Richtlinie 2006/48/EG und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance von Kreditinstituten

  Fortentwicklung der Überwachungstätigkeit deutscher Banken-Aufsichtsräte durch die Reformen zur Corporate Governance

  Patrick Velte, Antje Buchholz

  …Reichweite des RMS aus- gegangen.80 Daneben hat die BaFin in den MaRisk (BA) Leitlinien für ein ange- messenes Risikomanagement bei Kreditinstituten… …Aufsichtsrats gegenüber der Internen Revision (AT 4.4.3).89 So weisen die MaRisk (BA) dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats von Kreditinstituten das Recht zu, den…