COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eBook-Kapitel"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (1350)
  • Titel (11)

… nach Büchern

  • TKG (49)
  • Praxishandbuch Risikomanagement (28)
  • Handbuch Compliance-Management (26)
  • Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten (23)
  • Corporate Governance und Interne Revision (21)
  • Handbuch Integrated Reporting (20)
  • Praxis der Internen Revision (19)
  • WpPG (19)
  • Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand (18)
  • Praxishandbuch Full IFRS für Familienunternehmen und Mittelstand (17)
  • Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance (16)
  • Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit (14)
  • Handbuch Wissensbilanz (14)
  • Forensische Datenanalyse (13)
  • Wettbewerbsvorteil Risikomanagement (13)
  • Family Business Governance (12)
  • Anforderungen an die Interne Revision (11)
  • Corporate Governance von Kreditinstituten (11)
  • Familienunternehmen erfolgreich sanieren (11)
  • Handbuch Handelsrechtliche Rechnungslegung (11)
  • Interne Revision aktuell (11)
  • Managementhandbuch IT-Sicherheit (11)
  • Wertpapier-Compliance in der Praxis (11)
  • WpÜG (11)
  • Compliance kompakt (10)
  • Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche (10)
  • Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten (10)
  • Führung von Familienunternehmen (10)
  • Internationale E-Discovery und Information Governance (10)
  • Operational Auditing (10)
  • Controlling und IFRS-Rechnungslegung (9)
  • Handbuch Compliance international (9)
  • Handbuch Unternehmensberichterstattung (9)
  • IT-Compliance (9)
  • Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision (9)
  • Risikomanagement in Supply Chains (9)
  • Unternehmensnachfolge (9)
  • Benchmarking in der Internen Revision (8)
  • ChatGPT in der Unternehmenspraxis (8)
  • Compliance-Kommunikation (8)
  • Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance (8)
  • Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung (8)
  • Handbuch MaRisk (8)
  • M&A-Transaktionen (8)
  • Risikomanagement in Kommunen (8)
  • Steuerliche Gewinnermittlung nach dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (8)
  • Unternehmenseigene Ermittlungen (8)
  • Vorträge für das WP-Examen (8)
  • Controlling und Corporate Governance-Anforderungen (7)
  • Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln (7)
  • Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM (7)
  • Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken (7)
  • Handbuch Anti-Fraud-Management (7)
  • Handbuch Internal Investigations (7)
  • IFRS: Fremdkapital (7)
  • Innovationsaudit (7)
  • Interne Revision im Krankenhaus (7)
  • Notes (7)
  • Praxishandbuch Korruptionscontrolling (7)
  • Revision der IT-Governance mit CoBiT (7)
  • Sicher handeln bei Korruptionsverdacht (7)
  • Unternehmenssteuerung im Umbruch (7)
  • Betriebswirtschaftliche Grundsätze für Compliance-Management-Systeme (6)
  • Compliance für geschlossene Fonds (6)
  • Compliance für Aufsichtsräte (6)
  • Compliance für KMU (6)
  • Corporate Governance im Mittelstand (6)
  • Das 1x1 der Internen Revision (6)
  • Der Jahresabschluss kommunaler Gebietskörperschaften (6)
  • Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand (6)
  • Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision (6)
  • Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15 (6)
  • HR-Audit (6)
  • HR-Compliance (6)
  • Handbuch Lagebericht (6)
  • Immobilienbewertung nach HGB und IFRS (6)
  • Integration der Corporate-Governance-Systeme (6)
  • Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung (6)
  • Kommunales Gemeinkostenmanagement (6)
  • Managemententscheidungen unter Risiko (6)
  • Mitarbeiter-Compliance (6)
  • Pro-forma-Berichterstattung (6)
  • Revision des Personalbereichs (6)
  • Revision von Vertrieb und Marketing (6)
  • Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten (6)
  • Vernetzung von Risikomanagement und Controlling (6)
  • Business Continuity Management in der Praxis (5)
  • Corporate Governance in der Finanzwirtschaft (5)
  • Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse (5)
  • Cyber Security in der Risikoberichterstattung (5)
  • Digitale Forensik (5)
  • Digitale SAP®-Massendatenanalyse (5)
  • Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand (5)
  • Fair-Value-Bewertung von Schulden (5)
  • Governance in der vernetzten Wirtschaft (5)
  • Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten (5)
  • Handbuch Stakeholder-Kommunikation (5)
  • IFRS: Grundlagen und Erstanwendung (5)
  • IFRS: Konzernabschluss (5)
  • IFRS: Sachanlagen und Leasing (5)

Alle Filter anzeigen

… nach Jahr

  • 2025 (36)
  • 2024 (34)
  • 2023 (25)
  • 2022 (42)
  • 2021 (45)
  • 2020 (78)
  • 2019 (62)
  • 2018 (43)
  • 2017 (43)
  • 2016 (67)
  • 2015 (134)
  • 2014 (139)
  • 2013 (90)
  • 2012 (101)
  • 2011 (84)
  • 2010 (104)
  • 2009 (202)
  • 2007 (21)

Alle Filter anzeigen

Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Berichterstattung Rahmen Instituts Banken Fraud Governance PS 980 Revision deutschen interne Anforderungen Unternehmen Arbeitskreis Controlling Corporate
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

1350 Treffer, Seite 3 von 135, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

    Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess!

    Dr. Dr. Manfred Stallinger
    …managen oder „in den Griff “ bekommen, wenn es keinen Nutzen davon hat? Warum im Unternehmen ein Controlling betreiben, wenn es keinen Nutzen bringt?… …damit kein kurz-, mittel- oder langfristiger Nutzen verbunden wäre! Jeder verantwortliche Manager hat die Aufgabe, das Beste für das Unternehmen zu… …werden dem Nutzen der Abhilfemaßnahmen deren Kosten gegenübergestellt. Abbildung 4 weist einen positiven Net Present Value (NPV) aus. Der… …Maßnahmeneinsatz weist eine positive Nutzenbilanz aus. In Abbildung 5 hingegen übersteigen die Maßnahmekosten den Nutzen der Risikomilderung. Der Maßnahmeneinsatz… …wirtschaftlichem Nutzen 20 Manfred Stallinger Planung ist nicht gleich Planung? Planung ist der Versuch, die Absicht einer zukünftigen Realität mit… …Carlo Simulation) 28 Manfred Stallinger Den Nutzen ernten Den Nutzen einer größeren, schnelleren und energiesparenderen Maschine in der Produktion… …Produktionsmaschine einen Nutzen, andernfalls einen Verlust. Eine Bandbreitenplanung liefert dem Unternehmen durch die Betrachtung mögli- cher Chancen und Risiken… …Energiekosten. Dennoch kann der Nutzen, der aus einer Korridorplanung resultiert, mit folgender Metapher beschrieben werden: Ein Schiffskapitän, der die Abdrift… …29 Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess! Der Nutzen eines reduzierten Risikos oder einer gesteigerten Chance, abzüglich der… …der im Aufsatz beschriebe- nen Korridorplanung beschritten. Kein Aufwand ohne Nutzen! Jedem Investment in den Aufwand eines Risikomanage- ments, der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Social Media Marketing und Strategien

    Lage, Lage, Lage Die Location im Fokus

    Dietmar Fischer
    …englischen Location Based Services (LBS). LBS sind also keine Sparkasse, sondern alle Dienste, die wir nutzen, bei denen der Ort eine Rolle spielt – wo… …auch immer wir gerade sind und welches Gerät wir nutzen. Mobile Marketing Wenn wir uns speziell auf Smartphones und dann noch auf Werbung beziehen… …. Ihrem Smartphone, Funkkontakt zu drei GPS-Satelliten, so ist Ihre Position eindeutig be- stimmbar. Viele LBS-Dienste nutzen diese eindeutige Position… …, um Ihnen maßgeschnei- derte Services zu nutzen. So funktioniert Google Maps zwar auch mit Eingabe ei- ner Straße und einer Hausnummer oder Google kann… …Teilnehmer waren von den Möglichkeiten überrascht und manche nutzen Swarm seitdem intensiv. Beweggründe für die Benutzung von Check-in-Diensten… …Grundsätzlich gibt es zwei verschiedene Beweggründe Dienste wie Swarm zu be- nutzen. Der eine ist die Nützlichkeit dieser Dienste, der andere ist ganz einfach der… …intuitiv erkennbar. Das sagt allerdings nicht über ihren Nutzen aus. Die wenigsten Leute scannen wirklich QR-Codes und benutzen sie. Wir müssen eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Erwartungshaltung des Abschlussprüfers an die Innenrevision im Nicht-Bankenbereich

    Lutz Cauers, Bert Böttcher
    …der Internen Revision. Es bietet sich daher an, die von dem anderen Prüfer gewonnen Erkenntnisse wechselseitig zu nutzen. Dieser Beitrag zeigt, unter… …welchen Bedingungen die Zusammenarbeit möglich ist und welchen Nutzen sie hat. Zu Beginn werden die Gründe der Zusammenarbeit zwischen Inter- ner Revision… …Informationsaustausch und Nutzen am ge- ringsten. Es existiert keinerlei Zusammenarbeit zwischen Abschlussprüfer und Interner Revision. Der Austausch von Informationen… …Revision an den Abschlussprüfer. Koordination: Die zweite Form der Zusammenarbeit, bei der sowohl der In- formationsaustausch als auch der Nutzen der… …erfüllt, so kann er ihre Kenntnisse über den Aufbau, die Struktur und die Prozesse des Unternehmens nutzen. Er wird die vorliegenden und er- warteten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Compliance

    IT-Compliance unter Einsatz von COBIT

    Dr. Michael Rath, Rainer Sponholz
    …Meta-Standardmit nahezu allen wichtigen regulatorischen Vorgaben verbunden (gemappt) werden und im Bereich der IT-Compliance von großem Nutzen sein161. 6.1 Die… …allumfassenden Standard für ein Themenfeld nicht geben kann. Man kann aber versuchen, einen integrierenden Standard zu schaffen, um einen größeren Nutzen zu… …Anspruchsgruppen bereitstellen Unternehmen erzeugen für ihre Anspruchsgruppen Werte bzw. Nutzen. Ent- sprechend muss das Ziel einer Unternehmens-Governance die… …Realisierung von Nutzen zu optimalen Kosten unter Risikoerwägungen sein. Governance be- inhaltet dabei aber auch die Interessen der verschiedenen… …festzustellen, ob das Unternehmen den erwar- teten Wert und Nutzen von IT-unterstützten Investitionen und Dienstleistungen er- hält. Identifizieren Sie… …Sicherheitsinvestition immer auch nach ihrem Nutzen und Wertbei- trag/Verlustvermeidungsbetrag zu betrachten. Diese Zielstellung vergisst man nur allzu leicht, wenn man in… …Einschätzung gibt Gideon Teerenstra ab: „Die Kombination von ISO 27001 und COBIT erscheint jedoch logisch, um die Vorteile aus beiden Welten zu nutzen. Der… …Standards positiven Nutzen stiftet. Insbesondere für Organisationen, welche ISO 27001 bereits für das ISMS einsetzen kann es eine wertvolle…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

    Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht

    Brigitta John
    …erweitert werden. Im zweiten Teil „Vorteile und Nutzen einer nachhaltigen ökologisch­sozialen Unterneh­ mensführung – Environmental & Social Governance… …darüber“. In guter Absicht gibt es einen doppelten Nutzen. Einerseits wird Bedürftigen direkt oder über wohltätige Organisationen geholfen und anderseits… …Kompromisse zu schließen. Da und dort gibt es vielleicht ein Sowohl­als­auch oder bei hoher Risikoeinschätzung vorerst ein No­go. Vorteile und Nutzen einer…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Cybercrime-Prävention: Grundlagen und Rahmenbedingungen

    Alexander Geschonneck
    …Geschäftsmodelle sind betrof- fen – kein Geschäftszweig bleibt davon unberührt. Für die Unternehmen gilt es in diesem Zusammenhang, Wettbewerbschancen zu nutzen und… …können sie dieses Wissen nutzen, um sich als Vorstand eines Unternehmens oder hochrangiger Mitarbei- ter auszugeben und gutgläubige Angestellte durch…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch M&A-Transaktionen

    Datenerhebung und Analyse

    RMA Risk Management & Rating Association e.V., Bundesverband Mergers & Acquisitions gem. e. V.
    …Anstrengungen in der heutigen Struktur, sondern nur durch eine Transaktion zu nutzen (Chance) bzw. abzuwehren (Gefahr) ist und es wurden 3. ein oder mehrere… …vorliegenden Planungen. Leitlinie 1: Grundsätze ordnungsgemäßer Planung Empfehlenswert ist es, eine Planung als Bewertungsgrundlage zu nutzen, die den… …am Markt identifizierte Chancen nutzen zu können. 2. WT-Strategie: Schwächen werden reduziert, um identifizierte Gefahren abzu- wehren. 3… …. WO-Strategie: Schwächen werden reduziert, um Chancen nutzen zu können. 4. ST-Strategie: Stärken werden genutzt, um Gefahren zu vermeiden oder zu redu- zieren…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Kreditgeschäfts durch die Interne Revision

    Projektbegleitende Prüfung/Projektrevision im Kreditgeschäft

    Axel Becker
    …Notwendigkeit des Prüfungsansatzes sowie die Bestimmung der Wesentlichkeit der Projekte beinhaltet. Immerhin nutzen rund 50 % der befragten Teilnehmer den… …DIIR-Standard Nr.` 4 als favorisierten Prü- fungsansatz der Projektrevision; 40 % der Teilnehmer kennen den Standard, nutzen diesen jedoch noch nicht. 6 Auch… …Methode zur Be- stimmung der Wesentlichkeit nutzen, ist es bedeutend, die aktuellen Weiterent- wicklungen – beispielweise durch den Berufsstand – mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Vermeidung der Haftung des GmbH-Geschäftsführers für Steuerschulden der GmbH

    Fälle und Lösungen/Handlungsspielraum zur Vermeidung und Abwehr der Haftung

    Hermann Pump, Herbert Fittkau
    …zu nutzen. Anhand der häufigsten Einwendungen gegen Haftungsbescheide1 haben wir bereits Lösungsansätze und rechtlich zulässige Handlungsspielräume –… …nutzen; sachkundige Berater mit der Wahrnehmung der steuerlichen Interessen des Steuerschuldners beauftragen bzw. punktuell hinzuziehen. Bei Abweichung von…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Methoden der Korruptionsbekämpfung

    Täterverständnis & Wertemanagement

    So gestalten Sie ein wirksames Fraud-Management-System
    Birgit Galley
    …Unternehmen. Die Verantwortlichen müssen nicht nur die Frage nach dem Nutzen eines präventiven Systems beantworten, sondern auch die Entscheidung treffen… …zelner Kontroll- und Sanktionsmaßnahmen zu bewerten. Dieser Ansatz missachtet jedoch, dass der typische Täter Kosten und Nutzen seines Ver- haltens nicht… …, sondern auch ein Werteverständnis zu transportieren, das einen messbaren materiellen Nutzen und einen erkenn- Täterverständnis & Wertemanagement 111… …materielle Nutzen für diese unternehmerische Entschei- dung nicht zwingend in einen Return on Investment münden, der kenn- zahlenbasiert unmittelbar erkennbar… …. Dieses ist jedoch nur dann hilfreich, wenn der Aufwand aus dem temporären Verlust des Spezialisierungsgrades den Nutzen aus der Ver- meidung von… …Nutzenmaximierer6. Auch der Täter handelt danach rational, wenn er eine Straftat begeht. Er wird zum Täter, wenn der erwartete Nutzen aus der Tat höher ist als der… …Nutzen aus 6 Becker, Kriminalität und Strafe, in: Becker: Ökonomische Erklärung menschlichen Verhaltens, 2. Auflage, Tübingen 1993, S. 39, 48…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 1 2 3 4 5 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück